中天鋼鐵董力源：全球視野求突破 身體力行敢擔(dān)當(dāng)

2018年，改革開放邁入第40個(gè)年頭，怎么樣站上新一輪全球化和技術(shù)改革的“風(fēng)口”，引領(lǐng)下一個(gè)40年，江蘇省人大代表、中天鋼鐵集團(tuán)副總裁董力源從人才、技術(shù)、環(huán)保等領(lǐng)域詮釋了自己的觀點(diǎn)，他認(rèn)為在更高層次開放型經(jīng)濟(jì)的新征程上，中天有自信書寫精彩的中天故事，讓中天的產(chǎn)品邁向世界一流，走向全球。

全球視野：一年降本增效3.45億元

2017年，中天鋼鐵集團(tuán)營(yíng)收1220億元，實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。在其分管的市場(chǎng)與原材料領(lǐng)域，董力源交出了一份靚麗的成績(jī)單：在大宗原燃料一路瘋漲的情況下，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)當(dāng)起了“空中飛人”，密集拜訪各地客戶，通過密切關(guān)注市場(chǎng)波動(dòng)，充分研判上下游行情，在暴漲前果斷加大采購量，不僅為集團(tuán)穩(wěn)定生產(chǎn)做好了最為關(guān)鍵的原料保障工作，全年還實(shí)現(xiàn)降本增效3.45億元，位列集團(tuán)第一。

鋼鐵企業(yè)每年要進(jìn)口大量的原材料，這一塊的降本增效直接與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)掛鉤，如何從源頭上控制成本？董力源掌管集團(tuán)原料采購帥印后，制定新的戰(zhàn)術(shù)：做大、做強(qiáng)、做精原料采購，不與小貿(mào)易商做生意，直接與源頭做。

董力源連續(xù)數(shù)月帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在世界各地考察礦山，不斷分析研判，與巴西的淡水河谷、澳洲的力拓和必和必拓三大礦業(yè)巨頭、FMG等新興礦山進(jìn)一步加深合作，努力擴(kuò)大長(zhǎng)期協(xié)議訂單量。

2011年，中天鋼鐵1780萬噸鐵礦石中，僅有400萬噸長(zhǎng)協(xié)；至2014年，七八成都轉(zhuǎn)成了長(zhǎng)協(xié)，達(dá)一千萬噸以上。長(zhǎng)期協(xié)議里的鐵礦石保證貨源、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，一噸鐵礦石便宜1-1.5美元，全年僅此一項(xiàng)就可以為企業(yè)節(jié)省1800萬美元。而在煤炭資源供應(yīng)上，董力源把目光瞄準(zhǔn)海外燃料市場(chǎng)，尋找高性價(jià)比的海外煤炭資源，促成澳煤等價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的進(jìn)口煤炭供應(yīng)。

與之相對(duì)應(yīng)的是，2017年，中天鋼鐵累計(jì)出口鋼材60.6萬噸，總金額2.69億美元，出口創(chuàng)匯額創(chuàng)歷史新高。出口方向包括：韓國(guó)，新加坡、菲律賓、緬甸、泰國(guó)、印尼、越南、文萊等東南亞國(guó)家，孟加拉、黎巴嫩、巴基斯坦、香港等亞洲國(guó)家和地區(qū)以及非洲、美洲等主要市場(chǎng)。新加坡及東南亞國(guó)家成為年度最大出口市場(chǎng)。同時(shí)，成功開拓墨西哥市場(chǎng)。

中天自信：產(chǎn)量與質(zhì)量齊頭并進(jìn)

“其實(shí)海外之路并不容易，以海外某巨頭為例，他們確定了一家供應(yīng)商后一般不輕易更換，比如中天的一噸貨，可以生產(chǎn)成千上萬的汽車零部件，但如果質(zhì)量不過關(guān)，就有可能造成成千上萬輛車被召回。”董力源一語中的。

鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩實(shí)質(zhì)源于結(jié)構(gòu)問題，即“低端過剩高端不足”。打入國(guó)際高端鋼鐵市場(chǎng)，不僅需要技術(shù)，更需要依靠質(zhì)量和口碑，這才是實(shí)打?qū)嵉母?jìng)爭(zhēng)力。2017年，中天鋼鐵集團(tuán)優(yōu)特鋼比重超過60%，整體優(yōu)特鋼規(guī)模突破600萬噸，成為全球最大的優(yōu)特鋼棒線材生產(chǎn)基地；“中天牌”簾線鋼最細(xì)能拉到0.15毫米，比頭發(fā)絲還細(xì)；汽車爪極用鋼成功配套寶馬、奔馳等國(guó)際知名品牌；軸承鋼代替國(guó)際一流的瑞典SKF軸承，委托下游企業(yè)加工后成功實(shí)現(xiàn)軋機(jī)自用；易切削鋼應(yīng)用于日本佳能等高端打印機(jī)；冷鐓鋼、齒輪鋼、錨鏈鋼等高端產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球。

不懼競(jìng)爭(zhēng)，中天鋼鐵的底氣來源于技術(shù)與人才戰(zhàn)略。集團(tuán)自2005年起就謀劃優(yōu)特鋼轉(zhuǎn)型，投入巨資引進(jìn)美國(guó)摩根5.5代軋機(jī)、德國(guó)考克斯軋機(jī)、阿特拉斯制氧、德國(guó)西門子電氣設(shè)備和國(guó)際先進(jìn)的軋后處理裝備等，并制定了企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃——五年普轉(zhuǎn)優(yōu)，五年優(yōu)轉(zhuǎn)特，五年特轉(zhuǎn)精，目前已邁向“特轉(zhuǎn)精”的發(fā)展階段。

在“特轉(zhuǎn)精”的關(guān)鍵時(shí)期，中天鋼鐵未來發(fā)展需要什么樣的人才？“未來需要復(fù)合型人才。”董力源認(rèn)為，以前，中天需要的是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，要能夠站起來能講，坐下去能寫，蹲下來能干，拉出去能打，打起來能贏?，F(xiàn)在，需要的是很快能適應(yīng)各類環(huán)境的復(fù)合型人才，要懂煉鐵、懂煉鋼、懂生產(chǎn)、懂銷售，哪里需要，就在哪里出現(xiàn)，在哪個(gè)崗位都能發(fā)光發(fā)熱。

事實(shí)上，中天在2008年就種下了人才的種子。從2008年開始，中天鋼鐵集團(tuán)啟動(dòng)了“十年人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”。為此，集團(tuán)堅(jiān)持人才強(qiáng)企，不斷加大人才培養(yǎng)投入，制定了挑選為集團(tuán)能奮斗20－30年的人才目標(biāo)。就在不久前，董力源等48名平均年齡不到35歲的青年骨干，奔赴北科大進(jìn)行了兩個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)。

“我們是全國(guó)最大的優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地，但瓶頸是我們的技術(shù)能力還沒達(dá)到世界一流，我們的目標(biāo)是世界一流，這個(gè)過程需要5-10年的時(shí)間。”董力源表示，在未來發(fā)展之路上，中天會(huì)更注重于新技術(shù)的引進(jìn)，以及自身技術(shù)人員的培養(yǎng)。

生態(tài)引領(lǐng)：企業(yè)多大責(zé)任就有多重

環(huán)境保護(hù)是冶金企業(yè)一個(gè)永遠(yuǎn)繞不開的話題。作為省人大代表，董力源的第一份議案關(guān)注的焦點(diǎn)就是環(huán)保。

董力源表示，保護(hù)環(huán)境已經(jīng)成為一項(xiàng)國(guó)策，作為民營(yíng)鋼企，集團(tuán)始終積極貫徹國(guó)家、省級(jí)綠色發(fā)展方針，以“堅(jiān)持自主創(chuàng)新、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)綠色工廠”為宗旨，致力于提高綠色環(huán)保水平。但作為工業(yè)企業(yè)，壓力甚大。目前，中天鋼鐵噸鋼環(huán)保治理費(fèi)用近190元，年治理費(fèi)用近20億元。當(dāng)前，集團(tuán)還在進(jìn)行北區(qū)燒結(jié)環(huán)保技改，料場(chǎng)、鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)線全封閉等項(xiàng)目，未來3-5年，集團(tuán)還將推進(jìn)北區(qū)整體技改，環(huán)保治理費(fèi)用仍將逐步增加。

事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)十六年，中天鋼鐵已累計(jì)投入近百億元，用于建設(shè)綜合污水處理站、能源管控中心、原料堆場(chǎng)高密度防塵網(wǎng)、封閉料場(chǎng)、GEA干法除塵等100余項(xiàng)節(jié)能減排、循環(huán)利用工程。實(shí)施城市中水回用，將常州東部地區(qū)居民每年1500萬噸的生活污水引入集團(tuán)管網(wǎng)，處理后加以利用，極大地減少了對(duì)運(yùn)河水的污染；建成長(zhǎng)達(dá)70公里的蒸汽管網(wǎng)，工廠余熱滿足了周邊10公里范圍內(nèi)120多家熱用戶需求，實(shí)現(xiàn)協(xié)同綠色發(fā)展。集團(tuán)北區(qū)燒結(jié)環(huán)保技改、南區(qū)所有露天料場(chǎng)封閉、新建135MW發(fā)電項(xiàng)目正有序推進(jìn)。目前，中天鋼鐵主要環(huán)保指標(biāo)均達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，并且于2017年年末成功入圍工信部第二批“綠色工廠”名單。于2017年10月啟動(dòng)的“中天鋼鐵一日游”，已有2200人次到中天鋼鐵近距離感受了“鋼鐵是怎樣煉成的”。

“金山銀山，不如綠水青山。在同一片藍(lán)天下，我們必須對(duì)周邊的百姓負(fù)責(zé)。”董力源說，中天不是單一的響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，而是超前布局，是出于對(duì)社會(huì)的責(zé)任。未來五年，中天將進(jìn)一步提高發(fā)展的“含綠量”，再投百億元，打造全國(guó)最美的綠色鋼城。

中天擔(dān)當(dāng)：一老一小成心中牽掛

當(dāng)中天鋼鐵跨越式發(fā)展的奇跡令人驚嘆不已的時(shí)候，企業(yè)也在以一顆拳拳之心回饋著社會(huì)。多年來，中天鋼鐵集團(tuán)累計(jì)投入各類慈善公益事業(yè)已超過6億元。

教育是集團(tuán)關(guān)注的焦點(diǎn)，亦是董力源的牽掛。董力源認(rèn)為，教育關(guān)乎民族振興，寄托著億萬家庭的期盼。當(dāng)前，優(yōu)質(zhì)的教育資源相對(duì)集中，又很匱乏，由于教育資源不平衡，教育不公平現(xiàn)象存在，會(huì)產(chǎn)生一系列社會(huì)問題，如天價(jià)學(xué)區(qū)房、因貧輟學(xué)等。

為了讓更多的孩子能享受到最好的教育資源，2008年，中天鋼鐵集團(tuán)投資1.5億元成立了常州中天實(shí)驗(yàn)學(xué)校。10年來，中天實(shí)驗(yàn)學(xué)校辦學(xué)成果豐碩，最重要的是，在辦學(xué)過程中，十分注重教育公平，堅(jiān)決不讓一個(gè)學(xué)生因貧輟學(xué)，作為一所民辦初中，從建校以來，集團(tuán)每年都拿出100多萬元，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金，用于激勵(lì)和幫助優(yōu)秀學(xué)子。2016年集團(tuán)更是拿出800萬元，在學(xué)校設(shè)立“中天杰出教師基金”和“中天英才發(fā)展基金”，專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀老師和優(yōu)秀學(xué)生。去年又設(shè)立專項(xiàng)“中天助夢(mèng)獎(jiǎng)學(xué)金”，每年用于減免20多名家庭困難的優(yōu)秀學(xué)生學(xué)雜費(fèi)及伙食費(fèi)。

2014年，董力源個(gè)人通過中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)，與湖北宜昌一所山區(qū)中學(xué)結(jié)成了幫扶對(duì)子，資助了12名家庭困難的中學(xué)生，鼓勵(lì)他們好好讀書，幫助他們完成學(xué)業(yè)。

“爺爺從小就跟我講一句話，修橋鋪路造學(xué)校，一方水土養(yǎng)育一方人，企業(yè)的發(fā)展不是一個(gè)人兩個(gè)人的努力，我希望能盡自己的能力去幫助到這個(gè)城市或者周邊城市的孤寡老人和留守兒童。”董力源表示，他正著手準(zhǔn)備成立一個(gè)純公益的養(yǎng)老基金，適合于對(duì)孤寡老人的贍養(yǎng)，他認(rèn)為一個(gè)人的成長(zhǎng)離不開父輩的關(guān)心和愛護(hù)，孩子在長(zhǎng)大，父輩們也在逐漸老去，這是一種難以割舍的情，家有一老如有一寶，你尊重老人，就是最好的言傳身教，也是對(duì)自己孩子最好的教育。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。