2017年,通用汽車出售了歐寶/沃豪品牌及通用汽車金融歐洲業(yè)務(wù),退出了南非、東非及印度市場?,旣?bull;巴拉(Mary Barra)對通用汽車的不懈關(guān)注,使這家汽車制造商在投資資本上的回報(bào)最大化。如果一個(gè)地區(qū)沒有達(dá)到預(yù)期,巴拉就不會(huì)堅(jiān)持下去——她想把錢花在美國和中國兩大市場,并投資于新技術(shù),比如電動(dòng)汽車和自動(dòng)駕駛。
通用汽車已經(jīng)宣布計(jì)劃于2023年前在全球推出至少20款純電動(dòng)車,向零排放的愿景不斷邁進(jìn)。另外,公司近日向美國交通部申請,將第四代Cruise自動(dòng)駕駛汽車在公共道路上安全地投入應(yīng)用。這款自動(dòng)駕駛汽車無需方向盤、踏板或其他人為操控系統(tǒng)即可實(shí)現(xiàn)安全駕駛。通用汽車還計(jì)劃于2019年以共享模式實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛汽車的商業(yè)化應(yīng)用。
憑借北美市場的優(yōu)異表現(xiàn)、中國市場強(qiáng)勁的投資收益、南美市場扭虧為盈的良好態(tài)勢以及嚴(yán)格有效的成本控制,通用汽車2017年全年調(diào)整后息稅前利潤高達(dá)128億美元,與2016年所創(chuàng)紀(jì)錄持平。
在取得了如此顯眼的成績后,通用首席執(zhí)行官巴拉和首席財(cái)務(wù)官查克·史蒂文斯(Chuck Stevens)又扔下了一顆“榨蛋”?,F(xiàn)在通用汽車已經(jīng)基本上退出了歐洲市場,韓國可能是下一個(gè)。
“很明顯,韓國對于我們而言是一個(gè)挑戰(zhàn)。”巴拉說道。“我們在那里有很強(qiáng)的影響力,我們的市場份額也在增長。雪佛蘭的品牌做得很好,但目前的成本結(jié)構(gòu)已經(jīng)變得很有挑戰(zhàn)性,我們將不得不采取行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)一個(gè)可行的業(yè)務(wù)。”
她接著解釋說,通用汽車已經(jīng)在與相關(guān)利益相關(guān)方討論其在韓國的業(yè)務(wù)。
通用退出韓國的傳聞可以追溯到金融危機(jī)前的 2002年通用收購大宇。但現(xiàn)在看來,有關(guān)該公司投資前景的討論可能已經(jīng)到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。
當(dāng)然,通用汽車必須認(rèn)真設(shè)計(jì)出一個(gè)退出計(jì)劃。通用韓國運(yùn)營著多個(gè)工廠,并為這家汽車制造商提供了一個(gè)位于亞洲的制造中心。因此,退出韓國后,這些制造業(yè)務(wù)是否會(huì)轉(zhuǎn)移到中國呢。這也是一個(gè)值得考慮的問題。
不過,轉(zhuǎn)移到中國也是可以理解的。通用汽車2017年全球銷量達(dá)890萬輛,較2016年增長0.8%,在全球三大核心市場的占有率均有提升。其中中國為最大市場,通用汽車銷量首次突破了400萬輛,同比攀升4.4%。寶駿、別克和凱迪拉克品牌是中國市場持續(xù)增長的主要?jiǎng)恿?,其中凱迪拉克銷量同比勁增51%。相比之下,通用汽車在美國市場銷量為300萬輛。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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