高層大換血 奧馬電器實際控制人易主

廣東奧馬電器完成了冰箱行業(yè)后來者的逆襲，成為中國最大的冰箱出口商。

2012年掛牌上市后，奧馬開始向國內(nèi)市場發(fā)起總攻，然而沖鋒號剛剛吹響，創(chuàng)始人就宣布請辭，14名高管團(tuán)隊也紛紛易職。

盡管奧馬電器方面一再表示高管團(tuán)隊是變動，并非流失，但現(xiàn)實際控制人主導(dǎo)奧馬收購其本人掌握的金融公司股權(quán)，與主業(yè)相去甚遠(yuǎn)，還是引發(fā)了資本市場費解。

高層大換血

日前，奧馬電器公告稱，蔡拾貳先生請求辭去公司董事、董事長及董事會下屬專門委員會相應(yīng)職務(wù)，王濟(jì)云先生請求辭去公司董事、總經(jīng)理及董事會專門委員會職務(wù)，兩人辭職原因與實際情況一致。

值得注意的是，蔡拾貳是奧馬電器的創(chuàng)始人。截至2015年此人浸淫冰箱行業(yè)31年。13年前，蔡拾貳離開科龍電器，在離廣東順德不遠(yuǎn)的地方一手創(chuàng)辦了奧馬電器，彼時他已經(jīng)55歲。十年后，奧馬成為全國最大冰箱ODM生產(chǎn)商并完成了上市IPO之路。除此之外，2015年11月7日奧馬電器公告稱，公司14人申請辭去所擔(dān)任的有關(guān)職務(wù)。公司把辭職原因歸咎于“《關(guān)于收購資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易公告》)將導(dǎo)致公司資產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)生重大變化，為滿足新情況下公司治理需要”。至此，媒體耳熟能詳?shù)母吖軋F(tuán)隊核心力量全部易職。

不過奧馬電器董秘何石瓊表示，奧馬電器的管理團(tuán)隊不會改變，只是高層變動。

實際控制人易主

其實這樣的高層變動早有先兆。今年10月底，蔡拾貳等9位股東轉(zhuǎn)讓持有的奧馬電器32.77%股份。接盤者為趙國棟、桐廬巖華投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)、西藏金梅花投資有限公司。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，趙國棟先生將持有上市公司33697239股份，持股比例為20.38%，為公司控股股東及實際控制人。

據(jù)媒體報道，趙國棟是中融金公司CEO，也曾是第三方支付企業(yè)網(wǎng)銀在線創(chuàng)始人，后網(wǎng)銀在線被京東收購，如今已變身為京東錢包。趙國棟一年多前從京東離職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦錢包金服。趙國棟在離開京東后短短幾個月內(nèi)，錢包金服就獲得A輪融資，投資方為高榕資本領(lǐng)投、華清道口資本等參投的千萬美金風(fēng)投。

實際控制人易主后，奧馬電器上市公司立即做出收購舉動。公司擬以現(xiàn)金方式收購中融金(北京)科技有限公司(以下簡稱“中融金”)51%股權(quán)，作價6.1億元。值得注意的是，奧馬電器目前的實際控制人趙國棟也是中融金公司最大的股東，相當(dāng)于趙國棟主導(dǎo)奧馬收購了自己控股的公司，構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。

對于收購原因，奧馬電器方面表示，上市公司現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)為家用電冰箱的生產(chǎn)與銷售，主要以出口為主，屬于傳統(tǒng)成熟行業(yè)，雖然公司電冰箱業(yè)務(wù)仍保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，但也面臨品牌競爭進(jìn)一步加劇，同時受互聯(lián)網(wǎng)營銷模式影響，行業(yè)競爭愈加激烈。因此，本公司擬通過本次收購布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),進(jìn)一步增強公司的持續(xù)盈利能力和發(fā)展?jié)摿?，提高公司的資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力，以實現(xiàn)上市公司股東的利益最大化。不過業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融與冰箱產(chǎn)業(yè)距離甚遠(yuǎn)，此項收購對主業(yè)并沒有明顯助力作用。何石瓊表示，收購有門檻，并非掏空上市公司。

奧馬電器實際控制人易主，高層易職引發(fā)業(yè)內(nèi)高度關(guān)注。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此狀況跟家電業(yè)大勢不振、高管在股票高點套現(xiàn)有關(guān)。記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，奧馬電器股票從7月24日停牌，10月30日復(fù)牌。股價從停牌前的35.22元，到現(xiàn)在的118.25元，短短不到一個月時間，中間出現(xiàn)了13次漲停，股價翻了3倍多。

奧馬業(yè)績一直維持兩位數(shù)增長。以2013年業(yè)績?yōu)槔?013年內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入42.57億元，同比增長23.16%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.96億元，同比增長19.68%。2013年和2014年奧馬蟬聯(lián)全國最大的冰箱出口企業(yè)冠軍。僅2014年年報顯示報告期內(nèi)，由于受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，公司盈利較去年有所下降。奧馬電器公關(guān)部當(dāng)時在回復(fù)《中國經(jīng)營報》記者的郵件中提道：“2014年行業(yè)競爭較為激烈，為提升公司產(chǎn)品競爭力、擴(kuò)大銷量，公司下調(diào)產(chǎn)品銷售價格，讓利給消費者。但在今年三季度奧馬業(yè)績營收達(dá)到38億元，同比增長3.64%，利潤為2.61億元，同比增長18.35%。在家電市場業(yè)績普降之下，奧馬維持兩位數(shù)增長實屬不易。奧馬學(xué)習(xí)小米進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營銷，贏得了消費者的青睞，目前在國內(nèi)市場小有名氣。”北京高盛吉獅文化傳播公司首席分析師馬俊穎認(rèn)為，不排除有股價高位套現(xiàn)的原因，但奧馬電器發(fā)展勢頭向好，創(chuàng)始人和高管團(tuán)隊對公司的預(yù)期可能更長遠(yuǎn)。在發(fā)展關(guān)鍵期創(chuàng)始人請辭，似乎不太合情理。對此，何石瓊表示創(chuàng)始人離開主要就是為了套現(xiàn)，與看空公司無關(guān)。

謹(jǐn)防科龍悲劇

歷史總是驚人的相似。近日，有接近科龍冰箱的內(nèi)部人士告訴記者，奧馬此時情境與當(dāng)年的科龍有幾分相似。2001格林柯爾創(chuàng)始人和實際控制人顧雛軍入主科龍后，開始發(fā)起一系列的關(guān)聯(lián)交易。第一件事就是讓科龍購買格林科爾生產(chǎn)的制冷劑。購買價格是科龍之前使用制冷劑價格的12倍。

此外，科龍電器三位天價獨董離職的原因，還因為“康拜恩”品牌使用費。顧雛軍要求科龍使用名氣并不及本身的康拜恩品牌，該品牌為格林柯爾公司所有，科龍每生產(chǎn)一臺空調(diào)就要向康拜恩支付30~50元的品牌使用費。

通過這兩項交易，科龍的資金源源不斷地流入格林柯爾，上市公司慢慢被掏空。“企業(yè)家收購企業(yè)是為了壯大企業(yè)，而資本運營者收購企業(yè)是為了榨干企業(yè)。”有不愿具名的分析師如此評論。

對于此種類比，何石瓊表示兩家公司無任何可比性，并不認(rèn)可這種說法。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。