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首鋼通鋼公司召開(kāi)2024年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2025-01-22 10:38 編輯:gangchang 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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  1月20日,首鋼通鋼公司在三樓大會(huì)議室召開(kāi)2024年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì),系統(tǒng)總結(jié)2024年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況,分析不足和短板,安排部署下步重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)劉正發(fā)作講話(huà),公司領(lǐng)導(dǎo)馬衛(wèi)旭提出工作要求。公司領(lǐng)導(dǎo)孔慶洋主持

  1月20日,首鋼通鋼公司在三樓大會(huì)議室召開(kāi)2024年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì),系統(tǒng)總結(jié)2024年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況,分析不足和短板,安排部署下步重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)劉正發(fā)作講話(huà),公司領(lǐng)導(dǎo)馬衛(wèi)旭提出工作要求。公司領(lǐng)導(dǎo)孔慶洋主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)張濤、王海鷹、劉海龍、李文研、吳焱、張偉國(guó)參加會(huì)議。

  劉正發(fā)指出,2024年,公司堅(jiān)定不移抓實(shí)以鐵為龍頭的全系統(tǒng)生產(chǎn)順?lè)€(wěn)高效,通過(guò)快速調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、扎實(shí)推進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作,保持了基本面順?lè)€(wěn)向好趨勢(shì)。2025年,鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)不容樂(lè)觀,各單位及部門(mén)要全力以赴、共克時(shí)艱,努力完成2025年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)。

  劉正發(fā)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定發(fā)展信心,形成攻堅(jiān)克難的思想共識(shí)。2024年,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),各單位及部門(mén)眼睛向內(nèi)、深挖潛能,一定程度上抵御了市場(chǎng)下行給企業(yè)帶來(lái)的沖擊,經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)呈現(xiàn)了逐步向穩(wěn)的良性趨勢(shì)。各級(jí)人員要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,錨定當(dāng)前的工作思路不動(dòng)搖,延續(xù)好奮力攻堅(jiān)的狀態(tài),超前謀劃、超前思維,在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、降低維修費(fèi)用、原燃料把關(guān)等方面開(kāi)展卓有成效的工作,確保指標(biāo)每日有改善,每月有進(jìn)步。要敢于直面困難,用破局的思維解決發(fā)展中的問(wèn)題。各單位及部門(mén)要重點(diǎn)聚焦能源、物流等費(fèi)用,進(jìn)一步抓實(shí)各項(xiàng)措施的落實(shí)落地,摒棄“等靠要”思想,堅(jiān)持現(xiàn)金流為王的生產(chǎn)組織原則,打破常規(guī)、突破自我,少為困難找借口,多為成功找辦法,以開(kāi)拓性的思維、思路、思想,全力做好2025年各項(xiàng)工作。要持續(xù)反復(fù)沖鋒,努力實(shí)現(xiàn)元月首季開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)。各單位及部門(mén)要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,按照首鋼集團(tuán)“兩會(huì)”要求和公司職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù),充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作干勁,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到攻打元月首季開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)中,為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成提供強(qiáng)力支撐。

  馬衛(wèi)旭強(qiáng)調(diào),各單位及部門(mén)要眼睛向內(nèi),盯住內(nèi)部工作,以年預(yù)算為目標(biāo),抓實(shí)月計(jì)劃、日計(jì)劃的落實(shí),圍繞目標(biāo)任務(wù),制定貼緊靠實(shí)措施,努力將經(jīng)營(yíng)結(jié)果反映到財(cái)務(wù)報(bào)表上。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,形成閉環(huán)管理,有部署、有檢查、有總結(jié)、有考核,有效解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中的堵點(diǎn)、卡點(diǎn)問(wèn)題,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步改善。要圍繞高爐吃“明白料”“放心料”下真功夫,總結(jié)分析好各項(xiàng)指標(biāo)間的邏輯關(guān)系,解決結(jié)構(gòu)差異問(wèn)題,精細(xì)操作、精細(xì)管理,把效益打出來(lái),把成本降下去,為完成2025年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

  馬衛(wèi)旭還就做好深化改革、安全生產(chǎn)等方面工作提出具體要求。

  會(huì)上,公司其他領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提出具體要求。

  計(jì)財(cái)部匯報(bào)了公司2024年經(jīng)營(yíng)情況、對(duì)標(biāo)情況、下步重點(diǎn)工作以及安全生產(chǎn)責(zé)任考核評(píng)比結(jié)果;煉鐵事業(yè)部、通鋼礦業(yè)平臺(tái)、機(jī)電修造公司、設(shè)備工程部、人力資源部分別圍繞相關(guān)工作進(jìn)行了匯報(bào)。

  各管理部門(mén)、生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議;通鋼礦業(yè)平臺(tái)、輝南軋鋼、通鋼焊管、通鋼磐管通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)參加會(huì)議。


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