八年時間線，看美國關稅政策如何重塑全球洗衣機產(chǎn)業(yè)格局

從2017年美國對中國大型洗衣機征收最高52.5%反傾銷稅，到2025年新一輪關稅上調，洗衣機產(chǎn)業(yè)成為中美貿(mào)易摩擦的典型樣本，其影響已從單純的價格競爭延伸至技術標準、供應鏈布局等深層領域。

產(chǎn)業(yè)在線根據(jù)美國對華洗衣機產(chǎn)品的關稅政策演變及中國企業(yè)應對策略，結合歷年貿(mào)易政策調整進行了梳理，一條延續(xù)八年的關稅時間線，清晰展現(xiàn)出貿(mào)易壁壘如何重塑全球洗衣機產(chǎn)業(yè)格局。

美國對華洗衣機關稅政策的演變及影響

更早的貿(mào)易戰(zhàn)源頭要追溯到2012年1月19日?，美國商務部對原產(chǎn)于韓國的?大型家用洗衣機?發(fā)起反傾銷和反補貼調查（"雙反"調查），涉案產(chǎn)品包括10公斤以上機型。為應對該法案，三星和LG將出口美國的訂單轉移到中國工廠生產(chǎn)，占據(jù)了中國洗衣機出口份額的大半江山。

2017年，美國提出對中國大型洗衣機征收高達52.5%的反傾銷稅，從當年的中國洗衣機對美出口占比看，本土洗衣機企業(yè)出口量占比僅為2.1%，金額占3.2%。短期看主要影響了三星和LG的對美貿(mào)易，但長期看，對中國大容量洗衣機的發(fā)展和對美出口都有一定影響。

可以說，美國的關稅大棒，是對中韓合作模式的針對性打壓?。盡管表面針對韓國品牌，但三星、LG在華工廠產(chǎn)能占比逐年減少，實質是將中國制造納入打擊范圍。2018年美國再次兩度加征。

面對美國不斷升級的貿(mào)易壁壘，2017年以來，中國洗衣機企業(yè)實施了三重戰(zhàn)略轉型：

在供應鏈端，海爾斥資54億美元收購GE家電業(yè)務實現(xiàn)"美國制造"本土化，美的在埃及和巴西都建立了洗衣機生產(chǎn)基地，海信在墨西哥設廠，直接規(guī)避了25%的關稅；

在市場端，企業(yè)將出口重心轉向"一帶一路"沿線，中東市場份額和拉美市場份額逐年增加；

在訂單管理上，通過建立"中國研發(fā)+海外生產(chǎn)"模式，逐步將美國訂單轉移至泰國、墨西哥等自貿(mào)協(xié)定國生產(chǎn)基地。

經(jīng)過幾年發(fā)展，海爾的海外基地產(chǎn)量已經(jīng)達到其全球總產(chǎn)量的20%左右，美的通過埃及和巴西的洗衣機工廠實現(xiàn)了對歐洲、非洲、南美洲地區(qū)的供應，海信在墨西哥的洗衣機工廠已經(jīng)開始服務美國、加拿大、墨西哥及南美地區(qū)的市場需求。

從中國洗衣機出口細分區(qū)域來看，對中東地區(qū)的出口量已從2017年的9%提升到2024年的12%，同期出口到墨西哥及南美洲等地的出口量也由8%提升到12%。經(jīng)過多年發(fā)展，中國洗衣機的產(chǎn)能內外布局和出口區(qū)域都比較均衡。

新一輪關稅調整會帶來怎樣的影響？

首先看本次關稅政策出臺的背景。2025年6月23日即將實施的“鋼制家電專項稅”，本質上是美國基于對本土企業(yè)的市場保護，同時遏制中國企業(yè)崛起的政府行為。近年來，美國五大湖“鐵銹地帶”制造業(yè)衰退，通過關稅調整來保護本土企業(yè)迎合了“保護本土就業(yè)”的需求，鞏固共和黨票倉。同時，加征關稅為惠而浦等本土企業(yè)構建貿(mào)易壁壘，可以逐步奪回被中國品牌搶占的市場份額，擠壓對手利潤空間，為美企主導智能家電標準（如IEEE1850節(jié)能認證）爭取時間。

此次關稅調整，首次覆蓋從原材料到成品的全產(chǎn)業(yè)鏈條，其鋼制部件追溯機制甚至影響到第三方國家轉口貿(mào)易，成為遏制中國高端制造業(yè)升級的系統(tǒng)性杠桿。不同于2017年針對大型家用洗衣機，本次主要面向鋼制家電，包括洗衣機產(chǎn)品及其產(chǎn)業(yè)鏈，造成的關稅影響詳見下表：

其次看當前中國洗衣機的總體出口形勢。產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，2024年我國洗衣機對美出口占出口總量的4.4%，金額占比8.3%，相較2017年有所提升，但遠低于其他家電品類。

雖然我國洗衣機對美出口的市場依賴度不高，但美國市場是全球消費市場的龍頭，具有舉足輕重的地位，我國企業(yè)也應引起足夠的重視。

在美國宣布最新關稅政策發(fā)布后，我國洗衣機企業(yè)正通過多維度策略積極應對。短期方面，企業(yè)正搶抓6月17日前的時間窗口加速清關，避免23日關稅生效帶來的沖擊。同時啟動訂單轉移機制，將美國訂單分流至東南亞和墨西哥生產(chǎn)基地。

中期轉型上，新關稅覆蓋了洗衣機內筒等關鍵鋼制部件（波輪洗衣機占成本的25-30%，滾筒洗衣機占成本的30%-40%），倒逼企業(yè)改用復合材料（如碳纖維等）。產(chǎn)品端還可通過推出智能節(jié)能機型提升溢價能力，有效對沖關稅成本。

長期布局來看，企業(yè)持續(xù)開拓中東、拉美等新興市場，這些地區(qū)出口份額已呈現(xiàn)顯著增長態(tài)勢。從某種角度看，美國關稅政策會間接刺激中國洗衣機產(chǎn)業(yè)加速技術升級與全球化布局，推動了供應鏈的提升和新興市場的拓展。

總之，此次貿(mào)易摩擦雖在短期內為我國洗衣機出口帶來陣痛，卻如同淬火之鋼，倒逼產(chǎn)業(yè)加速技術升級與全球化布局。頭部企業(yè)憑借在東南亞、中東等新興市場的前瞻布局，受沖擊有限。對尚未涉足美國市場的中小企業(yè)而言，這場關稅風暴更像是一記警鐘——與其困守單一市場，不如借勢開拓"一帶一路"沿線國家這片藍海。正如產(chǎn)業(yè)轉型的陣痛終將孕育新機，中國洗衣機企業(yè)正在這場貿(mào)易博弈中，上演著從"中國制造"到"中國智造"的蛻變。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。