天原海豐和泰14億投資引爆行業(yè)目光，氯化法鈦白粉"擴(kuò)產(chǎn)潮"再添重磅玩家

12月10日，鈦白粉行業(yè)傳來重磅消息：宜賓天原海豐和泰有限公司宣布，擬投資14.06億元在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)擴(kuò)建年產(chǎn)10萬噸氯化法鈦白粉項(xiàng)目，計(jì)劃2026年12月建成投產(chǎn)。項(xiàng)目投產(chǎn)后，該公司氯化法鈦白粉總產(chǎn)能將達(dá)20萬噸/年，成為西南地區(qū)規(guī)模最大的氯化法鈦白粉生產(chǎn)基地之一。這一動(dòng)作不僅標(biāo)志著企業(yè)在高端鈦白領(lǐng)域的"產(chǎn)能躍遷"，更折射出中國鈦白粉行業(yè)從"硫酸法主導(dǎo)"向"氯化法升級(jí)"的轉(zhuǎn)型加速度——當(dāng)環(huán)保政策收緊、高端需求爆發(fā)，氯化法鈦白粉正成為企業(yè)搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)的"核心武器"。

一、項(xiàng)目亮點(diǎn)：技術(shù)成熟+產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同+環(huán)保先行，打造"高端制造"樣板?

天原海豐和泰的擴(kuò)建項(xiàng)目，從工藝選擇到資源配置，處處體現(xiàn)"高端化、綠色化、集約化"思路，堪稱行業(yè)升級(jí)的"教科書案例"。

1. 工藝選擇：氯化法"碾壓"硫酸法，搶占高端市場(chǎng)?

項(xiàng)目采用成熟氯化氧化工藝，這是當(dāng)前全球鈦白粉生產(chǎn)的"主流高端路線"。相較于傳統(tǒng)硫酸法（存在廢酸、廢水污染，產(chǎn)品白度低、雜質(zhì)多），氯化法具有三大優(yōu)勢(shì)：

•產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)：通過氯氣與鈦礦反應(yīng)生成四氯化鈦，再經(jīng)氧化、后處理得到高純度鈦白粉（TiO?含量≥98.5%），白度、遮蓋力、耐候性均優(yōu)于硫酸法產(chǎn)品，可直接用于汽車漆、高端涂料等對(duì)品質(zhì)要求苛刻的領(lǐng)域；

•環(huán)保效益好：無廢酸廢水排放，每噸產(chǎn)品能耗較硫酸法降低30%，符合"雙碳"目標(biāo)下化工行業(yè)"綠色轉(zhuǎn)型"要求；

•成本可控性高：雖然初期投資較大（本項(xiàng)目噸產(chǎn)能投資約1.4萬元），但長期看，高端產(chǎn)品溢價(jià)（氯化法鈦白粉價(jià)格較硫酸法高20%-30%）可覆蓋成本，且客戶粘性強(qiáng)。

2. 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同：集團(tuán)內(nèi)氯氣"自供"，降本增效雙保障?

項(xiàng)目氯氣由集團(tuán)內(nèi)企業(yè)供應(yīng)（天原集團(tuán)旗下氯堿裝置），這一"縱向一體化"布局帶來兩大好處：

•原料穩(wěn)定：避免外購氯氣的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)格波動(dòng)（氯氣占氯化法成本的15%-20%），保障生產(chǎn)連續(xù)性；

•成本優(yōu)化：內(nèi)部定價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)，預(yù)計(jì)每噸鈦白粉可降低原料成本約800元，提升產(chǎn)品毛利率3-5個(gè)百分點(diǎn)。

3. 環(huán)保投入：5.84%占比"超標(biāo)"配置，踐行綠色發(fā)展?

項(xiàng)目環(huán)保投資占比達(dá)5.84%（遠(yuǎn)超行業(yè)平均3%-4%），重點(diǎn)用于：

•廢氣處理：氯化爐尾氣經(jīng)"堿液吸收+活性炭吸附"雙重凈化，確保氯氣、氯化氫排放濃度低于國家標(biāo)準(zhǔn)50%；

•余熱回收：氧化反應(yīng)器余熱用于預(yù)熱原料，年節(jié)約標(biāo)煤1.2萬噸；

•循環(huán)經(jīng)濟(jì)：副產(chǎn)鹽酸經(jīng)處理后回用于集團(tuán)其他裝置，實(shí)現(xiàn)"廢物資源化"。

二、行業(yè)背景：氯化法"擴(kuò)產(chǎn)潮"背后，是高端需求的"井噴"與國產(chǎn)替代的"迫切"?

天原海豐和泰的擴(kuò)產(chǎn)并非孤例。2025年以來，龍佰集團(tuán)、中核鈦白、攀鋼釩鈦等龍頭企業(yè)紛紛加碼氯化法產(chǎn)能，行業(yè)"擴(kuò)產(chǎn)潮"的背后，是"需求升級(jí)+政策倒逼+國產(chǎn)替代"的三重驅(qū)動(dòng)。

1. 需求端：高端領(lǐng)域"量價(jià)齊升"，氯化法是"必爭(zhēng)之地"?

鈦白粉下游應(yīng)用中，涂料（占比60%）、塑料（20%）、造紙（10%）? 對(duì)高端產(chǎn)品需求激增：

涂料領(lǐng)域：新能源汽車、綠色建筑推動(dòng)水性涂料、粉末涂料需求增長（2025年國內(nèi)涂料產(chǎn)量同比增8%），高端氯化法鈦白粉因"低VOC、高遮蓋"成為首選；

塑料領(lǐng)域：食品包裝、醫(yī)療器材對(duì)鈦白粉純度要求嚴(yán)格（需符合FDA標(biāo)準(zhǔn)），氯化法產(chǎn)品憑借"雜質(zhì)少、安全性高"壟斷高端市場(chǎng)；

出口市場(chǎng)：2025年1-10月，中國氯化法鈦白粉出口量同比增35%（主要銷往歐盟、東南亞），單價(jià)較硫酸法高25%，成為出口增長"新引擎"。

2. 政策端："雙碳"目標(biāo)下，硫酸法"退"、氯化法"進(jìn)"?

國家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2025年本）》明確將"單線產(chǎn)能10萬噸/年及以上氯化法鈦白粉"列為鼓勵(lì)類，同時(shí)限制硫酸法新增產(chǎn)能（僅允許現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)改造）。四川、云南等鈦礦資源大省更出臺(tái)"氯化法產(chǎn)能置換"政策（1噸硫酸法產(chǎn)能置換1.5噸氯化法產(chǎn)能），倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型。

3. 國產(chǎn)替代：打破海外壟斷，搶占全球話語權(quán)?

此前，高端氯化法鈦白粉市場(chǎng)長期被科慕（Chemours）、特諾（Tronox）等海外巨頭壟斷（占全球高端市場(chǎng)70%）。近年來，龍佰集團(tuán)（焦作基地20萬噸/年氯化法產(chǎn)能）、中核鈦白（甘肅基地10萬噸/年）等企業(yè)通過技術(shù)攻關(guān)，產(chǎn)品性能已接近國際水平，逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。天原海豐和泰的20萬噸/年產(chǎn)能投產(chǎn)后，將進(jìn)一步填補(bǔ)西南地區(qū)高端氯化法鈦白粉缺口，與華東、華北產(chǎn)能形成"三足鼎立"，提升國產(chǎn)鈦白全球競(jìng)爭(zhēng)力。

三、企業(yè)布局：天原集團(tuán)的"鈦白帝國"藍(lán)圖，從資源到終端的全鏈條掌控?

天原海豐和泰的擴(kuò)產(chǎn)，是母公司天原集團(tuán)"鈦化工+新能源"雙主業(yè)戰(zhàn)略的重要一環(huán)。集團(tuán)通過"資源掌控—氯化法生產(chǎn)—下游應(yīng)用"的全鏈條布局，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘：

1. 上游：掌控鈦礦資源，保障原料安全?

天原集團(tuán)在云南、四川擁有鈦礦探礦權(quán)（預(yù)估儲(chǔ)量5000萬噸），并通過參股海外礦企（如澳大利亞某鈦礦項(xiàng)目）鎖定長期供應(yīng)，避免"原料卡脖子"風(fēng)險(xiǎn)。

2. 中游：氯化法產(chǎn)能"梯度擴(kuò)張"?

除海豐和泰20萬噸/年產(chǎn)能外，集團(tuán)計(jì)劃在2027年前再投建10萬噸/年氯化法產(chǎn)能（選址廣西），目標(biāo)2028年總產(chǎn)能達(dá)30萬噸/年，躋身國內(nèi)氯化法鈦白粉前三強(qiáng)。

3. 下游：綁定高端客戶，拓展應(yīng)用場(chǎng)景?

目前已與阿克蘇諾貝爾、PPG等國際涂料巨頭簽訂長協(xié)訂單（2026-2028年供應(yīng)量鎖定15萬噸），并布局鈦白粉在新能源電池（鈦酸鋰負(fù)極材料）、光伏組件（封裝膠膜）等新興領(lǐng)域的應(yīng)用，打開第二增長曲線。

四、后市展望：氯化法"黃金時(shí)代"開啟，行業(yè)集中度加速提升?

天原海豐和泰的擴(kuò)建項(xiàng)目，不僅是企業(yè)自身的"產(chǎn)能升級(jí)"，更預(yù)示著中國鈦白粉行業(yè)"高端化、集中化"趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)：

短期（2026年）：項(xiàng)目投產(chǎn)后，天原海豐和泰將憑借"20萬噸/年氯化法產(chǎn)能+集團(tuán)協(xié)同優(yōu)勢(shì)"，搶占西南地區(qū)高端涂料、塑料市場(chǎng)份額，預(yù)計(jì)年新增營收超25億元，凈利潤3-4億元。

中長期（2027-2030年）：隨著更多氯化法產(chǎn)能釋放（預(yù)計(jì)2027年國內(nèi)總產(chǎn)能達(dá)200萬噸/年），行業(yè)集中度（CR5）將從當(dāng)前的45%提升至60%以上，龍頭企業(yè)通過"技術(shù)+成本+環(huán)保"優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擠壓中小硫酸法企業(yè)生存空間，最終形成"氯化法主導(dǎo)、硫酸法補(bǔ)充"的良性格局。

結(jié)語：從"規(guī)模擴(kuò)張"到"價(jià)值升級(jí)"，中國鈦白的"高端突圍"進(jìn)行時(shí)。在?14.06億元投資、10萬噸氯化法產(chǎn)能、5.84%環(huán)保投入——天原海豐和泰的擴(kuò)建項(xiàng)目，是中國鈦白粉行業(yè)"告別粗放、擁抱高端"的縮影。當(dāng)氯化法工藝成為主流，當(dāng)環(huán)保與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同成為標(biāo)配，當(dāng)國產(chǎn)鈦白在全球市場(chǎng)"叫板"海外巨頭，這場(chǎng)"高端突圍"的背后，是中國制造業(yè)從"跟隨"到"引領(lǐng)"的蛻變。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。