臺州椒江區(qū)抓牢小城鎮(zhèn)建設(shè)“三駕馬車”爭先進位

資金保障、線路整治、秩序管控”三駕馬車，求創(chuàng)新，講突破，實現(xiàn)項目建設(shè)兩年任務(wù)一年完成。  

模式創(chuàng)新，資金保障有力度。 該區(qū)審時度勢，堅定選擇

PPP”模式，通過政府與社會資本合作，分別出資20%和80%，引入社會資金參與到小城鎮(zhèn)建設(shè)當(dāng)中，并通過工程建設(shè)總承包（EPC）模式統(tǒng)一實施工程建設(shè)，為臺州市整治工作提供參考。2017年11月份，成功組建臺州市椒江小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)有限公司，成功融資，有效破除小城鎮(zhèn)資金難題。

任務(wù)倒逼，亂線整治提速度。 一方面統(tǒng)一委托浙江通信服務(wù)工程公司承擔(dān)基建任務(wù)；一方面入戶線清理、架空線規(guī)整實行運營商分片包干，排定任務(wù)書，敲定工作量，立下軍令狀。

上改下”路段實行掛牌銷號，每條路明確總負責(zé)人和剪廢線限制日期，對于未按期完成任務(wù)的路段，采取到點清理廢線、舊線，形成倒逼機制，促使運營商加大力度，按時完成清理，有效調(diào)動工作積極性。2017年度

線亂拉”治理完成

上改下”約32公里，線路規(guī)整約62公里，入戶線整治1510公里。

機制建設(shè)，高效督查顯深度。 建立

3+X”考核機制，

3”為

一周一巡查，一月一通報，一季一排名”，

X”為每周開展專項行動的督查機制。督查內(nèi)容有日常管控、專項整治和工程建設(shè)三大塊，對發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)督查通知單，進行督辦，限期整改。對整改不力的，配合紅黃牌制度，二次督辦的為黃牌警告，三次督辦為紅牌，并借助區(qū)委督查室力量，確保問題事項整改到位。（臺州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局　供稿　編輯　朱宇心）

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。