老板電器逆勢而上 業(yè)績亮眼

老板電器4月17日晚公布2017年年度報告，營業(yè)收入70.17億元，同比增長21.10%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤14.61億元，同比增長21.08%；基本每股收益1.54元/股。

根據(jù)中怡康測算數(shù)據(jù)，2017年我國廚電市場，傳統(tǒng)廚電品類繼續(xù)保持穩(wěn)健增長，其中吸油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾竟窳闶垲~規(guī)模同比分別增長12.8%、11.5%和8.8%，嵌入式廚電市場規(guī)模達(dá)到65.7億元，同比增長38.1%，潛力巨大。

但受房地產(chǎn)緊縮政策、原材料價格上漲等因素影響，廚電行業(yè)市場競爭日趨激烈，對于老板電器而言，在此客觀情況下，仍能保持超20%的增長，實屬亮眼。

業(yè)績保持上揚(yáng)，經(jīng)營理念決定企業(yè)發(fā)展

這份亮眼的成績單不僅有突出的營收總額和增長速度，還有其毛利率和凈利率。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)對2017年中國廚電行業(yè)運(yùn)營情況分析報告可知，2017年上半年廚電行業(yè)整體毛利率為41.87%，通過財報可以看到，2017年老板電器除了業(yè)績增長穩(wěn)健以外，也具備較好的盈利水平，其毛利率為53.68%，凈利率為20.82%，遠(yuǎn)超行業(yè)水平。

在單品類方面，老板電器的成績斐然，截至2017年，老板電器已連續(xù)三年穩(wěn)居吸油煙機(jī)全球銷量第一名，與此同時，油煙機(jī)、燃?xì)庠?、嵌入式消毒柜、嵌入式蒸箱、嵌入式微波爐的品類占有率均屬行業(yè)第一。

能在逆勢中拔得頭籌，得益于老板電器的經(jīng)營理念，首先是技術(shù)驅(qū)動的戰(zhàn)略方針，根據(jù)2017年年報顯示，老板電器研發(fā)投入總計2.33億元，較上年增長19.74%；研發(fā)人員也從2016年的516人增至662人。研發(fā)層面的投入有利于進(jìn)一步鞏固和提升產(chǎn)品優(yōu)勢，增強(qiáng)公司的技術(shù)創(chuàng)新和核心競爭力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

正是一貫以來對于研發(fā)的重視，老板電器的智能制造基地在2015年建成。通過“數(shù)字化智能制造基地”建設(shè)，整個老板電器數(shù)字化智能制造基地已形成180萬臺油煙機(jī)、300萬臺灶具的年產(chǎn)能，效率提升了35%，而成本則壓縮了15%，達(dá)到了降本增效的效果。老板電器在年報中的規(guī)劃中提到，老板電器的競爭力、產(chǎn)品優(yōu)勢都將更多地體現(xiàn)在技術(shù)方面，并會將更多的資源注入到技術(shù)研發(fā)中去。

數(shù)字化智能制造基地

在品牌塑造方面，老板電器積極推進(jìn)多品牌運(yùn)作；同時堅持老板品牌高端定位，繼續(xù)深化高端品牌形象，全流程體驗老板高端品牌價值。品牌是企業(yè)的軟實力，也是別人偷不走的無形資產(chǎn)，深耕行業(yè)40年，品牌給老板電器帶來了忠實的用戶與扎實的品牌口碑，可見老板電器運(yùn)營之深謀遠(yuǎn)慮。

多元渠道融合，煙灶消份額保持魁首

截止2017年底，老板電器主力產(chǎn)品吸油煙機(jī)零售量、零售額市場份額分別為19.03%、26.53%，燃?xì)庠盍闶哿?、零售額市場份額分別為16.86%、23.92%，消毒柜零售額市場份額為23.72%，均持續(xù)保持行業(yè)第一。多元渠道正是公司得以保持一貫增長的重要原因。

在一二線城市，老板電器圍繞“聚焦吸油煙機(jī)品類，深化高端品牌內(nèi)涵”的方針，以消費(fèi)者為中心，堅持高端品牌形象。截止2017年底，一二線城市共有A類廚源店45家，進(jìn)一步提升了品牌地位與高端影響力，并促進(jìn)了嵌入式產(chǎn)品的銷售。

在三四線城市，為快速占據(jù)市場，老板電器通過多元化布局，加快渠道下沉速度。2015—2017年，老板電器在三四線城市每年增加400多家專賣店，目前已覆蓋60%的縣市級市場。截止2017年底，專賣店數(shù)量增至2998家，持續(xù)提高了品牌的覆蓋率。

老板電器在未來還有重要的戰(zhàn)略布局，旗下全資子公司——名氣會隨著消費(fèi)升級、高端品牌牽引力在未來大放異彩。2017年，名氣新增網(wǎng)點(diǎn)2614家，其中專賣店885家；截止2017年底，共有一級經(jīng)銷商87家，省會城市網(wǎng)點(diǎn)184家，地級市網(wǎng)點(diǎn)800家，縣城專賣店、網(wǎng)點(diǎn)2364家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)3652家，樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村聯(lián)絡(luò)站3000余家，為老板電器布局三四線城市市場打下了堅實的基礎(chǔ)。

除了線下門店覆蓋以外，老板電器還采用與電商合作的形式打通線上線下銷售渠道，用持續(xù)創(chuàng)新的營銷方式，通過“618瘋狂卡路里”、“小黃人巡展”等活動的開展，迎合了大批追求品質(zhì)生活的消費(fèi)群體，吸納了眾多年輕粉絲。

工程渠道方面，老板電器快馬加鞭，持續(xù)加強(qiáng)與恒大、萬科、碧桂園等戰(zhàn)略客戶的合作，并不斷拓展優(yōu)質(zhì)客戶，力求搭上消費(fèi)升級、住宅品質(zhì)升級、精裝修市場發(fā)展的高速列車。

在2018年的重點(diǎn)工作計劃中，老板電器還將進(jìn)一步挖掘現(xiàn)有渠道潛力，加快三四級市場渠道下沉，并不斷探索新的業(yè)務(wù)模式，加速多元渠道之間的融合，加快新零售的推進(jìn)實施。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。