黑龍江大橋項(xiàng)目累計(jì)完成投資10億元人民幣

黑龍江大橋項(xiàng)目自2016年12月與俄方同步開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，采用“貸款建橋、同步建設(shè)、共同運(yùn)營(yíng)、收費(fèi)還貸”的跨境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新模式，以“品質(zhì)工程”創(chuàng)建為載體，創(chuàng)新思路，提前部署，統(tǒng)籌安排, 中俄雙方按施工計(jì)劃同步施工。截止到目前，中俄雙方工程建設(shè)累計(jì)完成投資10億元人民幣，占總投資40%。

黑龍江大橋開(kāi)發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司協(xié)調(diào)中俄雙方施工，俄方采用冬季施工，中方3月中旬復(fù)工，目前中方境內(nèi)工程已完成全部鉆孔樁基礎(chǔ)125根，墩臺(tái)身8座，混凝土2萬(wàn)立方米，引道土石方35萬(wàn)立方米，累計(jì)完成投資2.9億元；俄方境內(nèi)工程完成全部鉆孔樁基礎(chǔ)100根，墩臺(tái)身2座，混凝土1.5萬(wàn)立方米，引道土石方510萬(wàn)立方米，累計(jì)完成投資7.1億元。大橋整體累計(jì)完成投資10億元人民幣，占總投資40%。黑龍江大橋項(xiàng)目在工程管理上以實(shí)施“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化、人本化”管理為驅(qū)動(dòng)，打造跨境示范項(xiàng)目，爭(zhēng)創(chuàng)一流品質(zhì)工程。

在財(cái)務(wù)管理上為確?？缇辰ㄔO(shè)資金安全、高效、規(guī)范使用，會(huì)同龍江銀行及其在俄合作銀行簽訂了《四方跨境建設(shè)資金監(jiān)管協(xié)議》，形成了“銀企合作、總分審批、跨境結(jié)算、聯(lián)合監(jiān)管”的中俄跨境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金管理模式。根據(jù)中俄兩國(guó)法律法規(guī)及財(cái)稅相關(guān)規(guī)定，研究制定了合資公司及分公司財(cái)務(wù)管理、跨境支付、會(huì)計(jì)核算等管理制度和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了公司中俄財(cái)務(wù)人員兩地管理、互聯(lián)互通。截至今年3月跨境支付俄方建設(shè)資金53.6億盧布。同時(shí)為增加資金來(lái)源、節(jié)約貸款利息、降低工程建設(shè)成本，積極研究?jī)蓢?guó)稅制稅法，申請(qǐng)辦理了在俄羅斯外資企業(yè)投資增值稅退稅，目前已退稅共計(jì)2.75億盧布。

在安全管理上，項(xiàng)目安全管理三類人員13人做到持證上崗，配齊配強(qiáng)專職安全管理人員7人，到目前已組織安全檢查累計(jì)75次，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面23處，檢查重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位176處，發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患387個(gè)，均已整改，整改率100％。利用安全體驗(yàn)區(qū)累計(jì)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)119場(chǎng)次。認(rèn)真落實(shí)安全宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)造施工現(xiàn)場(chǎng)“人人學(xué)會(huì)保護(hù)自己，人人注意保護(hù)他人”的良好氛圍。

在工作作風(fēng)和廉政建設(shè)上，始終把作風(fēng)建設(shè)和工程建設(shè)同步開(kāi)展，兩手抓、兩手硬、兩不誤。大橋建設(shè)者深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，積極貫徹落實(shí)十九大精神。公司與黑河市檢察院聯(lián)合成立了職務(wù)犯罪預(yù)防工作辦公室，先后進(jìn)行了三次座談，并簽訂了預(yù)防職務(wù)犯罪協(xié)議書(shū)，確保職務(wù)犯罪預(yù)防工作貫穿工程建設(shè)始終，保證工程優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效，還設(shè)立了職務(wù)犯罪預(yù)防工作宣傳板，認(rèn)真做好干部職工思想道德和法制宣傳教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。截止目前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織專題學(xué)習(xí)13次，班子成員和黨員干部撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得200余篇，并在去年5月組織參建員工在北安監(jiān)獄開(kāi)展了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。

為保證中俄兩國(guó)境內(nèi)工程同步建設(shè)和統(tǒng)一管理，克服兩國(guó)基本建設(shè)體制、法律法規(guī)、施工工藝等顯著差異，確保項(xiàng)目施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司成立俄方分公司，派駐經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員參與俄方工程管理。經(jīng)過(guò)與俄方多次磋商討論，在全新跨境合作模式的框架下制訂了計(jì)量程序和細(xì)則，明確工作流程、溝通渠道、分工職責(zé)，并在工作實(shí)踐中不斷修訂、完善和優(yōu)化。目前，對(duì)俄方境內(nèi)工程累計(jì)驗(yàn)收44次、計(jì)量20次、聯(lián)測(cè)6次、技術(shù)會(huì)談9次。

黑龍江大橋項(xiàng)目正按施工計(jì)劃有序推進(jìn)，中俄雙方建設(shè)者密切協(xié)作，精工打造，將于今年底完成大橋合龍。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。