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成都將搭建新型物業(yè)O2O生活消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)

發(fā)布時(shí)間:2015-12-02 14:19 編輯:姜戎 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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成都物業(yè)管理加快與“互聯(lián)網(wǎng)+”深度融合,全面深化物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。12月1日,華西都市報(bào)記者從成都市房管局獲悉,成都將依托物業(yè)管理豐富的行業(yè)資源、企業(yè)資源、業(yè)主資源和小區(qū)資源,借助互聯(lián)網(wǎng)+培育新型商業(yè)模式

成都物業(yè)管理加快與“互聯(lián)網(wǎng)+”深度融合,全面深化物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。12月1日,華西都市報(bào)記者從成都市房管局獲悉,成都將依托物業(yè)管理豐富的行業(yè)資源、企業(yè)資源、業(yè)主資源和小區(qū)資源,借助互聯(lián)網(wǎng)+培育新型商業(yè)模式,形成新的發(fā)展業(yè)態(tài),打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),加速推進(jìn)物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。其中,一大重點(diǎn)就是基于業(yè)主的生活與消費(fèi)所需,整合社區(qū)周邊衣、食、住、行、娛、購(gòu)、游在內(nèi)的商業(yè)資源,搭建新型物業(yè)O2O生活消費(fèi)的服務(wù)平臺(tái),為業(yè)主提供更為高效和便捷的服務(wù)。

與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)+浪潮之下物業(yè)管理逐步邁向“輕資產(chǎn)”,一方面利用新技術(shù)來(lái)降低成本、提升管理效益;另一方面也為整個(gè)行業(yè)的盈利模式創(chuàng)新提供思路,從而有望實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)和行業(yè)發(fā)展的“雙贏”。

提升效益物管業(yè)轉(zhuǎn)向“輕資產(chǎn)”模式

“現(xiàn)在的生活家APP系統(tǒng)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)一鍵開(kāi)門、在線繳費(fèi)、拍照?qǐng)?bào)修、社區(qū)公告、商家團(tuán)購(gòu)、樓棟經(jīng)理等核心功能。其中,搖一搖手機(jī)開(kāi)門和在線繳納物業(yè)管理費(fèi)最受歡迎,不僅讓業(yè)主更為方便,也降低了物業(yè)成本。”嘉寶集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,他們今年7月在成都上線生活家APP,截至目前居民通過(guò)APP線上繳納的物管費(fèi)已達(dá)350萬(wàn)元,占總比例的40%。

新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)+在物業(yè)管理中的運(yùn)用,讓業(yè)主享受到更多元、更快捷的服務(wù),也進(jìn)一步降低了人力成本支出、提升了管理效益。以嘉寶物業(yè)為例,此前僅“收費(fèi)”就需要占用小區(qū)客服人員近60%的時(shí)間,現(xiàn)在這部分工作被線上繳費(fèi)替代。

同樣還有龍湖物業(yè),千丁APP在成都龍湖各社區(qū)全面上線:社區(qū)信息推送、居家報(bào)事保修、物業(yè)賬單查詢、小區(qū)訪客管理等功能一應(yīng)俱全,業(yè)主可以通過(guò)語(yǔ)音和拍照等多元化的方式,即時(shí)上傳家里的報(bào)修信息。數(shù)據(jù)顯示,龍湖物業(yè)的IT系統(tǒng)進(jìn)行工程保修、派單,使100萬(wàn)平方米物業(yè)項(xiàng)目原本58人的工程維修人力減少至24人。

“與互聯(lián)網(wǎng)+深度融合的過(guò)程中,成都物業(yè)管理逐步變‘輕’?!背啥际形飿I(yè)管理協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),未來(lái)物業(yè)管理的趨勢(shì)將是一種輕資產(chǎn)模式,進(jìn)一步優(yōu)化人力、物力、財(cái)力等資源配置,從而為業(yè)主提供有價(jià)值的服務(wù)。

服務(wù)到家搭建新型物業(yè)O2O消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)

11月11日,嘉寶首個(gè)APP“生活家體驗(yàn)中心”在成都的御府花都落地。

“基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)習(xí)慣和服務(wù)需求,我們將找準(zhǔn)業(yè)主‘痛點(diǎn)’,以生活家體驗(yàn)中心為載體實(shí)現(xiàn)線上與線下的有效結(jié)合,為業(yè)主服務(wù)到家?!奔螌毤瘓F(tuán)人士說(shuō),生活家體驗(yàn)中心兩大核心功能,一是集納小區(qū)周邊的優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源為業(yè)主提供全方位的服務(wù),另一個(gè)是免費(fèi)的包裹收寄功能。當(dāng)業(yè)主在生活家體驗(yàn)中心采購(gòu)生活所需的時(shí)候,可以在體驗(yàn)中心看到商品實(shí)物,通過(guò)APP掃碼下單,然后由物業(yè)直接送貨上門,減少中間

配送環(huán)節(jié),可以說(shuō)更為快捷。

這樣的案例在成都還很多。“成都物業(yè)管理將充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+在資源整合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效等方面的積極作用,大力拓展互聯(lián)網(wǎng)與物業(yè)管理融合的廣度和深度,這其中包括培育新型商業(yè)模式,形成新型發(fā)展業(yè)態(tài),打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。”成都市物業(yè)管理協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),成都將搭建新型物業(yè)O2O生活消費(fèi)服務(wù)平臺(tái),一方面鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù),開(kāi)展衍生或定制服務(wù),延伸至養(yǎng)老、家政、房屋租售、電子商務(wù)等各類個(gè)性化需求,使行業(yè)向“高人力資本含量、高技術(shù)含量和高附加價(jià)值”轉(zhuǎn)變;另一方面鼓勵(lì)有條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè),在依托互聯(lián)網(wǎng)做好基礎(chǔ)物業(yè)管理的同時(shí),從業(yè)主的服務(wù)和消費(fèi)需求出發(fā),利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及相應(yīng)的APP系統(tǒng),集成包含業(yè)主的衣、食、住、行、娛、購(gòu)、游在內(nèi)的各領(lǐng)域商戶服務(wù)資源,為“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)生活服務(wù)”的落地找到接口。

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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