重鋼牽頭供給側(cè)改革 組建鋼結(jié)構(gòu)公司“一石二鳥”

鋼鐵行業(yè)嚴(yán)重過剩的產(chǎn)能有望通過供給側(cè)改革得到極大化解并同時實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級。日前，由重鋼集團(tuán)牽頭組建的“重慶鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)有限公司”舉行簽約儀式，今后，上市公司重慶鋼鐵每年上百萬噸的產(chǎn)能有望就地消化，還能在設(shè)計、施工、裝配、物流等環(huán)節(jié)創(chuàng)造邊際效益，可謂“一石二鳥”。

　　據(jù)了解，重慶鋼結(jié)構(gòu)公司注冊資本為20億元，重鋼集團(tuán)出資7億，占比35%，為第一大股東；重慶城投集團(tuán)、重慶地產(chǎn)集團(tuán)、重慶建工集團(tuán)、重慶交投集團(tuán)、重慶高速集團(tuán)分別出資5億、5億、2億、0.5億、0.5億元，分別占比25%、25%、10%、5%、5%。該公司業(yè)務(wù)將涵蓋鋼材生產(chǎn)、建筑施工、項(xiàng)目開發(fā)等領(lǐng)域。重慶渝新財股權(quán)投資基金并購部總經(jīng)理姚偉認(rèn)為，它試圖通過股權(quán)紐帶在重慶鋼鐵行業(yè)與建筑行業(yè)之間搭建起一座橋梁，希望重慶的用鋼大戶們在修路修橋時首選重鋼的產(chǎn)品。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹，鋼結(jié)構(gòu)顛覆了傳統(tǒng)建筑模式，把工人現(xiàn)場現(xiàn)澆模式轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理，用工更少、工期更短、社會和環(huán)境影響大幅降低，質(zhì)量安全也能更好控制。與鋼筋混凝土相比，鋼結(jié)構(gòu)建筑抗震性好、安全系數(shù)高、生命周期延長、綜合成本低，并能減少約80%的建筑垃圾和60%耗材。歐美國家鋼結(jié)構(gòu)建筑占比普遍在40%以上，我國則不到5%。如果將我國城市鋼結(jié)構(gòu)建筑占比提高到30%，每年可新增7500萬噸建筑用鋼；農(nóng)村磚混結(jié)構(gòu)改為鋼筋混凝土，又可增加上千萬噸用鋼。

　　在重慶市市長黃奇帆看來，組建鋼結(jié)構(gòu)公司除了可以助推重鋼轉(zhuǎn)型脫困外，也是深化國資國企改革的舉措，實(shí)現(xiàn)了與多個國有重點(diǎn)企業(yè)的合資合作，以混合所有制方式優(yōu)化了股權(quán)結(jié)構(gòu)，整合了資產(chǎn)資源，也完善了公司治理結(jié)構(gòu)。此外，它還增添了城市建設(shè)生力軍，有利于引入金融支持，兼具“投行+總承包+PPP”功能，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和安全生產(chǎn)基地化建設(shè)，助推重慶建設(shè)全國安全產(chǎn)業(yè)示范基地。

　　重鋼集團(tuán)董事長、黨委書記劉加才鄭重承諾，將以此為契機(jī)，迅速整合內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資，全力打造鋼結(jié)構(gòu)全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、具有總包資質(zhì)的國有控股綠色鋼構(gòu)集成服務(wù)商和龍頭企業(yè)，在有效支撐重鋼鋼材提高區(qū)域市場占有率、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的同時，也將為社會創(chuàng)造更多更大的價值。

　　據(jù)悉，在簽約當(dāng)日，鋼結(jié)構(gòu)公司已收獲了多筆“大單”，包括：與中國安全產(chǎn)業(yè)協(xié)會簽約，建設(shè)投資5.26億元的鋼結(jié)構(gòu)房屋中國安全產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新和國際交流中心大廈；投資20億元的道路安全防護(hù)欄；投資15億元的智能安全立體停車場；與重慶地產(chǎn)集團(tuán)簽約，建設(shè)投資額達(dá)108億元的重慶西站綜合交通樞紐工程；與大渡口區(qū)政府簽約，建設(shè)超過40萬平米的建筑等。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。