全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同 長虹白電穿越“寒冬”

作為曾經(jīng)家電市場的香餑餑以及盈利“大戶”，以冰、空、洗為“三駕馬車”的白色家電行業(yè)近年來正遭遇著“滑鐵盧”，不管是銷售量和銷售額均被“唱衰”。相關(guān)資料顯示，2015年上半年，我國空調(diào)市場的零售量同比下降1.3%，零售額同比下降5.1%;冰箱市場零售量同比下降7.3%，零售額同比下降2.1%;雖說洗衣機(jī)市場實(shí)現(xiàn)了零售量0.2%、零售額5.4%的上漲，但漲幅和之前相比，依然少的“可憐”?？紤]到宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟對消費(fèi)影響仍在持續(xù)，預(yù)計(jì)明年白電行業(yè)銷量還是不容樂觀。我國白電行業(yè)的“寒冬”已然來襲。

遭遇經(jīng)濟(jì)寒冬企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型

大家都知道，我國目前正在經(jīng)歷國民經(jīng)濟(jì)調(diào)整期，GDP穩(wěn)中緩降，而且房地產(chǎn)有價(jià)無市、市場需求趨于飽和，種種不利局面使得以往業(yè)績表現(xiàn)、賺錢能力超強(qiáng)的白電企業(yè)露出了“苦臉”，就連海爾、格力等巨頭也未能幸免。

數(shù)據(jù)顯示，青島海爾實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入626.37億元，同比下跌11.14%;格力電器實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入815.23億元，同比下降17.16%，值得一提的是，這是格力6年來的首次營收下滑。龍頭企業(yè)的情況尚且如此，其他白電企業(yè)自然也好不到哪里去。

面對嚴(yán)峻的形勢，白電企業(yè)決不能“坐以待斃”，必須主動出擊。其實(shí)從去年開始，部分企業(yè)就開始了“自救”模式，比如有的企業(yè)不惜血本的發(fā)起多次直接或變相的價(jià)格戰(zhàn)，有的企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，力推高端;有的企業(yè)牽手互聯(lián)網(wǎng)公司與電商平臺，謀求新的銷售渠道;有的企業(yè)則采用黑電孵化白電的策略，以賦予白電新的競爭力。

在白電企業(yè)忙于“重振雄風(fēng)”時(shí)，行業(yè)老大哥長虹也開啟了轉(zhuǎn)型之路，不過，與友商不同的是，長虹選擇了“黑電白電獨(dú)立運(yùn)營的戰(zhàn)略協(xié)同”模式，這種將黑電基因注入白電、白電市場影響力協(xié)同黑電的方式，幫助長虹在經(jīng)濟(jì)“寒冬”中積極探索著家電行業(yè)做大做強(qiáng)的路子。

全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同實(shí)現(xiàn)彎道超車

據(jù)悉，長虹的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，也就是長虹與子公司華意、美菱三方在品牌、供應(yīng)鏈、渠道、服務(wù)和信息化等方面的協(xié)同作戰(zhàn)，三者在保持各自原有競爭優(yōu)勢的同時(shí)，充分聚合和發(fā)揮“1+1>2”的整體優(yōu)勢：長虹的智能技術(shù)及應(yīng)用創(chuàng)新能力，為美菱冰箱在智能化、信息化研發(fā)等方面提供技術(shù)升級平臺;長虹與美菱、華意在采購、研發(fā)、物流、營銷、服務(wù)等方面的系統(tǒng)整合相互借力，在生產(chǎn)成本、治理水平、反應(yīng)速度、市場影響力等方面產(chǎn)生了共同應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)勢，從而構(gòu)建了一套“黑白產(chǎn)業(yè)融合、橫縱交互驅(qū)動”的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系。

事實(shí)上，從目前落地效果來看，長虹打造的白電全產(chǎn)業(yè)鏈“協(xié)同”已經(jīng)在多方面開始體現(xiàn)。首先，美菱冰箱整機(jī)與華意壓縮機(jī)構(gòu)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，可以實(shí)現(xiàn)前后端一體化的研發(fā)制造，在長虹大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的支撐下，可以很好的擔(dān)負(fù)起人們家庭食品采購、選用等流水式管理;其次，依托于華意和美菱的國家級技術(shù)中心，在整機(jī)的高效化、變頻化環(huán)節(jié)提供解決方案，完成技術(shù)協(xié)同;第三，長虹信息化應(yīng)用，借助智能研發(fā)、智能制造、智能交易平臺的輔助，完成管理協(xié)同，效率上事半功倍。

在全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的輔助下，長虹在家電經(jīng)濟(jì)寒冬里逆勢上揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)彎道超車。數(shù)據(jù)顯示，長虹旗下的華意壓縮前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤1.82億元，同比增長12.91%，與此同時(shí)，美菱變頻冰箱國內(nèi)市場占有率已躍升至行業(yè)前兩名，并在全球冰箱行業(yè)中擁有了核心競爭力和話語權(quán)。

我認(rèn)為，長虹全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的競爭模式不僅進(jìn)一步鞏固了華意、美菱等各個(gè)子公司持續(xù)發(fā)展的能力，其產(chǎn)生的協(xié)同效力更使得整體的利益大于每個(gè)子公司利益的簡單相加值，這也是為什么在行業(yè)總體市場出現(xiàn)下滑的情況下，長虹白電的市場占有率依然保持穩(wěn)中有升的關(guān)鍵所在。不可否認(rèn)，這種全新的全產(chǎn)業(yè)鏈競爭模式將成為白電市場轉(zhuǎn)型的典范，帶領(lǐng)企業(yè)盡快穿越寒冬，到達(dá)下一個(gè)春天。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。