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一汽紅旗車(chē)設(shè)計(jì)為何難接地氣

發(fā)布時(shí)間:2018-05-25 14:00 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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2018年北京車(chē)展雖然已經(jīng)結(jié)束,但車(chē)展所展示新車(chē)留給人們的印象、卻仍然深刻。這不僅是對(duì)新車(chē)以后走向市場(chǎng)有了廣泛的鋪墊;而且也對(duì)于國(guó)內(nèi)汽車(chē)的影響力提升,起到了至關(guān)重要的作用。特別是,幾大主導(dǎo)車(chē)企的新車(chē)展示,

2018年北京車(chē)展雖然已經(jīng)結(jié)束,但車(chē)展所展示新車(chē)留給人們的印象、卻仍然深刻。這不僅是對(duì)新車(chē)以后走向市場(chǎng)有了廣泛的鋪墊;而且也對(duì)于國(guó)內(nèi)汽車(chē)的影響力提升,起到了至關(guān)重要的作用。特別是,幾大主導(dǎo)車(chē)企的新車(chē)展示,更呈現(xiàn)出不同于以往的效果。像這次一汽紅旗的展示,就以大陣容的形式呈現(xiàn)出來(lái),不僅設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)越來(lái)越大,就是為了凸顯一汽制造的體量;而且,也將設(shè)計(jì)與企業(yè)的宏大戰(zhàn)略口號(hào)聯(lián)系起來(lái),確實(shí)有些不同凡響。

作為企業(yè)的大發(fā)展戰(zhàn)略,制定宏大的目標(biāo)、顯然是非常重要的。但這些圍繞著宏大規(guī)劃所進(jìn)行的設(shè)計(jì),不僅需要大而全的產(chǎn)品類(lèi)型;更需要完備設(shè)計(jì)思想,這才是整體設(shè)計(jì)盡精微、致廣大的關(guān)鍵。而從一汽推出的新車(chē)型、特別是概念車(chē)所流露設(shè)計(jì)的方向來(lái)看,雖然大氣有余、卻有些細(xì)節(jié)不足,這就給紅旗的諸多大型化設(shè)計(jì)帶來(lái)了難以想象的新問(wèn)題。所以,新概念車(chē)只搞得像裝修一樣輝煌,或許會(huì)滿足領(lǐng)導(dǎo)的喜好,但對(duì)紅旗品牌的發(fā)展以及產(chǎn)品能不能接地氣,那就另當(dāng)別論了。

可以說(shuō),紅旗汽車(chē)一直以來(lái)都是人們敬仰的。這不僅是與一汽的整體形象相契合;而且,也由于紅旗的特殊地位,一直是消費(fèi)者愛(ài)戴的產(chǎn)品,這就使得一汽紅旗的變化,總是能夠受到人們關(guān)注的主要原因。而對(duì)于紅旗品牌,企業(yè)希望品牌向上,固然是發(fā)展品牌的新戰(zhàn)略,但如果不能夠從符合自身的設(shè)計(jì)方向入手,強(qiáng)化品牌的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn);不能在打造品牌過(guò)程中,努力避免形而上的弊端;不能全面的改變官車(chē)形象,很可能就會(huì)使紅旗品牌成為人人仰視的空中樓閣、而無(wú)法貼近市場(chǎng)與消費(fèi)者,這或許才是企業(yè)最需要在設(shè)計(jì)、技術(shù)以及營(yíng)銷(xiāo)層面努力的方向。

按理說(shuō),從徐留平總到任一汽以后,一汽集團(tuán)有了很大的改變。首先就將紅旗作為主導(dǎo)高端車(chē)樹(shù)立起來(lái),緊接著就推出了一系列有關(guān)高端車(chē)的設(shè)計(jì)形象。盡管,這些只是設(shè)計(jì)框架性質(zhì)的大效果,令人感到震驚;但如果不能夠從自身的突破出發(fā),使設(shè)計(jì)進(jìn)一步細(xì)化與完善,仍然與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求以及消費(fèi)者的審美需求存在著距離。換句話說(shuō),紅旗車(chē)型要想進(jìn)一步讓人信服,不僅要不斷的在設(shè)計(jì)上進(jìn)步,同樣也需要在更多的技術(shù)上、創(chuàng)新上,做到人無(wú)我有、人有我精,這才是使紅旗品牌的新設(shè)計(jì)能夠有血有肉的關(guān)鍵。

作為中國(guó)汽車(chē)制造中最受重視的車(chē)型之一,紅旗車(chē)顯然是當(dāng)之無(wú)愧的。這不僅是因?yàn)椋t旗車(chē)是建國(guó)以來(lái)高端制造的化身;更是歷任國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人慶典用車(chē),這就使得紅旗車(chē)新制造,自然就會(huì)成為受矚目的新產(chǎn)品。而對(duì)于紅旗車(chē)的設(shè)計(jì),僅有一個(gè)唬人的設(shè)計(jì)框架是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更需要在概念的獨(dú)特性以及細(xì)化的設(shè)計(jì)層面,有著令人信服的設(shè)計(jì)能力與表現(xiàn)效果,這才是推動(dòng)紅旗品牌不斷提升的關(guān)鍵。

其實(shí),就紅汽車(chē)設(shè)計(jì)而言,自然要遵循符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)理念,更需要符合國(guó)人的期待值,這就需要少一些高端的借鑒與空乏的形式;多一些獨(dú)特的理念與完善的細(xì)節(jié)與內(nèi)容,這或許才是紅旗車(chē)應(yīng)有的中國(guó)化情節(jié)。而這一次,紅旗推出的多款概念車(chē)與新產(chǎn)品設(shè)計(jì),其概念車(chē)的設(shè)計(jì)大框架固然令人震撼,但一具體到的細(xì)節(jié)與局部,就難言真正意義精彩!有的方面,與國(guó)際設(shè)計(jì)頗有些似曾相識(shí)的感覺(jué)。這只能說(shuō)明企業(yè)過(guò)多的追求形而上設(shè)計(jì),反而忽略了市場(chǎng)與消費(fèi)者喜聞樂(lè)見(jiàn)的時(shí)尚特點(diǎn)。所以,這些新設(shè)計(jì)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,顯然是有待提升的。

作為紅旗車(chē)新形象、新改變,無(wú)疑就是如何保留其第一品牌的優(yōu)勢(shì)、如何迎合消費(fèi)者廣泛的需求,這才是深入人心的關(guān)鍵。過(guò)去,紅旗車(chē)確實(shí)官氣太足!這不僅大大影響了其在消費(fèi)市場(chǎng)的表現(xiàn)力,而且也不自覺(jué)的阻隔了普通百姓對(duì)紅旗車(chē)消費(fèi)的愿望。糾其原因就在于,新紅旗以往的設(shè)計(jì)與制造,似乎更注重滿足官方的需求、而不是從普通百姓的選擇入手,這就使一心要攀高枝的紅旗汽車(chē)的市場(chǎng)占有率,難以達(dá)到企業(yè)的最起碼要求。而以往的銷(xiāo)量難盡人意就可以看出,企業(yè)由于在知己知彼的問(wèn)題上,更偏重以前者,從而使紅旗品牌的發(fā)展難以跟上市場(chǎng)的腳步!所以,許多隨便推出的新設(shè)計(jì),只能是自我感覺(jué)很好追逐高大上框架,而忽略了細(xì)化設(shè)計(jì)的重要,這或許才是造成了紅旗設(shè)計(jì)概念高高在上、現(xiàn)實(shí)卻難接地氣的主要原因。如果這個(gè)問(wèn)題不能改觀,就是設(shè)計(jì)的在令人震驚、也是無(wú)濟(jì)于事的。

而改變官車(chē)形象,既需要按照汽車(chē)的基本規(guī)律辦事,更需要實(shí)施以消費(fèi)者為中心的打造品牌步驟,這才是紅旗品牌真正走入正軌的關(guān)鍵所在。這就需要,在紅旗車(chē)推出大設(shè)計(jì)的同時(shí),更應(yīng)該在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),不斷推出紅旗車(chē)的各種細(xì)化特點(diǎn)與各種類(lèi)型變化,哪怕這些只是存在于模型化的階段,至少會(huì)讓消費(fèi)者意識(shí)到紅旗車(chē)的務(wù)實(shí)與踏實(shí)。而現(xiàn)實(shí)中,一汽紅旗推新戰(zhàn)略仍有明顯的新車(chē)與新概念的斷層問(wèn)題,這不免會(huì)讓消費(fèi)者為新車(chē)的完善與走向市場(chǎng)的能力捏一把汗!所以,要想使紅旗品牌大發(fā)展,在大設(shè)計(jì)的大框架形成以后,就更應(yīng)該進(jìn)一步推出細(xì)化的產(chǎn)品與細(xì)化的特點(diǎn),這才是力保紅旗品牌強(qiáng)勢(shì)的唯一選擇!

平心而論,誰(shuí)都愿意看到紅旗轎車(chē)的崛起能立竿見(jiàn)影,更能夠使新品牌看得見(jiàn)、摸得著,這才是滿足所有人心愿的大手筆。而正是考慮到這一點(diǎn),紅旗車(chē)在推出新模式的時(shí)候,更應(yīng)該意識(shí)到新設(shè)計(jì)的重要性,是通過(guò)比較優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行展示的。這就需要車(chē)企在設(shè)計(jì)方面如何擺脫非專(zhuān)業(yè)決策、如何避免腐敗問(wèn)題的影響,以及如何與市場(chǎng)的規(guī)律進(jìn)行銜接,這才是能夠讓人信服的關(guān)鍵!否則,打造紅旗車(chē),僅僅靠大框架的形式、靠高調(diào)的口號(hào),是無(wú)法造出百年品牌的。


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