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空調(diào)旺季不達(dá)預(yù)期 新一輪洗牌即將來臨

發(fā)布時(shí)間:2018-07-16 09:00 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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6月銷售就沒有達(dá)到預(yù)期,7月至今也沒有賣到斷貨的現(xiàn)象出現(xiàn),后面天氣再熱也只會(huì)有5-10天的爆發(fā)期,其他不可能了,今年旺季基本已經(jīng)定性,和去年、前年的同期相比下滑很大。 這位江蘇資深代理商對(duì)于今年空調(diào)旺季市場(chǎng)

“6月銷售就沒有達(dá)到預(yù)期,7月至今也沒有賣到斷貨的現(xiàn)象出現(xiàn),后面天氣再熱也只會(huì)有5-10天的爆發(fā)期,其他不可能了,今年旺季基本已經(jīng)定性,和去年、前年的同期相比下滑很大。” 這位江蘇資深代理商對(duì)于今年空調(diào)旺季市場(chǎng)的判斷非常果決,這不僅出于其近20年的操盤經(jīng)驗(yàn)所得,更是對(duì)于2018冷年空調(diào)行業(yè)所處境遇的綜合反饋。

早在今年旺季之前,眾多業(yè)內(nèi)人士均判斷2018冷年難以復(fù)制上兩個(gè)年度的爆發(fā)式增長(zhǎng)行情,而且今年6月中下旬開始,梅雨季節(jié)、臺(tái)風(fēng)天氣一直困擾著全國眾多省市,持續(xù)性暴熱天氣推遲對(duì)于空調(diào)行業(yè)來說也有著不小的影響。

然而,一邊是被上兩個(gè)年度過度釋放的消費(fèi)需求以及天公不作美,另外一邊卻是眾多空調(diào)品牌受到上個(gè)年度斷貨的影響,今年更為積極的排產(chǎn),這導(dǎo)致渠道中庫存量創(chuàng)下新高,預(yù)計(jì)超過4000萬套,為下個(gè)年度空調(diào)市場(chǎng)的開局埋下隱患。

連鎖+電商渠道下沉,新零售推動(dòng)渠道變革

浙江某資深代理商分析,今年各大主流品牌的貨源都非常充足,基本不存在斷貨現(xiàn)象,但是今年天氣熱的晚,6月又恰逢電商平臺(tái)持續(xù)大半個(gè)月的促銷活動(dòng),搶占了不少資源。

此外,今年傳統(tǒng)渠道還面臨著更為嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力,以蘇寧、國美和五星為代表的家電連鎖都在布局渠道下沉,京東、天貓小店也極速擴(kuò)張,今年這些在三四級(jí)市場(chǎng)新增的連鎖和大電商門店,對(duì)傳統(tǒng)渠道的資源形成擠壓。

確實(shí),不論是家電連鎖還是電商巨頭,在經(jīng)歷了多年的用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)累積之后,對(duì)于各個(gè)地區(qū)用戶在品牌、產(chǎn)品、價(jià)格的偏好上有著更為精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)支撐,配合以高效的物流,不僅能夠優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),更能打通線上線下通路,構(gòu)建起高效率、低成本的新零售模式,這對(duì)于傳統(tǒng)渠道來說全新的挑戰(zhàn),也為傳統(tǒng)渠道的新零售轉(zhuǎn)型提供了參考。

小品牌處境堪憂,行業(yè)洗牌一觸即發(fā)

2018冷年還有一個(gè)特點(diǎn)就是新品牌數(shù)量激增,上兩個(gè)年度旺季主流品牌的斷貨行情為小品牌提供了豐富的市場(chǎng)空間,哪怕以O(shè)EM為主要生產(chǎn)模式的新品牌都分得一杯羹,因而吸引了眾多資本進(jìn)入空調(diào)行業(yè),根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2018年空調(diào)行業(yè)內(nèi)品牌數(shù)量突破200家,達(dá)到近年來的高峰。然而,2012年后空調(diào)行業(yè)的洗牌依然歷歷在目,當(dāng)時(shí)空調(diào)行業(yè)內(nèi)主流品牌數(shù)量?jī)H剩20多家,從今年的行情來看,如果旺季后期沒有大的利好,行業(yè)高企的庫存將為新年度帶來更大的壓力,殘酷的品牌淘汰必將卷土重來,新進(jìn)入空調(diào)行業(yè)的品牌尚未站穩(wěn)腳跟,卻又將面臨一場(chǎng)生死考驗(yàn)。

一位新品牌負(fù)責(zé)人透露,今年以O(shè)EM為主的品牌基本生存情況都不理想,和過去兩個(gè)年度不能同日而語,一方面是沒有出現(xiàn)持續(xù)性酷暑天氣,最重要的原因還是品牌數(shù)量已經(jīng)超過今年市場(chǎng)所需求的范圍,主流品牌貨源充足的情況下,新品牌的生存空間本身就不足,一旦今年主流品牌迫于庫存壓力開啟價(jià)格戰(zhàn)的話,那么新品牌就要消失一大片,2018年度又將是空調(diào)市場(chǎng)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

這位品牌負(fù)責(zé)人的擔(dān)憂不無道理,目前部分市場(chǎng)已經(jīng)有主流品牌熱銷機(jī)型打折的促銷活動(dòng)出現(xiàn),從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看,原材料價(jià)格、物流人工成本壓力并未減輕,房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策的滯后影響還在繼續(xù),未來空調(diào)行業(yè)面對(duì)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境無疑是殘酷的,這對(duì)于根基穩(wěn)健的主流品牌來說都將是一場(chǎng)挑戰(zhàn),于新品牌而言將是生死存亡的體驗(yàn)。

所有市場(chǎng)的饋贈(zèng)都在暗中標(biāo)好了價(jià)碼,空調(diào)旺季的關(guān)鍵詞從上兩個(gè)年度滿屏的“斷貨”“漲價(jià)”“創(chuàng)新高”,漸漸回歸到今年的“高庫存”“下滑”“價(jià)格戰(zhàn)”,這是空調(diào)市場(chǎng)的輪回,更是市場(chǎng)休養(yǎng)生息的正常規(guī)律,需要明確的是,盡管2018冷年沒有達(dá)到增長(zhǎng)預(yù)期,但是我國空調(diào)行業(yè)的整體體量依然維系在一個(gè)較高水平,經(jīng)歷過行業(yè)洗牌之后,品牌格局將更為健康有序,產(chǎn)業(yè)升級(jí)也將持續(xù)前行。


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