杭州工程建設(shè)項(xiàng)目審批年底前縮減至百個(gè)工作日內(nèi)

杭州市政府辦公廳印發(fā)的《杭州市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革試點(diǎn)實(shí)施方案》規(guī)定，改革覆蓋市、區(qū)縣（市）兩級(jí)審批權(quán)限范圍內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目審批全過程，實(shí)施項(xiàng)目分類管理，制定個(gè)性化審批流程。

方案指出，強(qiáng)化牽頭部門協(xié)調(diào)作用，減少部門間相互扯皮。優(yōu)化“一窗受理、按責(zé)轉(zhuǎn)辦、同步辦理、限時(shí)辦結(jié)”的工作流程，在一窗受理的基礎(chǔ)上，按“一階段一件事”的原則，實(shí)施階段牽頭部門負(fù)責(zé)制，對(duì)部門意見不一致的問題，由牽頭部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、推進(jìn)聯(lián)審聯(lián)辦。

同時(shí)，突出“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，注重實(shí)體辦事大廳與投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)、工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)、“一窗受理”平臺(tái)等線上線下融合發(fā)展，打破信息孤島、“二次錄入”困局，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、信息互認(rèn)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的投資項(xiàng)目審批信息化體系，變“企業(yè)跑”為“數(shù)據(jù)跑”。

（摘自 《中國建設(shè)報(bào)》 2018.10.15 岳德亮）

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。