今年以來,寧夏銀川市煙草專賣局(公司)圍繞特性識別、意見捕捉、問題修復三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓客戶滿意度管理。
一是開展服務質(zhì)量特性識別。以客戶經(jīng)理、市場監(jiān)管員、送貨員、資金結(jié)算員、投訴受理員“五員”為起點,識別企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品實現(xiàn)、基礎保障、風險管理四類服務質(zhì)量特性,形成“后臺支撐中臺、中臺支撐前臺”全流程服務質(zhì)量控制鏈。
二是拓展專項意見捕捉方式。在利用實地、系統(tǒng)、電話等傳統(tǒng)方式開展?jié)M意度調(diào)查和客戶意見收集的基礎上,圍繞客戶關(guān)心的新品投放問題,創(chuàng)新拓展微信小程序調(diào)查方式,實時捕捉新品卷煙市場狀態(tài)及客戶意見,為卷煙精準投放提供依據(jù)。
三是圍繞意見即時修復問題。根據(jù)客戶意見建議,及時歸類分析,挖掘問題根源,找準是服務標準不適宜的問題,還是員工執(zhí)行服務標準不到位的問題,制定相應的修復措施,持續(xù)提升服務質(zhì)量。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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