開灤蔚州公司后勤服務中心認真貫徹落實集團公司2019年“兩會”精神
開灤集團2019年“兩會”工作會議召開后,開灤蔚州公司后勤服務中心積極組織召開專題會議,認真學習貫徹會議精神,并對明年各項重點工作做了進一步安排和部署。
一是加強經(jīng)營管理,積極推進挖潛降本增效工作。進一步加強資金管理,完善經(jīng)營考核政策,提高經(jīng)營管理水平。加大“三供一業(yè)”移交地方政府后各項歷史欠費清繳力度,同時做好日常各項費用收繳工作,應收盡收,努力完成全年收繳任務。強化精細管理,深化成本管控,有效通過計劃管控、調(diào)整材料費指標、清理庫存、修舊利廢、以舊換新等措施,減少材料費支出,最大程度做好節(jié)支工作。利用現(xiàn)有條件,積極開展對內(nèi)外創(chuàng)收,提升企業(yè)經(jīng)濟效益??茖W盤活閑置資產(chǎn),拓展利用途徑,提高資產(chǎn)利用率,為企業(yè)獲得長遠利益和更多收益。積極收集市場信息,力爭產(chǎn)業(yè)園早日整體外包,早日減虧。加強職工通勤管理,適時對外委長途職工通勤進行公開招標,并及時根據(jù)職工乘車人數(shù)變化,調(diào)整通勤車次,提高乘坐率,最大程度降低運輸成本。同時進一步嚴格控制各項費用支出,大幅度壓縮管理費。
二是加強安全生產(chǎn)基礎管理,全力保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。2019年,在認真履行好原公司保衛(wèi)部各項公司級安全管理職能的基礎上,繼續(xù)加強后勤自身安全管理工作,完善制定各項安全管理制度。同時加強月份、年度安全考核,實現(xiàn)職責清晰、責任到人、考核兌現(xiàn),逐步夯實安全基礎。嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化檢查驗收考核機制,確保安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。積極開展安全教育培訓,強化重點部位的安全檢查和隱患排查,同時有針對性抓好后勤各項季節(jié)性重點安全工作,做到提前謀劃,周密部署,切實將安全工作抓細抓實抓牢,實現(xiàn)“零傷亡”。同時按照上級要求繼續(xù)做好環(huán)保工作,全力打好大氣污染綜合治理攻堅戰(zhàn)。
三是加強黨建和宣傳思想工作,為完成全年任務目標提供思想保證。以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,繼續(xù)深入開展“不忘初心 牢記使命”“兩學一做”等主題教育活動,進一步加強黨組織建設,推進創(chuàng)先爭優(yōu),全面提高黨建工作的質(zhì)量和實效。發(fā)揮黨建宣傳思想工作政治核心作用,持續(xù)開展形勢任務、安全思想、降本增效等教育,為完成全年目標任務提供思想保證。加強黨風廉政建設,強化“兩個責任”落實,切實增強管理人員大局意識、憂患意識、責任意識,樹立團結奮進、攻堅克難、開拓創(chuàng)新、拼搏奉獻、清正廉潔的工作作風,努力推動全年工作任務目標實現(xiàn)。
(蔚州公司)
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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