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長虹控股全球競聘招來“自家人” 李進(jìn)接過總經(jīng)理聘書

發(fā)布時(shí)間:2015-11-26 07:02 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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歷時(shí)近5個(gè)月,四川長虹控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱長虹控股公司)的總經(jīng)理一職終于塵埃落定。11月25日,四川長虹企劃部部長劉海中在微信朋友圈發(fā)布消息稱,四川長虹電子控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理市場化選聘結(jié)果出爐,

歷時(shí)近5個(gè)月,四川長虹控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱長虹控股公司)的總經(jīng)理一職終于塵埃落定。

11月25日,四川長虹企劃部部長劉海中在微信朋友圈發(fā)布消息稱,“四川長虹電子控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理市場化選聘結(jié)果出爐,李進(jìn)博士從趙勇董事長手上接過聘書出任公司總經(jīng)理,聘期3年,試用期6個(gè)月”,并配發(fā)了李進(jìn)與長虹控股公司董事長趙勇的合照。

記者查閱其履歷發(fā)現(xiàn),李進(jìn)在長虹任職多年,有相關(guān)的家電研發(fā)技術(shù)以及多年的管理經(jīng)驗(yàn),屬于技術(shù)型管理人才。對于新總經(jīng)理的走馬上任,業(yè)內(nèi)意外之余也認(rèn)為是在情理之中。家電行業(yè)專家劉步塵向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,作為長虹公司的“元老”,李進(jìn)比外來人員能更加快速適應(yīng)新崗位,擺在他面前的是繼續(xù)推進(jìn)長虹國企改革以及改善長虹整體經(jīng)營狀況的兩大使命。

李進(jìn)此前身兼數(shù)職

長虹控股公司最終的選聘結(jié)果,并沒有給外界帶來太多驚喜。

自今年7月,長虹對外高調(diào)宣稱將全球招聘總經(jīng)理時(shí),業(yè)內(nèi)便開始猜測,要推進(jìn)國企改革步伐的老牌國企長虹,此次很多可能對外引進(jìn)人才,甚至是海外人才,總經(jīng)理一職“空降”的可能性很大。

但總經(jīng)理最終人選還是來自長虹公司內(nèi)部。據(jù)長虹方面公開的材料顯示,李進(jìn),已經(jīng)算得上是長虹公司的“老將”,是早前由長虹集團(tuán)高薪挖來的,1967年生,目前48歲。公開履歷顯示,李進(jìn)是清華大學(xué)工程熱物理專業(yè)工學(xué)博士,同時(shí)也有豐富的海外留學(xué)經(jīng)歷。

被長虹聘用后,李進(jìn)一直是長虹空調(diào)的技術(shù)擔(dān)當(dāng)。目前李進(jìn)還身兼數(shù)職,分別擔(dān)任著長虹控股公司旗下三家上市公司四川長虹、美菱電器、華意壓縮的董事、董事長等職。在長虹控股公司尚未改組前,李進(jìn)還擔(dān)任四川長虹電子集團(tuán)有限公司董事一職。

對于新總經(jīng)理的走馬上任,家電行業(yè)專家劉步塵表示,長虹這種大型國企,與一般的民營企業(yè)不同,需要處理復(fù)雜的員工和政府關(guān)系,從外部選人,可能會(huì)有一定的適應(yīng)難度,而李進(jìn)的優(yōu)勢就在于在長虹工作了多年,了解長虹背景,有國有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),對新崗位適應(yīng)時(shí)間更快。且此前長虹的招聘并沒有稱不接受內(nèi)部員工應(yīng)聘。

從披露的履歷中,劉步塵總結(jié)認(rèn)為,李進(jìn)屬于“技術(shù)型管理人才”。然而,在遭受互聯(lián)網(wǎng)的劇烈沖擊之下,作為“技術(shù)控”出身的李進(jìn)能給長虹帶來哪些新的期待呢?

對此,四川長虹企劃部部長劉海中對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者回應(yīng)稱,“互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個(gè)信息電子技術(shù)工具平臺(tái),而且長虹公司本就是一個(gè)以信息電子電器為主體的大型綜合企業(yè),長虹的智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化的技術(shù)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品很多,李博士(李進(jìn))在長虹公司擔(dān)綱各要職多年,尤其是基于互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)了十分重要的角色。”

“新人”的挑戰(zhàn)

事實(shí)上,李進(jìn)成為長虹控股公司總經(jīng)理之后,面臨的挑戰(zhàn)和壓力不小。“繼續(xù)推進(jìn)長虹的國企改革,是一項(xiàng)非常艱難的任務(wù)。”劉步塵稱,總體來說,今年初至今,長虹目前的國企改革進(jìn)程,總體還是低于預(yù)期的,除了將原來的四川長虹電子集團(tuán)有限公司更名改組,招聘總經(jīng)理外,并沒有更多進(jìn)展。未來作為總經(jīng)理的李進(jìn),必定會(huì)承擔(dān)國企改革的部分使命。

此外,擺在李進(jìn)面前的另一個(gè)重要使命是改善長虹目前的整體經(jīng)營狀況。就目前長虹控股公司旗下的上市公司而言,業(yè)界認(rèn)為業(yè)績均“乏善可陳”,四川長虹及美菱電器公布的最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,兩家公司業(yè)績均出現(xiàn)了大幅下滑。

在TCL、海信、長虹、創(chuàng)維等國內(nèi)彩電廠商技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),并逐漸成為全球彩電市場的主力軍之后,長虹電視市場份額逐漸被蠶食。此外,在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的攪局之下,小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)品牌也逐漸分食了原有的家電市場。

四川長虹公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,公司2015年前三季度營收為459.58億元,同比增長11.13%;凈利潤為虧損4.95億元,虧損幅度比去年同期增加近2億元。

此外,白電廠商美菱電器的業(yè)績也并不盡如人意。美菱電器財(cái)報(bào)顯示,公司2015年第三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約19.42億元,同比減少20.44%,凈利潤444.62萬元,同比下降94.35%。美菱作為老牌的冰箱廠商,甚至被后輩美的、容聲等趕超。

作為三家上市公司控股股東以及擁有未上市的軍工等資產(chǎn)的長虹控股公司總經(jīng)理,李進(jìn)的走馬上任能否為長虹帶來新的改變,有待時(shí)間考驗(yàn)。


備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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