10月15日,南京市玄武區(qū)舉辦國際創(chuàng)新資源對接會(huì),10個(gè)來自歐洲的醫(yī)療創(chuàng)新項(xiàng)目成功簽約,投資總額達(dá)17億元;10月24日,玄武區(qū)聯(lián)合南京市規(guī)劃和自然資源局,帶著9大總部經(jīng)濟(jì)載體赴京推介,與多家龍頭企業(yè)對接洽商;11月2日,第二屆蘇港融合發(fā)展峰會(huì)上,現(xiàn)場簽約12個(gè)合作項(xiàng)目,“江蘇香港企業(yè)總部中心”和“蘇港青年科創(chuàng)中心”落戶玄武……
創(chuàng)新,讓老城活力競相奔涌,動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換,發(fā)展質(zhì)效為之一新。“高質(zhì)量發(fā)展,是玄武的生存之需、立身之本、發(fā)展之要。”玄武區(qū)委書記李世峰說,立足人流、物流、資金流、信息流交融匯聚的“中心”區(qū)位,玄武要以“走在最前列,爭當(dāng)排頭兵”為目標(biāo)追求,聚全區(qū)之力打造創(chuàng)新名城中心區(qū)、美麗古都展示區(qū)、省會(huì)城市標(biāo)桿區(qū)。
主城擔(dān)當(dāng),數(shù)據(jù)可鑒。前三季度,玄武區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值增速8.2%,高出全市平均水平0.2個(gè)百分點(diǎn);1-10月固定資產(chǎn)投資132.38億元,同比增長9%;前三季度居民人均可支配收入52971.8元,繼續(xù)領(lǐng)跑全??;申報(bào)高企211家,入選18家;新增民營企業(yè)500強(qiáng)1家,瞪羚企業(yè)8家,獨(dú)角獸企業(yè)數(shù)全市第一;33項(xiàng)區(qū)民生實(shí)事12項(xiàng)提前完成……成績面前,玄武不敢“喘口氣”“歇一歇”,區(qū)委區(qū)政府明確,要一手抓好主題教育,一手抓好區(qū)域發(fā)展,決勝四季度。
高位再攀登,是區(qū)域競爭的需要。立足南京看玄武,發(fā)展條件接近的兄弟城區(qū)積極作為,大膽嘗試,不斷揮出大手筆;放眼全國看玄武,先進(jìn)城區(qū)的發(fā)展成果、工作力度和創(chuàng)新方法,更催生出緊迫感和危機(jī)感。
發(fā)展再提速,是初心使命的召喚。人民對美好生活的需求日益增長,社會(huì)事業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢還沒有與群眾滿意度對應(yīng),不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退,玄武必須時(shí)刻上足“發(fā)條”,馬不停蹄求突破。結(jié)合調(diào)研走訪,圍繞高質(zhì)量發(fā)展,李世峰連問“四個(gè)在哪里”:玄武的位次在哪里?短板在哪里?潛力在哪里?重點(diǎn)在哪里?直面區(qū)域競爭,直擊問題要害,直奔整改落實(shí),要求全區(qū)黨員干部補(bǔ)鈣鑄魂,扛起責(zé)任使命,撲下身子找問題,動(dòng)起腦子想辦法,擼起袖子加油干。
新思想引領(lǐng)新作為,新理念激活新狀態(tài)?!皼_鋒號”吹響,玄武各板塊條線緊扣高質(zhì)量發(fā)展中心工作,聚焦主責(zé)主業(yè),掀起一場真刀真槍的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
空間瓶頸如何破解?玄武向存量載體要增量價(jià)值,“南京老煙廠更新”國際設(shè)計(jì)競賽啟動(dòng),向全球征集創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案;驥谷科技產(chǎn)業(yè)園正式啟用,南京野生植物綜合利用研究院的老辦公樓內(nèi),已有多家高成長性的創(chuàng)新企業(yè)入駐。
科教資源如何轉(zhuǎn)化?玄武加快“一區(qū)五園”創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),與在地高校深度融合,“東大南京設(shè)計(jì)名城”、南理工科技創(chuàng)新園、南師大玄武科技園加速推進(jìn),將科教“好牌”打造成發(fā)展“品牌”。
創(chuàng)新要素如何集聚?玄武貫徹南京市“招商突破年”決策部署,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大膽“走出去”,鏈接全球創(chuàng)新資源,實(shí)擔(dān)百事中國中心、哈佛大學(xué)南京科技創(chuàng)新中心相繼落戶徐莊高新區(qū)。
城市環(huán)境如何提升?圍繞藍(lán)天、碧水保衛(wèi)戰(zhàn),玄武區(qū)建設(shè)局強(qiáng)化在建工地智慧化、差別化、精細(xì)化管控,擰緊污染源頭“安全閥”;水務(wù)局對8條河道開出不同“藥方”,精準(zhǔn)改善水環(huán)境;房產(chǎn)局引入社區(qū)設(shè)計(jì)師,為老舊小區(qū)出新開出“菜單”。
公共服務(wù)如何優(yōu)化?聚焦看病、上學(xué)、養(yǎng)老等百姓關(guān)注的民生實(shí)事,玄武區(qū)衛(wèi)健委探索家庭醫(yī)生工作室進(jìn)小區(qū),建設(shè)“沒有圍墻的醫(yī)院”;教育局推動(dòng)組建7大中小學(xué)教育集團(tuán),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源“全覆蓋”;民政局依托智慧養(yǎng)老平臺(tái),構(gòu)建“10分鐘養(yǎng)老圈”。
“強(qiáng)富美高”的五年“大考”交卷在即,高水平全面建成小康社會(huì)的“長跑”進(jìn)入“最后一圈”,“玄武目前的短板在高質(zhì)量發(fā)展,巨大的潛力在高質(zhì)量發(fā)展,未來的出路也在高質(zhì)量發(fā)展?!崩钍婪逭f,全區(qū)上下要破除慣性思維,不斷解決群眾反映強(qiáng)烈的“急難愁”,不斷打通影響制約高質(zhì)量發(fā)展的“中梗阻”,把思想解放成效轉(zhuǎn)化成改革發(fā)展穩(wěn)定的務(wù)實(shí)成果。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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