空調(diào)價格戰(zhàn)什么時候結(jié)束？取決于這一點(diǎn)

在空調(diào)行業(yè)，價格戰(zhàn)常有而格力參加的價格戰(zhàn)不常有。現(xiàn)如今正如火如荼席卷整個內(nèi)銷市場的價格戰(zhàn)事實(shí)上并非由格力發(fā)動，在“雙11”格力發(fā)出那個讓利公告之前，價格競爭已經(jīng)作為一種普及才有的競爭方式，只是格力的加入讓這波價格競爭的戰(zhàn)火更顯燎原之勢。當(dāng)然，國內(nèi)空調(diào)市場沒有格力參與的價格戰(zhàn)并不是真正意義的價格戰(zhàn)。

一紙公告就能在行業(yè)內(nèi)掀起一場軒然大波，這從另外一個層面充分印證了格力在空調(diào)行業(yè)內(nèi)的話語權(quán)地位和形象。讓更多中小品牌感到步履維艱的是之后美的空調(diào)的應(yīng)對舉措，從11月底開啟的“火爆中國”系列促銷活動，極富競爭力的價格布局吸引了大量需求資源向美的空調(diào)集中。

誘發(fā)價格戰(zhàn)的因素很多，新能效標(biāo)準(zhǔn)的即將頒發(fā)和實(shí)施、企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成率的推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)競爭博弈的考量、對既有庫存的消化等等不一而足，但本質(zhì)上是由供求關(guān)系所主導(dǎo)。經(jīng)歷之前兩年的高增長之后，自去年下半年開始，國內(nèi)空調(diào)市場的走勢便陡轉(zhuǎn)直下，有限的市場需求資源結(jié)合巨量的企業(yè)生產(chǎn)供給，便激化了本就已經(jīng)很嚴(yán)重的供求矛盾，所以，價格戰(zhàn)的爆發(fā)并不意外。

面對已覆蓋全國市場的價格戰(zhàn)，相信很多廠商都是在想一個問題，那就是這場由格力和美的參與的戰(zhàn)火什么時候能夠結(jié)束。從筆者了解到的信息來看，格力最近的一份讓利公告，并沒有給出結(jié)束的時間；而美的“火爆中國”系列活動才剛剛開始。

有一點(diǎn)可以肯定，這將是一場持久性的資源消耗戰(zhàn)。綜合品牌、產(chǎn)品、渠道、營銷等等各個方面競爭能力，多數(shù)中小品牌不得不跟進(jìn)，因?yàn)?，如果沒有合適的價格競爭體系，在格力和美的近乎貼身追打的產(chǎn)品價格矩陣面前，中小品牌很難獲取更多的需求資源。

站在格力和美的角度來看，這場資源消耗戰(zhàn)短期內(nèi)還真的不會結(jié)束。一方面，兩大寡頭一旦啟動了價格競爭方式，相互之間的競爭程度必然被提升，這種角力下，誰都不會主動讓步；另外一個方面，這兩大企業(yè)對自身的市場銷售規(guī)模還有著更大的期待，很顯然之前的市場走勢并沒有達(dá)到他們各自的預(yù)期，不然也不會有這么一場波濤洶涌的價格競爭。

價格戰(zhàn)對行業(yè)和市場當(dāng)然會形成一定的負(fù)面作用，生態(tài)體系短期內(nèi)會被壓縮到一個非常窘迫的境地，看看彩電業(yè)的境況就知道價格戰(zhàn)的影響，這一點(diǎn)，格力和美的肯定都心知肚明。另外一個也可以肯定的是，當(dāng)價格競爭持續(xù)到一定的程度，大量品牌會退出行業(yè)，這對于空調(diào)市場其實(shí)并不是壞事，在之前幾年行業(yè)環(huán)境相對較為優(yōu)越的時候，許多的小品牌獲得了足夠的生存發(fā)展空間，但也存在著大量的非標(biāo)機(jī)、白牌機(jī)狀況，這種低質(zhì)偽劣的產(chǎn)品大量而長期存在，對市場和消費(fèi)用戶都不利，清肅市場有利于空調(diào)行業(yè)的長期有序發(fā)展。

而這場價格戰(zhàn)什么時候結(jié)束，就取決于格力和美的對自身的訴求什么時候可以達(dá)成，當(dāng)在某一個時間點(diǎn)，格力和美的對自己的市場份額、規(guī)模、利益達(dá)到了階段性的預(yù)期，那么價格競爭就會趨于緩和。從這兩個品牌的企業(yè)秉性來看，雙方都不希望行業(yè)生態(tài)出現(xiàn)崩塌。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。