澳礦企“翻舊賬” 日鋼面臨超7億元違約罰款
發(fā)布時間:2010-08-18 10:54
編輯:C_tiekuangshi
來源:互聯(lián)網(wǎng)
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2008年爆發(fā)的那場金融危機,使全球尤其是中國的很多鋼廠撕毀與礦山企業(yè)簽訂的
價格較高的
鐵礦石長協(xié)合同,轉(zhuǎn)向價格暴跌的現(xiàn)貨市場采購,如今,賣方市場重回,有礦山企業(yè)開始了“秋后算賬”。
昨天,澳大利亞一家礦山企業(yè)吉布森山
鐵礦(Mount Gibson Iron Ltd)發(fā)布公告稱,公司剛剛贏得了與中國一家鋼廠
日照鋼鐵一項仲裁的勝利。仲裁人認(rèn)定,日照鋼鐵拒絕履行與吉布森山鐵礦的長期合同義務(wù),對其造成了合同損失,損失金額確定為1.14億美元(相當(dāng)于7.75億元人民幣)。同時,日照鋼鐵還需承擔(dān)仲裁結(jié)果公布之日起的6%利息和仲裁費用。
吉布森山鐵礦與日照鋼鐵簽署的長協(xié)合同是在2007年7月達(dá)成的,合同期15年,根據(jù)協(xié)議,日照鋼鐵每年采購吉布森山鐵礦位于庫蘭島(Koolan Island)項目不超過150萬噸的
鐵礦石。
然而沒有想到的是,簽訂協(xié)議半年后,金融危機導(dǎo)致鐵礦石等
大宗商品價格大幅回落,致使鐵礦石的長協(xié)價格遠(yuǎn)高于現(xiàn)貨價格,因此大量鋼鐵企業(yè)撕毀長協(xié)合同,轉(zhuǎn)而在現(xiàn)貨市場進(jìn)行采購,這其中就包括日照鋼鐵。
這樣的毀約,直接導(dǎo)致像吉布森山鐵礦這樣邊開采邊銷售的中小礦山企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金流困難,這也是之后
首鋼集團得以通過旗下子公司低價入股吉布森山鐵礦的重要原因。
在昨天的公告中,吉布森山鐵礦透露,日照鋼鐵并不是吉布森山鐵礦第一個狀告違約的鋼鐵企業(yè),此前,吉布森山鐵礦就曾在與一家中國
香港公司和印度公司的和解及仲裁中分別獲得2500萬美元和2300萬美元。
“現(xiàn)在鐵礦石又重回賣方市場,礦山企業(yè)話語權(quán)又增加,如果大小礦山企業(yè)都要尋求賠償,秋后算賬,將會是一筆不小的數(shù)目。”一位業(yè)內(nèi)分析師對記者透露,事實上早在去年6月份,三大礦山巨頭之一的一家企業(yè),就曾經(jīng)一家家走訪鋼鐵企業(yè),要求對金融危機期間內(nèi)未能履行的合同進(jìn)行賠償。號稱在一共
長達(dá)8個月的時間內(nèi),由于中國
鋼企推遲出貨甚至取消船只,導(dǎo)致其鐵礦石業(yè)務(wù)損失數(shù)十億美元,這還不算租船費用、海運差價等方面的損失。
不過,“我的鋼鐵”研究中心分析師曾節(jié)勝昨天對記者指出,一些中小礦山由于當(dāng)時剛開始銷售,客戶群體比較少,承受違約風(fēng)險的能力小,損失比較大,另外可能還會因為要幫助鋼廠租船,推遲合同執(zhí)行就意味著對船東違約,因此需要尋求賠償。
而對于一些大礦山來說,開采成本低,客戶眾多,更需要維護關(guān)系,并且今年上半年市場恢復(fù)后又開始賺大錢,而對之前很多違約合同的補償,在2009年度與鋼廠的具體合同量價洽談中也會有所體現(xiàn),因此再次狀告的可能性也就相對小些。
三大礦山之一的一家礦山企業(yè)中國區(qū)高層曾對記者表示,以往長協(xié)定價遇到市場波動就無法執(zhí)行,為什么不直接轉(zhuǎn)向現(xiàn)貨合同和現(xiàn)貨定價?
6月底到7月初,隨著國家對房產(chǎn)調(diào)控和鋼價的急劇下跌,鐵礦石的現(xiàn)貨價格也開始瘋狂下跌,國內(nèi)港口的進(jìn)口礦期貨62%品位價格一度跌破130美元/噸,低于了日
本鋼鐵企業(yè)與澳大利亞礦山企業(yè)達(dá)成的三季度價格協(xié)議(每噸約147美元),而如今,現(xiàn)貨礦價又重回150美元/噸以上,過于波動的行情讓很多鋼廠左右為難。
這也正是中國鋼廠與礦山企業(yè)的三季度長協(xié)價格至今未有明確音信的原因。記者昨天從多方了解到,目前鋼廠與礦山的交易價格比較混亂,有季度定價,也有月度定價,還有一船一定價,對未來市場的不確定,令鋼廠對定價機制的選擇也更加猶豫。
2008年12月,首鋼旗下的兩家香港上市公司亞太資源和首鋼首長國際企業(yè)有限公司出資約1.625億澳元,收購澳大利亞吉布森山鐵礦公司約2.70億股的股票。上述交易完成后,亞太資源和首長國際總共持有的吉布森山鐵礦股份預(yù)計在28.56%和40.46%之間。
不過,這并不意味著首鋼就擁有了對吉布森山鐵礦的決策權(quán),一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,國外很多礦山上市公司的股權(quán)非常分散,要有決策權(quán)主要看在董事會內(nèi)的董事席位,由于中國企業(yè)的特殊性,國外政府和企業(yè)很難允許中國企業(yè)擁有實際的經(jīng)營控制權(quán)和決策權(quán),因此大多數(shù)投資只能算資本投資。比如中鋁入股力拓后已經(jīng)成為力拓的第一大單一股東,但在董事會中卻沒有發(fā)言權(quán)。
記者查閱吉布森山鐵礦的董事會成員組成也發(fā)現(xiàn),在吉布森山鐵礦的九個董事中,只有兩名來自首鋼旗下的兩家持股企業(yè)。今年年初,首鋼試圖通過收購吉布森山鐵礦公司一家股東19.73%股份增持后者的申請,也被澳大利亞政府方面阻止。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。