城市垃圾分類回收再利用有多大空間

節(jié)約資源；浪費(fèi)；讓城市更美觀 1、減少占：垃圾些物質(zhì)易降解使土受嚴(yán)重侵蝕垃圾類掉能收、易降解物質(zhì)減少垃圾數(shù)量達(dá)50%2、減少環(huán)境污染：廢棄電池含金屬汞、鎘等毒物質(zhì)類產(chǎn)嚴(yán)重危害；土壤廢塑料導(dǎo)致農(nóng)作物減產(chǎn)；拋棄廢塑料物誤食導(dǎo)致物死亡事故發(fā)收利用減少危害3、變廢寶：每使用塑料快餐盒達(dá)40億便面碗5—7億廢塑料占垃圾4—7%1噸廢塑料煉600公斤柴油收1500噸廢紙免于砍伐用于產(chǎn)1200噸紙林木噸易拉罐熔化能結(jié)噸鋁塊少采20噸鋁礦產(chǎn)垃圾30%—40%收利用應(yīng)珍惜本利資源內(nèi)首全位O2O類收平臺(tái)——收哥近武漢津同步啟該平臺(tái)由格林美（002340.SZ）攜手各供銷社聯(lián)合打造計(jì)劃用兩間全范圍內(nèi)建互聯(lián)網(wǎng)+類收城市廢物類收體系解決城市垃圾類收難題格林美董事許華預(yù)計(jì)種模式往垃圾收流程縮短至少半通信息公物流配置減少間環(huán)節(jié)提高收效率垃圾類收處理提供新解決思路8城試點(diǎn)進(jìn)展緩慢公數(shù)據(jù)顯示我每產(chǎn)近1.5億噸城市垃圾近三二城市垃圾包圍其武漢產(chǎn)垃圾1.34萬噸每處理1000噸垃圾需要500~1000畝土進(jìn)行填埋并且能使用20；海產(chǎn)垃圾2.2萬噸；北京產(chǎn)垃圾1.84萬噸面積超千平米垃圾堆放場(chǎng)處理廠數(shù)量超500；深圳產(chǎn)垃圾逾1.78萬噸要近萬輛垃圾車才裝些垃圾車疊起相于60座王廈高度與同我每利用未利用廢棄物價(jià)值高達(dá)5000億元其約1億噸廢鋼鐵、1000萬噸廢紙、500萬噸廢塑料、100萬噸色金屬僅每扔掉60億廢干電池含7萬噸鋅、10萬噸二氧化錳些廢品合理收利用僅解決環(huán)境污染難題同產(chǎn)觀經(jīng)濟(jì)效益解決公共問題自2000起我選擇北京、海、南京、廣州等8城市作試點(diǎn)始試行垃圾類15些城市數(shù)垃圾類仍位第階段倡導(dǎo)居民垃圾類受挫相關(guān)部門主要精力轉(zhuǎn)向垃圾類粗2007北京居民區(qū)垃圾類桶由原先四類（塑料、金屬、紙張、其）變?nèi)悾◤N余、收、其）；2009底垃圾桶再變臉兩類（廚余、其）O2O模式降低間消耗據(jù)解收哥O2O平臺(tái)直接面向居民全部收垃圾、廢品實(shí)現(xiàn)居民線交投廢品與收哥線收深度融合要點(diǎn)手機(jī)預(yù)約安全靠收哥門服務(wù)；收哥則網(wǎng)絡(luò)代城市類收環(huán)保服務(wù)員通手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)搶單種商業(yè)模式或能改變往廢品收站進(jìn)行廢舊物品收管理資源買賣間環(huán)節(jié)管理許華表示傳統(tǒng)模式間環(huán)節(jié)般達(dá)6~10今壓縮至4環(huán)節(jié)效率幅提升廢品收定價(jià)體系格林美計(jì)劃通參考際同類商品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公透明化操作新商業(yè)模式于管理現(xiàn)廢品收業(yè)員構(gòu)新挑戰(zhàn)位公用行業(yè)析師指收哥業(yè)員般智能手機(jī)應(yīng)用程度高龐收哥隊(duì)伍規(guī)化管理亦考驗(yàn)企業(yè)管理水平許華表示公司計(jì)劃通愿意加入收哥進(jìn)行培訓(xùn)持證崗并積獎(jiǎng)勵(lì)式收哥配發(fā)智能手機(jī)物資協(xié)務(wù)副劉強(qiáng)表示借助互聯(lián)網(wǎng)做收行業(yè)發(fā)展向目前企業(yè)面進(jìn)行嘗試其核邏輯能量節(jié)約物流本目前收體系廢棄物居民家再資源企業(yè)手般需要三四環(huán)節(jié)價(jià)格翻三四倍網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立兩者直接聯(lián)系起降低間程消耗實(shí)現(xiàn)共贏據(jù)解收哥O2O平臺(tái)引入各供銷社作戰(zhàn)略合作伙伴通股權(quán)合作實(shí)現(xiàn)資源共享供銷社現(xiàn)收隊(duì)伍起點(diǎn)快速建立起廣泛收網(wǎng)絡(luò)比湖北省供銷社該省6萬余經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋湖北全省所城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)員達(dá)萬些業(yè)員再需要依靠走街串巷式收集亦再受制于區(qū)域局限收益預(yù)計(jì)較前提高5元/單舉亦明顯降低公司收環(huán)節(jié)本提升公司盈利能力按2015收拆解目標(biāo)1000萬臺(tái)計(jì)算格林美今財(cái)務(wù)毛利增加5000萬元公司計(jì)劃今底前武漢市互聯(lián)網(wǎng)收哥隊(duì)伍達(dá)1萬覆蓋全市范圍收率達(dá)70%左右許華說若今試點(diǎn)功公司明湖北全省推廣隨再模式復(fù)制全行業(yè)前景看收利用廢舊物品所廢舊物品占比30%發(fā)達(dá)家占比早已達(dá)70%左右甚至更高意味著廢品收再利用巨發(fā)展空間
備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。