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re煤質(zhì)表示什么

發(fā)布時間:2018-04-07 08:00 編輯:創(chuàng)大鋼鐵 來源:
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考證書技工燃料檢驗工程師單獨煤質(zhì)析工程師院校煤質(zhì)析專業(yè)1.抓軟件轉(zhuǎn)觀念、管理制度做起 首先要摒棄重產(chǎn)量輕質(zhì)量思想觀念廣職工
考證書技工燃料檢驗工程師單獨煤質(zhì)析工程師院校煤質(zhì)析專業(yè)1.抓軟件轉(zhuǎn)觀念、管理制度做起 首先要摒棄重產(chǎn)量輕質(zhì)量思想觀念廣職工思想統(tǒng)質(zhì)量、市場、品牌、效益總綱牢固樹立質(zhì)量命產(chǎn)品形象質(zhì)量觀市場觀斷完善煤炭質(zhì)量保證體系及崗位質(zhì)量責(zé)任制 其建立健全產(chǎn)品質(zhì)量管理保障機(jī)制良管理機(jī)制效展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)步加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理工作意見》、《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理辦(試行)》《煤炭質(zhì)量考核與獎罰辦(試行)》等文件指導(dǎo)公司應(yīng)結(jié)合各礦井產(chǎn)實際制定具適用性操作性《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理辦》《煤炭質(zhì)量考核細(xì)則》等系列規(guī)章制度建立健全煤炭質(zhì)量保證體系層層解目標(biāo)層層落實責(zé)任形、由點及面全位質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)組健全煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)配專職煤質(zhì)管理員做體系領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)網(wǎng)絡(luò)員各崗位質(zhì)量責(zé)任制同實行煤質(zhì)管理問責(zé)制質(zhì)量事故追查制度重質(zhì)量事故實行票否決制效提高煤質(zhì)管理積極性工作力度公司煤質(zhì)管理奠定良基礎(chǔ) 加煤質(zhì)管理重要性宣傳力度擺質(zhì)量位置質(zhì)量管理變律自律通豐富載體突質(zhì)量企業(yè)命企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)量企業(yè)核競爭力質(zhì)量企業(yè)信譽(yù)形象等主題勤給職工算質(zhì)量帳使職工認(rèn)識質(zhì)量重要性并質(zhì)量主題牢記刻提醒自抓質(zhì)量管理 于同積極展質(zhì)量析各級領(lǐng)導(dǎo)、部門深入基層單位產(chǎn)線煤質(zhì)管理情況進(jìn)行現(xiàn)場析共同查找煤質(zhì)管理存薄弱環(huán)節(jié)使職工積極自覺參與其 2.抓硬件嚴(yán)工序產(chǎn)源抓起 要重視煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作提前采取保障煤質(zhì)措施科指導(dǎo)礦井產(chǎn)實現(xiàn)科產(chǎn)、穩(wěn)定煤質(zhì)采區(qū)、采掘工作面設(shè)計前測部門負(fù)責(zé)提供詳細(xì)靠質(zhì)說明書煤質(zhì)進(jìn)行預(yù)測提煤質(zhì)保證措施設(shè)計部門則根據(jù)質(zhì)資料合理布置選層位搞配采通調(diào)控工作面采高穩(wěn)定煤質(zhì)各礦井測業(yè)務(wù)部門應(yīng)于每月月底前提供工作面質(zhì)構(gòu)造寫實剖面圖、工作面夾矸、水文質(zhì)情況等與煤質(zhì)相關(guān)質(zhì)量并依編制月煤質(zhì)預(yù)測報告指導(dǎo)產(chǎn)公司每季度至少召煤質(zhì)管理專題析議研究解決煤質(zhì)管理突問題安排部署季度工作確保煤質(zhì)穩(wěn)定滑 二要技術(shù)管理措施嚴(yán)要求 煤質(zhì)管理納入作業(yè)規(guī)程必備內(nèi)容采、掘單位編制產(chǎn)作業(yè)規(guī)程必須針性煤質(zhì)管理措施明確規(guī)定采掘區(qū)隊必須立煤質(zhì)管理組堅持機(jī)組割頂、底板加強(qiáng)支護(hù)管理保證支架支撐力同工作面設(shè)專職揀矸員等措施礦井完善排矸系統(tǒng)半煤巖掘進(jìn)必須掘、裝、運特殊段必須制定針性措施 三強(qiáng)化現(xiàn)場管理產(chǎn)環(huán)節(jié)源抓起采煤工作面要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)嚴(yán)禁現(xiàn)串矸、漏矸工作面要制定降水、降灰等具體措施嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)組停機(jī)必須停水規(guī)定炮采工作面要根據(jù)煤層厚度、傾角煤硬度及夾石層部位、硬度等確選擇合理鉆眼爆破參數(shù)盡量保證煤層崩落其頂板、底板及夾石層至破碎混入煤要做先揀矸石煤煤層夾石厚度0.3m要實行采掘進(jìn)工作面煤質(zhì)管理煤巷掘進(jìn)控制綜掘機(jī)挑頂割底半煤巖掘進(jìn)實行煤巖別爆破別裝車別運輸別運輸應(yīng)打藏矸硐單獨存放矸石井煤矸、雜物實行裝運確保煤質(zhì)工作面遇斷層等特殊質(zhì)構(gòu)造產(chǎn)技術(shù)部門要優(yōu)化采煤工藝制定提高煤質(zhì)詳細(xì)技術(shù)措施加強(qiáng)原煤運輸系統(tǒng)管理嚴(yán)禁雜物及外水混入煤流系統(tǒng)井煤炭運輸貯存程煤質(zhì)管理采掘工作面、順槽、運輸平巷等揀矸石必須單獨運輸、單獨提升井底煤倉口應(yīng)按要求設(shè)鐵篦篦要保持完避免塊矸石升井加強(qiáng)廠煤質(zhì)量管控裝車前應(yīng)打掃清理車廂裝車前道關(guān) 四嚴(yán)格考核責(zé)任落實制定《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理辦》《煤炭質(zhì)量考核細(xì)則》應(yīng)明確質(zhì)量控制指標(biāo)質(zhì)量考核獎罰標(biāo)準(zhǔn)明確各級員質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任煤質(zhì)指標(biāo)考核納入經(jīng)營考核范圍與工資掛鉤同違返煤質(zhì)管理制度單位單位負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)組每月組織煤質(zhì)管理員各產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查考核兌現(xiàn)煤質(zhì)獎罰措施切實煤質(zhì)管理責(zé)任落實加現(xiàn)場煤質(zhì)突擊檢查力度實行三班監(jiān)控做監(jiān)管位發(fā)現(xiàn)問題及匯報并提整改意見執(zhí)行煤質(zhì)管理辦單位及行堅決制止嚴(yán)重影響煤質(zhì)必須嚴(yán)罰現(xiàn)場能解決要限期整改并跟蹤落實 五加強(qiáng)煤質(zhì)檢測檢驗及掌握產(chǎn)品質(zhì)量信息掘進(jìn)工作面每前進(jìn)100米必須采取煤層煤工作面現(xiàn)質(zhì)變化每前進(jìn)20-30米要采取煤層煤建立煤質(zhì)采記錄化驗臺賬及煤質(zhì)信息反饋給煤質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)組并堅持每產(chǎn)調(diào)度通報煤質(zhì)情況提煤質(zhì)管理意見實現(xiàn)煤質(zhì)信息及反饋落實
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