海爾智能互聯(lián)：數(shù)字經(jīng)濟全方位生態(tài)圈

近日，在2016中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會上，海爾智能互聯(lián)平臺憑借旗下孵化的眾多小微品牌，獲得2016中國信息產(chǎn)業(yè)年度創(chuàng)新企業(yè)、年度創(chuàng)新產(chǎn)品獎、年度領(lǐng)袖人物獎等多項大獎。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型構(gòu)建智能互聯(lián)生態(tài)體系

前美國總統(tǒng)克林頓說：“信息產(chǎn)業(yè)革命是人類有史以來最大的一次革命，也是人類幾百年才有的一次機遇”。近年來，互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)充分顯現(xiàn)出它對人類生產(chǎn)和生活方式的深刻影響，伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟應(yīng)運而生。近年來。無論從PC端網(wǎng)民規(guī)模還是從移動端網(wǎng)民規(guī)模來看，我國都已成為世界數(shù)字用戶第一大國。2016年中央經(jīng)濟工作會議指出，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，既要推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，也要注重用新技術(shù)新業(yè)態(tài)全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

2012年海爾提出了“企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化”的轉(zhuǎn)型策略。與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系最為密切的海爾電腦第一時間開始轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型三年來，海爾智能互聯(lián)平臺已成功轉(zhuǎn)型為創(chuàng)客孵化平臺，孵化出雷神、雷霆世紀、衛(wèi)璽智能馬桶蓋、TAB掃地機器人、智慧教育等多個創(chuàng)客小微。目前，1個小微獲得C輪融資估值5億;2個小微引入B輪融資;2個小微獲得A輪融資;3個小微成立獨立公司。海爾智能互聯(lián)平臺已通過它們建立了游戲生態(tài)圈、智慧教育生態(tài)圈、智能硬件及連接件在內(nèi)的智能互聯(lián)生態(tài)體系，一站式解決數(shù)字經(jīng)濟時代用戶娛樂、教育、生活需求。

海爾智能互聯(lián)平臺還搭建了一個互惠互利的生態(tài)體系。新創(chuàng)客小微可以借助海爾智能互聯(lián)平臺生態(tài)體系現(xiàn)有用戶資源，實現(xiàn)從用戶痛點到產(chǎn)品輸出，再到產(chǎn)品內(nèi)測，直至最終實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化等一系列過程。創(chuàng)客小微還可以借助生態(tài)體系的忠實粉絲資源，實時加入外延服務(wù)，以不斷擴大自身服務(wù)生態(tài)圈。同時，海爾智能互聯(lián)平臺生態(tài)體系還將為創(chuàng)客小微提供營銷、質(zhì)量、售后、物流、供應(yīng)鏈等平臺資源支持。隨著創(chuàng)客小微規(guī)模不斷擴大、數(shù)量不斷增多，海爾智能互聯(lián)平臺為用戶所提供的服務(wù)也會越來越多元化和快捷化。用戶能夠迅速的在智能互聯(lián)平臺生態(tài)體系中找到自己想要的服務(wù)，并且能夠快速實現(xiàn)服務(wù)體驗，形成用戶忠誠度。這些通過產(chǎn)品吸引的用戶資源，最終將沉淀到海爾智能互聯(lián)平臺社群中持續(xù)交互。

游戲生態(tài)圈：用戶交互和個性化定制的勝利

2014年以來，游戲PC行業(yè)高速發(fā)展。海爾智能互聯(lián)平臺游戲生態(tài)圈持續(xù)發(fā)力，孵化出雷神、雷霆世紀、極限矩陣、戰(zhàn)龍等多個游戲PC品牌。

雷神是海爾智能互聯(lián)平臺成功孵化的第一個粉絲驅(qū)動模式下的互聯(lián)網(wǎng)游戲PC品牌。雷神以筆記本、游戲鼠標、鍵盤、耳機、座椅、VR虛擬現(xiàn)實眼鏡等硬件周邊為入口，拓展軟件和競技文化等領(lǐng)域，通過雷神游戲瀏覽器及視頻分享平臺神游網(wǎng)，實現(xiàn)與粉絲的強黏度交互。雷神上市不到10個月就創(chuàng)下了單型號銷量第一、專業(yè)游戲本品牌第二的奇跡，京東眾籌破紀錄、各大風(fēng)投公司跟投，成為一家集游戲硬件、VR、瀏覽器于一體的互聯(lián)網(wǎng)公司，雷神筆記本用雷電速度將自己做成了行業(yè)內(nèi)的“小米”神話。雷神通過打造一個軟硬件兼具的雷神游戲平臺來為粉絲提供一站式游戲體驗，把用戶交互做到了極致。

一直注重用戶體驗、為解決用戶痛點而不斷努力的雷霆世紀游戲電腦，秉持著“生而優(yōu)越，定制非凡”的品牌理念，創(chuàng)牌兩年來完成了從"MOD大神定制"到"官網(wǎng)定制"再到聯(lián)手VG戰(zhàn)隊進行"明星定制"的定制“三步走”戰(zhàn)略。2016年11月，雷霆世紀推出了價值39999的頂尖配置X信仰主機，無論是國行秒光的TitanX信仰顯卡還是十核CPUi7-6950X，無一不體現(xiàn)了雷霆世紀電腦的魄力和決心;12月初，雷霆世紀游戲電腦聯(lián)手英偉達推出了雷霆世紀GreenlightNV主機，獨特的英偉達logo機箱、GTX1080+i76850K的超凡配置讓發(fā)燒友們欲罷不能。雷霆世紀電腦通過這些高端定制產(chǎn)品，不斷完善其打造個性化定制第一品牌的戰(zhàn)略布局。

智慧教育生態(tài)圈：教育成就未來

在教育領(lǐng)域，海爾智能互聯(lián)平臺針對全球教育信息化浪潮打造出了海爾全球智慧教育品牌，并實現(xiàn)了第二輪融資，估值1.5億元。近年來，海爾智慧教育整合全球領(lǐng)先資源，攜手微軟、英特爾、英偉達等廠商，打造海爾智慧教育專業(yè)軟件技術(shù)開發(fā)團隊，集合全國優(yōu)質(zhì)教師、教學(xué)資源，為用戶打造一個集平臺、軟件、終端、課件資源于一體的K12多維度教育生態(tài)圈，實現(xiàn)線上線下、校內(nèi)校外的教育資源共享。

經(jīng)過2年的發(fā)展壯大，海爾智慧教育已經(jīng)由獨立小微正式發(fā)展成為海爾教育科技有限公司，以“教育成就未來”為教育理念，整合全球領(lǐng)先資源，致力于成為一站式定制化智慧教育解決方案集成商。2016年，海爾教育科技有限公司整體增幅達81%，公司堅持從硬件到“硬件+軟件+平臺+資源教育”整體解決方案的轉(zhuǎn)型，樣板復(fù)制2600多個班，完成電子書包從2.0向3.0升級、互動課堂軟件V1.0、教育云平臺V1.0、海云學(xué)堂上線等產(chǎn)品升級，搭建了一個完整的多維度智慧教育生態(tài)圈。

智能硬件及連接件：打造全方位智慧生活

海爾智能互聯(lián)平臺的智能硬件與智能連接件融入智慧客廳、智慧浴室等場景，主要包括機器人、智能馬桶蓋、智慧出行、智能穿戴、智能家居等智能家居產(chǎn)品和傳統(tǒng)的海爾PC產(chǎn)品等，孵化的創(chuàng)客品牌有海爾掃地機器人、海爾衛(wèi)璽智能馬桶蓋、小廚師破壁機、小管家智能照明等。

海爾掃地機器人團隊抓住智能掃地機器人爆發(fā)機遇，不斷洞察市場需求調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略，積極研發(fā)并改進技術(shù)，對現(xiàn)有產(chǎn)品進行升級。如今，TAB掃地機器人已經(jīng)是天貓商城掃地機器人第二大暢銷型號，平均月銷量可達3萬臺。2016年，TAB掃地機器人還獲得了2016年家電行業(yè)“奧斯卡”艾普蘭獎。海爾掃地機器人出色的成績在于與用戶的精準交互和對用戶痛點的不斷滿足。在產(chǎn)品研發(fā)上，為擴大清掃范圍，海爾流金歲月掃地機器人新增了手持式吸塵器，滿足了非地面清掃需求;為提升智能化水平，對海爾掃拖組合做了智能化升級，為其增加了可用手機操控的wifi連接;為滿足個性化外觀需求，與三麗鷗合作推出Hellokitty定制款海爾掃地機器人，在提升使用性能的同時也提升美學(xué)價值。

海爾衛(wèi)璽智能馬桶蓋自品牌伊始，即注重用戶的完美如廁體驗。自2015年上市以來，借力集團強大的研發(fā)實力和家電業(yè)多年的技術(shù)積累，短短不到一年的時間里便推出了行業(yè)首款無尾馬桶蓋和首款“防電墻”智能馬桶蓋，引領(lǐng)和推動了我國智能馬桶蓋行業(yè)的技術(shù)進步。從行業(yè)首款無尾技術(shù)馬桶蓋到如今V3系列智能馬桶蓋全面升級“防電墻”技術(shù)，不僅展現(xiàn)了衛(wèi)璽對智能家電技術(shù)資源創(chuàng)新應(yīng)用的優(yōu)勢，更展現(xiàn)了衛(wèi)璽對用戶的尊重與用心。衛(wèi)璽智能馬桶蓋V3系列產(chǎn)品將“防電墻技術(shù)”運用到智能馬桶蓋上面，便是出于家庭用電安全的考慮。全系列產(chǎn)品均采用了點膠防潮、卡槽走線等專業(yè)工藝，杜絕了用戶使用過程中可能發(fā)生的各種安全問題。經(jīng)過一年的發(fā)展，海爾衛(wèi)璽智能馬桶蓋已成為線上渠道前三甲、國產(chǎn)品牌第一、行業(yè)成長最快品牌。

以互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、智能化等為核心的數(shù)字經(jīng)濟，誕生之初就決定了其廣大無垠的界限。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型要把握這一歷史契機，以信息化培育新動能，用新動能推動新發(fā)展，推動互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟深度融合，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化，做大做強數(shù)字經(jīng)濟，拓展經(jīng)濟發(fā)展新空間。

在這一點上，海爾智能互聯(lián)平臺已遠遠走在前列。基于用戶交互需求不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新和自我顛覆，由生產(chǎn)型制造向創(chuàng)客小微孵化平臺轉(zhuǎn)變。通過小微品牌不斷的孵化、變革和創(chuàng)新，進一步構(gòu)建海爾智能互聯(lián)平臺互聯(lián)互通的新生態(tài)體系。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。