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華信90億美元入股俄羅斯國家石油公司 成為其第三大股東

發(fā)布時(shí)間:2017-09-11 09:10 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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中國華信能源有限公司(下稱華信能源)在其最主要市場(chǎng)歐洲油氣領(lǐng)域的布局迎來了突破性的時(shí)刻。9月8日,全球最大商品交易商嘉能可(Glencore)發(fā)布公告稱,將其與卡塔爾投資局共同持有的俄羅斯國家石油公司(Rosneft

中國華信能源有限公司(下稱華信能源)在其最主要市場(chǎng)——歐洲油氣領(lǐng)域的布局迎來了突破性的時(shí)刻。

9月8日,全球最大商品交易商——嘉能可(Glencore)發(fā)布公告稱,將其與卡塔爾投資局共同持有的俄羅斯國家石油公司(Rosneft,下稱俄油)14.16%股權(quán),以均價(jià)5.1美元/股的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給華信,總價(jià)為90億美元(約582億元人民幣)。交易完成后,華信將成為俄油第三大股東。

2016年12月,嘉能可與卡塔爾投資局組成的財(cái)團(tuán),以約113億美元的價(jià)格收購了俄油19.5%股權(quán),二者各持有一半股權(quán),成為除俄羅斯政府和英國石油公司(BP)外的俄油第三大股東。

俄油不僅是俄羅斯最大、唯一的國有石油公司,同時(shí)也是全球石油天然氣行業(yè)最大的上市公司之一。

8月2日,華信董事會(huì)主席葉簡明與俄油CEO伊戈?duì)?bull;謝欽正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容顯示,華信將與俄油將在油氣勘探開發(fā)與生產(chǎn)、石油煉制與化工、原油及石油產(chǎn)品貿(mào)易、零售業(yè)務(wù)和資產(chǎn)交易、金融服務(wù)方面建立長效機(jī)制,共同推動(dòng)中俄在能源、金融、基礎(chǔ)設(shè)施等多領(lǐng)域經(jīng)貿(mào)和雙向投資合作,成為首個(gè)入駐俄羅斯油氣全產(chǎn)業(yè)鏈的民企。

在油氣下游領(lǐng)域,俄油計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)榭毓尚凸芾砑軜?gòu),研究在零售領(lǐng)域開展示范項(xiàng)目;在金融服務(wù)領(lǐng)域,雙方考慮在俄羅斯聯(lián)邦內(nèi)建立垂直一體化合資公司,以開展油氣項(xiàng)目及建立聯(lián)合投資基金,從2018年開始俄油將向華信供應(yīng)相當(dāng)數(shù)量的原油。

這是華信在歐洲油氣領(lǐng)域拿下的第三個(gè)大單。此前,華信已確定持有哈薩克斯坦國家油氣國際公司(下稱哈石油國際)51%的股權(quán),并獲得哈薩克斯坦、阿布扎比和乍得不同歐洲國家的油氣區(qū)塊權(quán)益。

《財(cái)富》雜志7月20日公布的世界500強(qiáng)排行榜顯示,華信第四年入圍該榜單,并以437億美元營業(yè)收入位列第222位,較去年名次上升七位。

“華信發(fā)展這么快,不僅僅是自身的成長,關(guān)鍵在于對(duì)資本的整合。”華信首席戰(zhàn)略顧問白益民向界面新聞?dòng)浾弑硎?,與多數(shù)油氣企業(yè)不同。華信以貿(mào)易起家,聚集海外市場(chǎng),在海外擁有大量的貿(mào)易平臺(tái)。“貿(mào)易涉及產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),通過貿(mào)易聚集人才等資源,通過金融和文化進(jìn)行整合。”

“在能源戰(zhàn)略上,華信主要定位在中亞地區(qū)、俄羅斯地區(qū)、非洲地區(qū)和中東地區(qū)。”葉簡明在華信董事會(huì)五屆一次會(huì)議能源戰(zhàn)略談話中表示,國內(nèi)的油氣能源相對(duì)比較匱乏,華信難以從中獲得一席之地。

上海市華信能源控股有限公司(下稱上海華信)和北京華信國際能源有限公司(下稱北京華信),分別成立于2006年和2009年,以銷售燃料油、潤滑油和化工產(chǎn)品等貿(mào)易業(yè)務(wù)為主。

“目前華信體系擁有中國華信、北京華信和上海華信三個(gè)頂層公司,又稱為綜合商社。”白益民表示,這與阿里巴巴集團(tuán)有相似之處,淘寶網(wǎng)是其互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的綜合商社,支付寶是其金融平臺(tái),通過對(duì)資源的整合,又反過來收購其他的產(chǎn)業(yè),從而不斷擴(kuò)大。

金融體系往往與能源戰(zhàn)略相匹配。“石油是資金密集型的行業(yè),資金量很大,華信建立了自己的金融平臺(tái)體系,有銀行、證券、財(cái)務(wù)、期貨、信托、資管、基金等等。”葉簡明稱,這樣的能源戰(zhàn)略給華信帶來了三個(gè)方面的利潤,包括金融利潤、貿(mào)易利潤和物流利潤。

“能源行業(yè)整合得靠資本,因?yàn)橥袠I(yè)誰也不服誰,誰也整不了對(duì)方。”白益民向界面新聞?dòng)浾弑硎荆?ldquo;我們是干開發(fā)商的活兒,分包給國內(nèi)企業(yè)去做”。

華信期貨股份有限公司于1993年4月成立于中國現(xiàn)代期貨市場(chǎng)的發(fā)源地——鄭州,是全國最早成立的大型期貨公司之一,注冊(cè)資本18.3億元,凈資產(chǎn)超過60億元。從注冊(cè)資本角度來看,增資完成后其已超過中國國際期貨有限公司,位居行業(yè)第一。

“華信以全球貿(mào)易為基礎(chǔ),其兩大骨架包括能源物流和金融全牌照。”白益民表示,目前華信期貨在準(zhǔn)備石油的期貨牌照,華信是國內(nèi)最早申請(qǐng)的企業(yè)之一。

“華信在石油領(lǐng)域只干兩件事,一是在歐洲控制終端,另外就是建立一個(gè)東南亞的終端。”葉簡明表示,華信通過基金的模式、資產(chǎn)證券化的模式收購哈石油國際,是為了借助這個(gè)平臺(tái)再對(duì)下游進(jìn)行并購,“羅馬尼亞和土耳其的下游就涉及到幾十個(gè)國家成品油的銷售,拿下它們,就能在歐洲建立第二個(gè)中石化。”

其次是東南亞。“東南亞的政治社會(huì)非常不穩(wěn)定,但銷售市場(chǎng)利潤非常高,缺乏煉廠和儲(chǔ)油基地。”葉簡明指出,雖然華信不敢直接在東南亞國家做終端,但可以結(jié)合地?zé)捄?a href="http://www.wqcgm.cn/city/taiwan/" target="_blank">臺(tái)灣的中油股份有限公司,來獲得東南亞的市場(chǎng)份額。

獲取終端是為了推進(jìn)上游的發(fā)展。“在格魯吉亞建立第二總部就是要獲取哈薩克斯坦、伊朗和俄羅斯的上游權(quán)益。”葉簡明表示,格魯吉亞是歐亞連接和重要的黑海出???/strong>

華信的金融利潤和貿(mào)易利潤主要集中在海外,物流利潤則國內(nèi)外兼有,發(fā)展比較平衡。“物流主要是油氣儲(chǔ)備,第一步是跟中化集團(tuán)合作國家儲(chǔ)備,第二步依靠華信現(xiàn)有的終端做商業(yè)儲(chǔ)備,包括鐵路運(yùn)輸、船運(yùn)和管道等。”葉簡明表示,華信在海南洋浦、山東日照廣東珠海、江蘇靖江等沿海沿江港口建設(shè)3000萬立方米石油儲(chǔ)備基地,同時(shí)在富察伊拉建立1000萬立方米石油中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備基地等。“在國內(nèi),由儲(chǔ)備來控股、參股煉廠,推進(jìn)與山東地?zé)挼膽?zhàn)略合作,開展來料加工。”

“資本在中國能源產(chǎn)業(yè)是相對(duì)薄弱且時(shí)常被忽視的,限制因素來自傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。”白益民表示,國內(nèi)能源行業(yè)的人才主要集中在基本勘探開發(fā)、搞裝備制造等技術(shù)人才,商業(yè)人才不足。


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