余英空降 寶能“重啟”地產(chǎn)業(yè)務(wù)

保利前副總經(jīng)理余英辭職后的去向一直引人關(guān)注，其中有傳聞稱，余英的下一站是給市場留下“上市公司圍獵者”印象的寶能集團。11月14日該消息得到確認。與此同時，寶能挖腳湖北省委宣傳部原常務(wù)副部長王茂亮出任寶能文旅集團董事長的消息也浮出水面。先后引入兩員大將，各挑地產(chǎn)和文旅重擔，寶能集團的高管變動背后是寶能集團釋放的投資信號和發(fā)展野心。

空降的高管

11月14日，北京商報記者得到寶能集團確切回復：余英已于近日正式加盟寶能，擔任寶能投資集團高級副總裁、寶能地產(chǎn)總裁、寶能城市發(fā)展集團總裁。寶能集團進而介紹，余英擁有豐富的城市規(guī)劃與建設(shè)、一線公司產(chǎn)品和市場等實操經(jīng)驗和集團管控能力，將助力寶能深耕細作，秉持城市運營專家的定位，持續(xù)服務(wù)人民美好生活。

實際上，早在10月底余英辭任保利副總經(jīng)理、保利廣東公司董事長等職務(wù)時，傳言已四起。余英的“保利背景”加上寶能集團“頻頻股權(quán)出擊”的動作，讓這一組合產(chǎn)生什么樣的化學反應(yīng)受到了行業(yè)人士廣泛關(guān)注。

據(jù)了解，保利集團是赫赫有名的央企背景房企，據(jù)公開資料顯示，2007年余英加入保利地產(chǎn)，隨后主管廣東區(qū)域，擔任廣東公司董事長，任職期間帶領(lǐng)保利地產(chǎn)廣東團隊業(yè)績從50億元、80億元、100億元翻番到150億元、200億元、300億元、500億元。在余英的帶領(lǐng)下，保利地產(chǎn)廣州在2010-2016年六年間一直保持市場銷冠位置，尤其是2016年，保利地產(chǎn)廣州銷售金額突破200億元，成為保利地產(chǎn)業(yè)績增長的重鎮(zhèn)。這或許是寶能最為看重的。

值得一提的是，除了余英接下寶能集團地產(chǎn)和城市發(fā)展兩塊業(yè)務(wù)的重任外，近期，另有一位寶能集團高管空降而至。此人就是寶能集團高級副總裁、寶能文旅集團董事長王茂亮，他11月8日剛剛以此新身份參加公開活動。北京商報記者從有關(guān)渠道獲悉，王茂亮此前的任職崗位是湖北省委宣傳部原常務(wù)副部長。公開資料顯示，王茂亮先后擔任過《深圳商報》總編輯，深圳廣電集團黨委書記、總裁，此后曾任湖北省委宣傳部副部長，湖北省委宣傳部常務(wù)副部長等職務(wù)。

兩員大將先后加盟寶能，分析人士稱，這是寶能集團董事長姚振華一貫的引才手段，以副總裁職務(wù)加上高薪吸引人才，并予以某一領(lǐng)域負責人的重任。此前的案例還有，引入萬達集團原總裁助理兼萬達百貨副總經(jīng)理亢小燕，出任寶能集團副總裁并負責商業(yè)地產(chǎn)。但亢小燕任職僅半年多時間，就已從寶能集團離職。

“重啟”地產(chǎn)業(yè)務(wù)

說起寶能集團名聲大噪還是從萬科股權(quán)大戰(zhàn)開始的，當時寶能系給市場留下的印象是“激進”、“高調(diào)”，而進一步探究該公司的業(yè)務(wù)版圖，這家成立于1992年的公司，已經(jīng)悄然進入了地產(chǎn)、金融等多個領(lǐng)域。

該公司官網(wǎng)顯示，寶能集團目前擁有綜合物業(yè)開發(fā)、商業(yè)運營、金融、現(xiàn)代物流、文化旅游、民生產(chǎn)業(yè)六大業(yè)務(wù)板塊。姚振華通過寶能集團及寶能控股（中國）有限公司控制的下屬核心企業(yè)多達49家。其中，寶能集團旗下有18家，寶能控股旗下有31家。在金融業(yè)務(wù)方面，寶能系資本運作的核心是前海人壽股份有限公司與深圳市鉅盛華實業(yè)有限公司。目前，包括萬科在內(nèi)，寶能系已經(jīng)成功持有8家上市公司超過5%的股份。

在地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，寶能集團如是介紹：該公司通過寶能地產(chǎn)開發(fā)投資大型項目、專注高端物業(yè)建豪宅，在全國范圍內(nèi)進行業(yè)務(wù)擴張，形成了自己的商業(yè)發(fā)展模式。官網(wǎng)信息進一步顯示，該公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)已在珠三角、長三角、環(huán)渤海灣以及東北、西北、西南、華中等多個區(qū)域完成布局，項目最多的城市還是大本營深圳。

雖然全國化布局正在推進，但是寶能地產(chǎn)在行業(yè)內(nèi)知名度和市場占有率卻一直不大。據(jù)了解，2010-2014年間，寶能地產(chǎn)在全國諸多二線城市拿下不少巨幅地塊，但最終因市場以及團隊不力，不少巨幅地塊遲遲不能開工，或者開發(fā)緩慢，成為財務(wù)上的“累贅”，甚至部分項目最終退還給當?shù)卣H購物中心一項，寶能集團就曾對外宣稱，將用五年時間投資1200億元，至2018年開發(fā)建設(shè)40座創(chuàng)新型購物中心，全部自持經(jīng)營。但到目前為止，購物中心落地項目寥寥，負責商業(yè)地產(chǎn)項目的亢小燕在加盟半年后即辭職。

據(jù)寶能集團官方披露，2014年該公司的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售收入約有100億元。2015年銷售項目24個，總貨量超300萬平方米，貨值430億元。截至2015年3月，“寶能系”總計摘地開發(fā)建設(shè)項目54個，項目總規(guī)劃建筑面積2800萬平方米，總貨值約2600億元。這一規(guī)模在業(yè)界只能勉強算是中型房地產(chǎn)公司。

分析人士認為，受限于資源和渠道，姚振華的寶能集團雖然已經(jīng)進軍地產(chǎn)界，卻一直沒有成為房地產(chǎn)行業(yè)的主流企業(yè)。因此急需一些大將，為其真正打開局面。這也是寶能集團頻頻空降高級職業(yè)經(jīng)理人的原因之一。

不只是地產(chǎn)

回顧萬科的股權(quán)大戰(zhàn)，寶能進駐萬科的目的一直是神秘的，萬科方面最大的擔憂便是寶能要搶占話語權(quán)，雖然股權(quán)大戰(zhàn)已經(jīng)平息，但是寶能對于萬科的覬覦不僅顯示了該公司對于優(yōu)質(zhì)房企的渴求，也透露了寶能地產(chǎn)領(lǐng)域的野心，而如今引入余英也被行業(yè)人士看做是地產(chǎn)圖謀的延續(xù)。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進對北京商報記者表示：“這表明寶能在地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面會繼續(xù)加碼，在管理人員方面依然會有戰(zhàn)略調(diào)整?！?/p>

而在引入高管之前，寶能的地產(chǎn)擴展也已展開。據(jù)了解，“寶萬之爭”落幕后，姚振華趁著正當紅的東風，密集前往全國各個城市考察了一圈，并簽訂了一系列的產(chǎn)業(yè)投資計劃。他的產(chǎn)業(yè)版圖借機迅速擴張。如擬投資240余億元，在西安浐灞生態(tài)區(qū)投資建設(shè)寶能金融中心、寶能金融綜合體、寶能雙語國際學校、寶能國際醫(yī)院、寶能國際醫(yī)藥物流新城5個項目。根據(jù)公開資料顯示，寶能集團自持的購物中心、寫字樓、寶能科技園將成為該公司的重點產(chǎn)品；復合型的文旅項目也是重點“押注”項目，如城市文化旅游綜合體、主題文化旅游園區(qū)、城市藝術(shù)休閑街區(qū)，以“旅游+地產(chǎn)”為開發(fā)模式。因此，余英和王茂亮的組合正契合寶能的上述發(fā)展戰(zhàn)略。

“從保利以及部分政府部門獵聘人才，具有戰(zhàn)略意義。從其文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，新任董事長在湖北有履職經(jīng)歷，未來或優(yōu)先在中部以及西南市場發(fā)力，這對于寶能的地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變有積極的作用。而對于余英來說，未來他在寶能地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面會扮演掌舵者的身份，寶能憑借其靈活的民營企業(yè)身份，以及地產(chǎn)金融的支持，未來地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面的開拓力度會有加大的可能。”嚴躍進如是說。

同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉也認為，此次余英出任寶能高管，或?qū)Ыo寶能地產(chǎn)集團新氣象，也將會帶領(lǐng)寶能地產(chǎn)沖擊新的業(yè)績高度。寶能引進此類重磅級管理資源，對于其未來傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)以及集團的綜合管理等都有積極的促進作用。

不過，也有不愿具名的行業(yè)人士向北京商報記者表示，“能力匹配野心”不只是體現(xiàn)在人上，寶能集團多個地產(chǎn)項目的“停滯不前”或許更多的與資金有關(guān)，這也將成為“余英”和“王茂亮”們能否實現(xiàn)寶能“地產(chǎn)+旅游”野心的關(guān)鍵，畢竟，在大舉買下萬科股權(quán)時，寶能系的錢從何而來一直是市場所質(zhì)疑的，高杠桿也是不能被忽視的。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。