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專利戰(zhàn) 空調(diào)巨頭敲響產(chǎn)品創(chuàng)新警鐘

發(fā)布時間:2017-11-22 22:47 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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日前,因認為寧波奧克斯空調(diào)有限公司(下稱奧克斯)生產(chǎn)的八個型號空調(diào)產(chǎn)品涉嫌專利侵權(quán),珠海格力電器股份有限公司(下稱格力電器)將其訴至法院,索賠4000萬元。更早前,格力電器與美的的“貼身肉搏”也是鬧得沸沸揚揚

日前,因認為寧波奧克斯空調(diào)有限公司(下稱奧克斯)生產(chǎn)的八個型號空調(diào)產(chǎn)品涉嫌專利侵權(quán),珠海格力電器股份有限公司(下稱格力電器)將其訴至法院,索賠4000萬元。

更早前,格力電器與美的的“貼身肉搏”也是鬧得沸沸揚揚,在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家洪仕斌看來,如今的專利戰(zhàn)已不僅僅是企業(yè)對專利權(quán)的爭奪,儼然變成一種商業(yè)戰(zhàn)。

這一年來,為何專利戰(zhàn)火越燒越旺?

2017冷年是空調(diào)業(yè)豐收年毋庸置疑,但天氣的不確定因素、房地產(chǎn)市場走勢的不明朗以及來自制冷劑政策層面的多重挑戰(zhàn),為2018冷年空調(diào)市場增添了眾多變數(shù)。而走過高速增長時期,白電行業(yè)的規(guī)模早已觸及到天花板,對于各占山頭的空調(diào)巨頭而言,市場份額的增長必然要從對手手中搶奪。從線下打到線上,企業(yè)之間的爭斗從未停止過,而專利爭奪顯然也是企業(yè)搶占市場的一種途徑。

“專利爭奪”既暴露出了空調(diào)行業(yè)存在的弊端,去也為不少企業(yè)敲響了警鐘,行穩(wěn)致遠,企業(yè)要想在市場站穩(wěn)腳跟,終歸要靠自身過硬的競爭力。格力電器總裁董明珠說:“中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級能否成功,關(guān)鍵在于企業(yè)的創(chuàng)新能力?!眲?chuàng)新能力來自哪?企業(yè)對技術(shù)的投入。

據(jù)董明珠介紹,目前格力電器有8萬多人,其中有1萬人專門搞技術(shù)開發(fā)?!案窳﹄娖饕蜒邪l(fā)的技術(shù)快速地轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力?!彼迅窳﹄娖鞯哪繕硕椤皠?chuàng)造者”,“創(chuàng)新可能是一個改變,但是創(chuàng)造是顛覆,所以我們要成為創(chuàng)造者。只有創(chuàng)造者才能創(chuàng)造出無數(shù)個可能?!?/p>

海爾,技術(shù)專利質(zhì)量最高的中國家電企業(yè)和國際、國家家電行業(yè)標準的主導(dǎo)者和制定者,為整個家電行業(yè)提供了新的產(chǎn)品創(chuàng)新標本。以“空凈合一”空調(diào)為例,首創(chuàng)太空艙凈化系統(tǒng),坐擁15項發(fā)明專利,在凈化的同時可以同步開啟制冷或制熱功能。一間40平米的房間,全屋凈化只需15分鐘。資料顯示,海爾已經(jīng)參與了56項國際標準的制定,在參與過程中提出了90項修訂提案,中國家電領(lǐng)域80%的國際標準修訂提案來自于海爾;海外專利數(shù)量近9,000件,覆蓋25個國家和地區(qū),是中國家電海外專利布局最多的企業(yè)。

雖然身陷專利風(fēng)波,但美的交出得成績單可不一般。美的集團全球研發(fā)中心成立了中央研究院,并形成四級研發(fā)體系,其中事業(yè)部定位1-2年的新品開發(fā)和2-3年個性技術(shù)研究,中央研究院定位3-5年中長期共性技術(shù)研究及5年以上的基礎(chǔ)研究、顛覆性研究。而美的對于在產(chǎn)品研發(fā)中有突出貢獻的團隊和個人也是真槍實彈地給出獎勵,如,“一晚一度電”團隊獲得高達500萬元獎勵,擁有這項成果的空調(diào)一上市,就成為消費市場的“寵兒”,為消費者解決了使用過程中的痛點,也奠定了美的空調(diào)的核心競爭力。

代表年輕消費群體空調(diào)選購風(fēng)向標的奧克斯在技術(shù)研發(fā)上也是下了血本。據(jù)奧克斯家電集團副總裁古湯湯透露,過去5年來,奧克斯累計投入21億元進行技術(shù)升級改造,目前僅技術(shù)人員超過600人,其中碩博以上學(xué)歷超過30%。迄今為止,奧克斯共攻克空調(diào)行業(yè)的技術(shù)難題33項,取得各項專利超過2396個。

專利戰(zhàn) 的“升溫”告訴我們,空調(diào)行業(yè)競爭形式已從低端的價格戰(zhàn)向更高層面的技術(shù)專利戰(zhàn)升級,技術(shù)實力將是未來空調(diào)行業(yè)誰主沉浮的關(guān)鍵因素。如同中國家電協(xié)會副理事長王雷所言,空調(diào)企業(yè)只有加強產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道轉(zhuǎn)型、營銷創(chuàng)新,通過好產(chǎn)品、好服務(wù),才能在市場上立于不敗之地。

當然,需要注意的是,家電市場正在經(jīng)歷一個由消費品質(zhì)、消費方式、消費形態(tài)到消費行為全面升級的階段。在此背景下,空調(diào)企業(yè)不僅要有天馬行空的創(chuàng)造力,還需要擁有一顆腳踏實地的匠心,只有二者兼?zhèn)?,才能真正?chuàng)造出經(jīng)得起市場考驗的精品。


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