日前,黃石公司《降低401機組自軋料帶尾切損量》、《降低201機組液壓系統(tǒng)油耗》兩大QC課題,在湖北省第31屆自主管理QC小組發(fā)布會上,分別被評為一等獎和三等獎,同時,承擔(dān)兩項課題的QC小組被評為湖北省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
近年來,黃石公司以基層員工自主管理活動為抓手,不斷激發(fā)員工主動參與一線質(zhì)量管理工作及相關(guān)課題推進(jìn)的積極性,有效促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量的改善與基層管理水平的提升。
為解決長期困擾401機組自軋料帶尾切損量居高不下的難題,黃石公司涂鍍分廠技術(shù)、操作及設(shè)備員工組成了自主管理課題組,針對影響帶尾切損量的因素進(jìn)行了逐一排查,并在生產(chǎn)實踐中不斷優(yōu)化焊機剪切帶尾方式,每卷自軋料帶尾切損量比課題實施前下降了逾40千克,有效提高了產(chǎn)品合格率。軋鋼分廠丙班作業(yè)區(qū)QC小組通過對影響201機組異常換輥的輥印誤判、跑偏傷輥等難點的持續(xù)攻關(guān),使機組的月度異常換輥次數(shù)由以前的22次降低到目前的10次以下,同時節(jié)油效果明顯,每年可節(jié)約成本10多萬元。 (寶鋼)
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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