濟鋼國際實現(xiàn)首季開門紅
發(fā)布時間：2015-05-08 11:05
編輯：GC201
來源：互聯(lián)網(wǎng)
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一季度，
濟鋼國際工程公司優(yōu)化績效考核機制，激發(fā)組織活力，促進了生產(chǎn)經(jīng)營再上層樓：季度內(nèi)新簽合同4.2億元，完成年度目標的61%，營業(yè)收入和利潤均超額完成了集團公司下達的計劃指標，實現(xiàn)了首季開門紅。
當前，
鋼鐵行業(yè)效益低下，企業(yè)新建工程減少，造成了濟鋼國際市場開拓的難度不斷加大。濟鋼國際領(lǐng)導(dǎo)班子激發(fā)全體員工的主觀能動性，深挖市場潛力。為鼓勵員工崗位建功。年初，濟鋼國際新班子在層層分解指標任務(wù)的同時，召開各層級會議，分析行業(yè)形勢，剖析發(fā)展趨勢，強化全體員工與濟鋼同呼吸、共命運的思想觀念，把員工個人的理想信念與濟鋼國際的發(fā)展掛上鉤、系上繩，使員工的責任意識、擔當意識、市場意識、發(fā)展意識顯著增強，推動了各項工作順利開展。公司設(shè)計人員白天做設(shè)計，晚上利用網(wǎng)絡(luò)、電話等爭取項目訂單成為工作的“新常態(tài)”。
與此同時，濟鋼國際還對9個設(shè)計事業(yè)部門的市場開拓工作，制定了新的激勵辦法，鼓勵大家多勞多得。設(shè)計人員可以充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，與客戶深入溝通，抓項目，拿訂單；作為市場開拓的“主力軍”，市場部的同志們更是發(fā)揮自身優(yōu)勢，從商務(wù)談判、項目協(xié)調(diào)到后期服務(wù)，都全力以赴，贏得客戶信賴，有力推動了市場開拓漸入佳境。
備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。
