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濟(jì)鋼國際實現(xiàn)首季開門紅

發(fā)布時間:2015-05-08 11:05 編輯:GC201 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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一季度,濟(jì)鋼國際工程公司優(yōu)化績效考核機制,激發(fā)組織活力,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營再上層樓:季度內(nèi)新簽合同4.2億元,完成年度目標(biāo)的61%,營業(yè)收入和利潤均超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的計劃指標(biāo),實現(xiàn)了首季開門紅。   當(dāng)前


    一季度,濟(jì)鋼國際工程公司優(yōu)化績效考核機制,激發(fā)組織活力,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營再上層樓:季度內(nèi)新簽合同4.2億元,完成年度目標(biāo)的61%,營業(yè)收入和利潤均超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的計劃指標(biāo),實現(xiàn)了首季開門紅。
  當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)效益低下,企業(yè)新建工程減少,造成了濟(jì)鋼國際市場開拓的難度不斷加大。濟(jì)鋼國際領(lǐng)導(dǎo)班子激發(fā)全體員工的主觀能動性,深挖市場潛力。為鼓勵員工崗位建功。年初,濟(jì)鋼國際新班子在層層分解指標(biāo)任務(wù)的同時,召開各層級會議,分析行業(yè)形勢,剖析發(fā)展趨勢,強化全體員工與濟(jì)鋼同呼吸、共命運的思想觀念,把員工個人的理想信念與濟(jì)鋼國際的發(fā)展掛上鉤、系上繩,使員工的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、市場意識、發(fā)展意識顯著增強,推動了各項工作順利開展。公司設(shè)計人員白天做設(shè)計,晚上利用網(wǎng)絡(luò)、電話等爭取項目訂單成為工作的“新常態(tài)”。
    與此同時,濟(jì)鋼國際還對9個設(shè)計事業(yè)部門的市場開拓工作,制定了新的激勵辦法,鼓勵大家多勞多得。設(shè)計人員可以充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢,與客戶深入溝通,抓項目,拿訂單;作為市場開拓的“主力軍”,市場部的同志們更是發(fā)揮自身優(yōu)勢,從商務(wù)談判、項目協(xié)調(diào)到后期服務(wù),都全力以赴,贏得客戶信賴,有力推動了市場開拓漸入佳境。

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