開灤集團(tuán)荊礦公司連續(xù)實(shí)現(xiàn)第三個(gè)安全生產(chǎn)自然年

開灤集團(tuán)荊礦公司連續(xù)實(shí)現(xiàn)第三個(gè)安全生產(chǎn)自然年

2018年以來，開灤集團(tuán)荊礦公司面對內(nèi)部挖潛開采地質(zhì)條件復(fù)雜、外埠隊(duì)伍分散管理難度增加的實(shí)際，從強(qiáng)化安全教育、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全管理入手，促進(jìn)了安全意識、安全技能、安全系數(shù)、安全能力的提升，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力保障。截至2018年12月31日，連續(xù)實(shí)現(xiàn)了第三個(gè)安全生產(chǎn)自然年。

強(qiáng)化安全教育，提升安全意識。一是專題課教育不斷線。堅(jiān)持每月組織各基層黨支部書記為三班員工上安全教育專題課，講解公司安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)調(diào)本單位安全工作重點(diǎn)，引導(dǎo)增強(qiáng)安全意識、牢記安全職責(zé)。二是安全警示教育不斷線。將近幾年內(nèi)發(fā)生重大安全事故的日期確定為公司的“安全警示日”，以剖析事故、反思管理、對標(biāo)自查、整改提升為抓手，定期開展“安全警示日”教育活動(dòng)，警醒員工牢記血的教訓(xùn)，筑牢安全防線。三是親情教育不斷線。公司女工協(xié)管會圍繞“送囑托、送安全、送健康、送歡樂、送祝?！敝黝}，每月組織開展大型安全教育活動(dòng)；基層各女工協(xié)管分會定期到對口聯(lián)系單位和外埠項(xiàng)目部開展教育活動(dòng)，充分發(fā)揮了女工協(xié)管第二道防線作用。四是主題活動(dòng)教育不斷線。根據(jù)不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，先后開展了講述我親身經(jīng)歷過的安全事故、員工家屬安全囑托微視頻征集、安全巡回宣講進(jìn)區(qū)科、基層黨政正職講安全競賽等活動(dòng)，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升安全技能。一是做實(shí)管技人員培訓(xùn)。開展“對標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)范”專題培訓(xùn)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃及課程安排，采取每周一天脫產(chǎn)集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)；邀請能源學(xué)院專業(yè)教師，圍繞安全規(guī)程中機(jī)電、運(yùn)輸、地測防治水、應(yīng)急救援及通訊等方面內(nèi)容進(jìn)行授課，提高了管技人員運(yùn)用安全規(guī)程的能力。二是做實(shí)主要工種培訓(xùn)。由基層單位技術(shù)副職負(fù)責(zé)組織，技術(shù)員、技術(shù)骨干授課，利用工余時(shí)間對采掘電鉗工、液壓支架工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)等主要工種進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了員工的技能水平。三是做實(shí)安全知識培訓(xùn)。組織員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《新安全生產(chǎn)法》、作業(yè)規(guī)程、安全操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會、危險(xiǎn)源辨識等安全知識，提高員工安全防范意識。四是做實(shí)一般從業(yè)人員培訓(xùn)。對1044名其他從業(yè)人員進(jìn)行了20學(xué)時(shí)的脫產(chǎn)再培訓(xùn)，對548名50歲以下井下一般從業(yè)人員進(jìn)行了60學(xué)時(shí)素質(zhì)提升集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，并對培訓(xùn)不合格人員進(jìn)行了針對性重點(diǎn)輔導(dǎo)，利用微信答題活動(dòng)以考促學(xué)，取得良好的培訓(xùn)效果。

強(qiáng)化安全排查，提升安全系數(shù)。一是抓實(shí)專業(yè)隱患排查。圍繞水、火、瓦斯、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎卮鬄?zāi)害，持續(xù)開展專業(yè)隱患排查和專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)格進(jìn)行巷道貫通、主副井提升、火災(zāi)防治和水害治理的重大風(fēng)險(xiǎn)辨識，消除了重大事故隱患。二是抓實(shí)業(yè)務(wù)保安部門督查。安排專職安全管理人員對井下重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工作面進(jìn)行24小時(shí)安全巡視檢查；每天對地面主副井筒區(qū)域、供電機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、機(jī)械加工廠房、庫房等地點(diǎn)和部位進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)檢查評估，并采取下發(fā)“五定表”、系統(tǒng)追問分析、下達(dá)“一警兩書”等方式促進(jìn)問題整改。三是抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查。堅(jiān)持和執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)帶班安全檢查制度，加強(qiáng)對班末、周六日等特殊時(shí)段的檢查，做到檢查全覆蓋、不留死角、不留盲區(qū)。四是抓實(shí)基層單位自查。規(guī)定基層各單位每周對所轄區(qū)域進(jìn)行安全檢查，并建立區(qū)科隱患排查臺賬，及時(shí)記錄每次隱患排查和整改情況。

強(qiáng)化安全管理，提升安全能力。一是狠抓制度落實(shí)。以落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”為重點(diǎn)，提高帶班盯崗質(zhì)量，狠抓了各級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落實(shí)和管技人員盯崗履職情況的監(jiān)督和考核。二是狠抓責(zé)任落實(shí)。圍繞“各負(fù)其責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)、失職追責(zé)”，強(qiáng)化安全事故責(zé)任分析和考核，全面提升了安全管理人員的安全履職意識和安全執(zhí)行能力。三是狠抓機(jī)制落實(shí)。引入安全約談機(jī)制，對安全基礎(chǔ)薄弱、工作落后、事故多發(fā)的重點(diǎn)單位，實(shí)施安全誡勉約談，派駐安全督導(dǎo)組，共同制定安全工作改進(jìn)措施。四是狠抓行為管控落實(shí)。加強(qiáng)重點(diǎn)人員排查，將安全意識差，業(yè)務(wù)素質(zhì)低，多次違章人員和新上崗員工作為管控重點(diǎn)，加大檢查和處罰力度，持續(xù)推動(dòng)“雙規(guī)范”的落實(shí)，強(qiáng)化了現(xiàn)場指導(dǎo)和幫教，現(xiàn)場安全可控度進(jìn)一步提高；堅(jiān)持組織在崗接害人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢，加強(qiáng)高危人群監(jiān)控，實(shí)施班前排查、班中監(jiān)控、班后確認(rèn)，杜絕了崗位發(fā)病事故。

（荊礦公司）

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。