開灤集團荊礦公司連續(xù)實現(xiàn)第三個安全生產(chǎn)自然年
2018年以來,開灤集團荊礦公司面對內(nèi)部挖潛開采地質(zhì)條件復雜、外埠隊伍分散管理難度增加的實際,從強化安全教育、安全培訓、安全檢查、安全管理入手,促進了安全意識、安全技能、安全系數(shù)、安全能力的提升,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力保障。截至2018年12月31日,連續(xù)實現(xiàn)了第三個安全生產(chǎn)自然年。
強化安全教育,提升安全意識。一是專題課教育不斷線。堅持每月組織各基層黨支部書記為三班員工上安全教育專題課,講解公司安全生產(chǎn)形勢,強調(diào)本單位安全工作重點,引導增強安全意識、牢記安全職責。二是安全警示教育不斷線。將近幾年內(nèi)發(fā)生重大安全事故的日期確定為公司的“安全警示日”,以剖析事故、反思管理、對標自查、整改提升為抓手,定期開展“安全警示日”教育活動,警醒員工牢記血的教訓,筑牢安全防線。三是親情教育不斷線。公司女工協(xié)管會圍繞“送囑托、送安全、送健康、送歡樂、送祝?!敝黝},每月組織開展大型安全教育活動;基層各女工協(xié)管分會定期到對口聯(lián)系單位和外埠項目部開展教育活動,充分發(fā)揮了女工協(xié)管第二道防線作用。四是主題活動教育不斷線。根據(jù)不同時期的安全工作重點,先后開展了講述我親身經(jīng)歷過的安全事故、員工家屬安全囑托微視頻征集、安全巡回宣講進區(qū)科、基層黨政正職講安全競賽等活動,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
強化安全培訓,提升安全技能。一是做實管技人員培訓。開展“對標準、學規(guī)范”專題培訓,制定詳細的培訓計劃及課程安排,采取每周一天脫產(chǎn)集中學習的方式進行培訓;邀請能源學院專業(yè)教師,圍繞安全規(guī)程中機電、運輸、地測防治水、應急救援及通訊等方面內(nèi)容進行授課,提高了管技人員運用安全規(guī)程的能力。二是做實主要工種培訓。由基層單位技術(shù)副職負責組織,技術(shù)員、技術(shù)骨干授課,利用工余時間對采掘電鉗工、液壓支架工、掘進機司機等主要工種進行培訓,進一步提升了員工的技能水平。三是做實安全知識培訓。組織員工學習《煤礦安全規(guī)程》、《新安全生產(chǎn)法》、作業(yè)規(guī)程、安全操作規(guī)程、應知應會、危險源辨識等安全知識,提高員工安全防范意識。四是做實一般從業(yè)人員培訓。對1044名其他從業(yè)人員進行了20學時的脫產(chǎn)再培訓,對548名50歲以下井下一般從業(yè)人員進行了60學時素質(zhì)提升集中脫產(chǎn)培訓,并對培訓不合格人員進行了針對性重點輔導,利用微信答題活動以考促學,取得良好的培訓效果。
強化安全排查,提升安全系數(shù)。一是抓實專業(yè)隱患排查。圍繞水、火、瓦斯、頂板、機電運輸?shù)戎卮鬄暮Γ掷m(xù)開展專業(yè)隱患排查和專項整治行動,嚴格進行巷道貫通、主副井提升、火災防治和水害治理的重大風險辨識,消除了重大事故隱患。二是抓實業(yè)務保安部門督查。安排專職安全管理人員對井下重點區(qū)域、重點部位、重點工作面進行24小時安全巡視檢查;每天對地面主副井筒區(qū)域、供電機房、壓風機房、機械加工廠房、庫房等地點和部位進行安全風險檢查評估,并采取下發(fā)“五定表”、系統(tǒng)追問分析、下達“一警兩書”等方式促進問題整改。三是抓實領導帶班檢查。堅持和執(zhí)行公司領導帶班安全檢查制度,加強對班末、周六日等特殊時段的檢查,做到檢查全覆蓋、不留死角、不留盲區(qū)。四是抓實基層單位自查。規(guī)定基層各單位每周對所轄區(qū)域進行安全檢查,并建立區(qū)科隱患排查臺賬,及時記錄每次隱患排查和整改情況。
強化安全管理,提升安全能力。一是狠抓制度落實。以落實“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”為重點,提高帶班盯崗質(zhì)量,狠抓了各級領導帶班制度落實和管技人員盯崗履職情況的監(jiān)督和考核。二是狠抓責任落實。圍繞“各負其責、勇于擔責、失職追責”,強化安全事故責任分析和考核,全面提升了安全管理人員的安全履職意識和安全執(zhí)行能力。三是狠抓機制落實。引入安全約談機制,對安全基礎薄弱、工作落后、事故多發(fā)的重點單位,實施安全誡勉約談,派駐安全督導組,共同制定安全工作改進措施。四是狠抓行為管控落實。加強重點人員排查,將安全意識差,業(yè)務素質(zhì)低,多次違章人員和新上崗員工作為管控重點,加大檢查和處罰力度,持續(xù)推動“雙規(guī)范”的落實,強化了現(xiàn)場指導和幫教,現(xiàn)場安全可控度進一步提高;堅持組織在崗接害人員進行職業(yè)健康體檢,加強高危人群監(jiān)控,實施班前排查、班中監(jiān)控、班后確認,杜絕了崗位發(fā)病事故。
(荊礦公司)
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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