吉屋發(fā)布“房產(chǎn)網(wǎng)商”戰(zhàn)略 助推房產(chǎn)代理商轉(zhuǎn)型

當前，互聯(lián)網(wǎng)越來越成為各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效工具。在房地產(chǎn)領域，房產(chǎn)交易正走出傳統(tǒng)營銷思維，開拓新平臺、提升服務能力。在此背景下，國內(nèi)房產(chǎn)交易平臺吉屋于1月5日發(fā)布“房產(chǎn)網(wǎng)商”平臺，幫助新房代理商和經(jīng)紀人做好房產(chǎn)交易。

吉屋同時宣布，將首期投入1億元人民幣，建立“吉屋平臺發(fā)展基金”，未來3年打造一千家“房產(chǎn)網(wǎng)商”，并按照各自特點為消費者提供全新的差異化的購房體驗，助推房產(chǎn)代理銷售機構(gòu)向“房產(chǎn)網(wǎng)商”轉(zhuǎn)型升級。

據(jù)了解，吉屋開放平臺，是以移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融為基礎，融流量平臺、交易平臺、金融平臺三大功能于一體，包含代理商、中介、購房者、第三方服務提供者等眾多房地產(chǎn)交易主體在內(nèi)的房地產(chǎn)交易生態(tài)圈。

基于此，吉屋開放平臺戰(zhàn)略，即是聯(lián)合國內(nèi)各個區(qū)域市場的房產(chǎn)代理銷售機構(gòu)合作伙伴，借助吉屋平臺，提升房產(chǎn)代理銷售行業(yè)在移動互聯(lián)時代的服務能力，共同為千萬購房者提供更優(yōu)的購房服務。

據(jù)悉，2014年9月后，吉屋剝離直營業(yè)務，決定做開放平臺，做房地產(chǎn)領域的“天貓”，完全成為資源整合和服務提供者，幫助平臺上的眾多代理商和經(jīng)紀人做好房產(chǎn)交易，轉(zhuǎn)型升級成為“房產(chǎn)網(wǎng)商”。吉屋所推出的“房產(chǎn)網(wǎng)商”，是指持續(xù)運用互聯(lián)網(wǎng)方式從事房地產(chǎn)銷售活動的企業(yè)，包括新房銷售代理機構(gòu)、新房渠道分銷機構(gòu)、開發(fā)商自銷機構(gòu)等。

吉屋聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO潘國棟強調(diào)，“房產(chǎn)網(wǎng)商”首先需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維，善于利用互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)工具，既是一個能整合線下渠道資源的渠道電商，同時還要有在線上經(jīng)營“店鋪”的電商運營能力，注重線上營銷，注重品牌信譽，能夠高效對接來自互聯(lián)網(wǎng)的客戶資源，從而與線下內(nèi)場銷售形成緊密的閉環(huán)呼應。

加入吉屋開放平臺，新房代理商可以通過平臺海量數(shù)據(jù)，精準地與潛在客戶對接和互動，并利用平臺上的第三方服務，如滴滴看房，借助共享經(jīng)濟的力量，一面降低了成本，一面實現(xiàn)了帶客看房。而平臺上的第三方金融服務，則為代理商和購房者雙方提供了融資渠道，減輕了雙方在房產(chǎn)交易過程中的資金壓力。

事實上，吉屋已經(jīng)構(gòu)建了集開發(fā)商、代理商、經(jīng)紀人、平臺、支付、看房出行和金融于一體的橫向整合及平臺生態(tài)模式，未來有望推進國內(nèi)房產(chǎn)交易業(yè)態(tài)升級，提升全行業(yè)經(jīng)營效率。

截至目前，吉屋新房交易平臺月度線上訪客超過1000萬，注冊房產(chǎn)經(jīng)紀人超過60萬，國內(nèi)各區(qū)域新房代理商正在全面入駐吉屋開放平臺，業(yè)務覆蓋全國80多個城市。“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，房產(chǎn)網(wǎng)商大有可為。”以吉屋為例，據(jù)潘國棟介紹，經(jīng)過一年多的平臺化發(fā)展，目前吉屋平臺的年交易額已達1000億。

當前全國每年新房交易額達到8萬億，房產(chǎn)電子商務產(chǎn)生的交易僅占8%，成長空間巨大。潘國棟認為，未來電子商務的藍海就在房地產(chǎn)領域。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。