TCL多媒體王汝林：金磚國(guó)家是2016年增長(zhǎng)點(diǎn)

TCL多媒體副總裁、海外業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理王汝林在2016CES期間接受記者采訪時(shí)表示，巴西、印度、俄羅斯等金磚國(guó)家將是TCL彩電2016年主要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和突破口。

王汝林回顧說，TCL已連續(xù)6年排名中國(guó)企業(yè)彩電出口第一。在北美，TCL彩電從2010年底開始進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)做TCL品牌，2015年做到差不多100萬臺(tái)，其中智能電視占比達(dá)至98%，北美業(yè)務(wù)過去六年的平均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到40%。

談2016年的策略，王汝林說，在歐洲、北美以外，“我們?cè)趤喬饕劢顾膫€(gè)市場(chǎng)——越南、泰國(guó)、菲律賓、澳洲，巴西、印度、俄羅斯等金磚國(guó)家將作為我們2016年主要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和突破口，同時(shí)我們?cè)谥袞|、拉美一直保持比較好的優(yōu)勢(shì)，2016年我們還是希望在國(guó)際業(yè)務(wù)上有比較大的突破。”

經(jīng)過17年發(fā)發(fā)展，TCL彩電的海外業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量得到明顯提升。一方面更多采用自主品牌。TCL彩電在歐洲市場(chǎng)的銷售中，TCL品牌的占比已經(jīng)超過50%，歐洲以外的其他區(qū)域基本上都是用TCL品牌。另一方面，TCL彩電的海外業(yè)務(wù)整體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。

“TCL已設(shè)立了一個(gè)事業(yè)部專門做代工業(yè)務(wù)，與品牌業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線不一樣，代工業(yè)務(wù)更多以中低端產(chǎn)品為主。目前我們海外市場(chǎng)，品牌業(yè)務(wù)銷量至少占50%以上、金額超過60%，從整體情況看我們目前是賺錢的。”王汝林說。

但王汝林坦言，“中國(guó)品牌能夠被國(guó)際客戶和消費(fèi)者認(rèn)可，這是現(xiàn)在最難的。”如何克服這個(gè)困難?王汝林感到，“產(chǎn)品是最核心的”。此外，一些日本企業(yè)和歐洲企業(yè)退出彩電市場(chǎng)，也創(chuàng)造了有利的條件。

“以前大家認(rèn)可中國(guó)品牌更多通過性價(jià)比。TCL未來三年規(guī)劃，把品牌作為很重要的因素，除了要市場(chǎng)份額外，我們還要追求市場(chǎng)地位、產(chǎn)品均價(jià)，所以我們今年把品牌指數(shù)作為各個(gè)海外分公司考核的重要指標(biāo)。”王汝林透露，TCL彩電把海外的目標(biāo)群體定位在年輕的家庭，會(huì)更多利用新媒體來營(yíng)銷。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。