中國有色集團(tuán)統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營

3月2日，據(jù)公司消息，新冠肺炎疫情發(fā)生后，中國有色集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院各項(xiàng)決策部署，按照國務(wù)院國資委黨委“中央企業(yè)要把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓、全力支援保障疫情防控阻擊戰(zhàn)”的要求，堅(jiān)定強(qiáng)化全國一盤棋觀念，加強(qiáng)對(duì)疫情防控工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)。中國有色集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記王彤宙強(qiáng)調(diào)要深刻認(rèn)識(shí)做好疫情防控工作的重要性和緊迫性，做到思想、工作、措施“三個(gè)到位”，在鄂出資企業(yè)要主動(dòng)作為，在采取積極有效應(yīng)對(duì)措施、抓好自身生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，全力支持地方政府疫情防控工作，努力擔(dān)當(dāng)起國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

精準(zhǔn)穩(wěn)妥推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

疫情是大考，疫情之下抓經(jīng)濟(jì)更是作為實(shí)體企業(yè)的必答題。疫情發(fā)生以來，中國有色集團(tuán)明確提出并穩(wěn)步實(shí)施“錯(cuò)峰發(fā)展”理念，迎接挑戰(zhàn)、提前謀劃，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭”、“有所為有所不為”，堅(jiān)守戰(zhàn)略定力，通過“工作業(yè)務(wù)錯(cuò)峰、工作方式錯(cuò)峰、工作重點(diǎn)錯(cuò)峰”，努力打好穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)隊(duì)伍、穩(wěn)資金、穩(wěn)規(guī)模、穩(wěn)效益的突擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)，堅(jiān)定信心努力完成全年各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)。目前，除地方政府要求延遲復(fù)工和季節(jié)性停工外，全級(jí)次企業(yè)復(fù)工率達(dá)到100%。

按照錯(cuò)峰發(fā)展要求，中國有色集團(tuán)結(jié)合實(shí)際、全面統(tǒng)籌，啟動(dòng)海外業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃專項(xiàng)調(diào)度，組織海外企業(yè)聚焦“擴(kuò)能增效、提質(zhì)增效、降本增效、創(chuàng)新增效”，積極對(duì)沖國內(nèi)企業(yè)下行壓力。海外出資企業(yè)以集團(tuán)大局為重，堅(jiān)持把發(fā)展的業(yè)績(jī)作為對(duì)疫區(qū)企業(yè)和員工最大的支持、最深的理解、最好的貢獻(xiàn)，紛紛自我加壓，努力上調(diào)利潤目標(biāo)。中色香港控股多措并舉積極應(yīng)對(duì)疫情對(duì)市場(chǎng)造成的沖擊，所屬馬本德公司克服人員緊缺、技改項(xiàng)目設(shè)備服務(wù)人員不能按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)等多方面困難，由黨員帶頭組成技改攻堅(jiān)小組，加速推進(jìn)技改工程；華鑫濕法公司各礦山及冶煉廠千方百計(jì)穩(wěn)生產(chǎn)，搶產(chǎn)量。1月份，中色香港控股共完成陰極銅產(chǎn)量5206.867噸，產(chǎn)量、利潤均創(chuàng)同期最好水平。其他海外出資企業(yè)如迪茲瓦礦業(yè)在開啟商業(yè)化生產(chǎn)的第一月就實(shí)現(xiàn)“開門紅”；中色鎳業(yè)1月份產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高；中色盧安夏、謙比希濕法1月份全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)等，努力用高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)支持疫情防控。國內(nèi)出資企業(yè)中色紅透山綜合研判當(dāng)?shù)匾咔樾蝿?shì)、用工需求等各方面因素，經(jīng)過實(shí)事求是的論證分析，努力克服困難，通過設(shè)置封閉廠區(qū)等措施，保障生產(chǎn)連續(xù)性，展現(xiàn)了強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神和大局意識(shí)。中色股份、中色大冶、中色奧博特等所屬企業(yè)也主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，一方面堅(jiān)持迎難而上，努力創(chuàng)造條件穩(wěn)定生產(chǎn)，努力把疫情影響降到最低；一方面加緊練內(nèi)功、強(qiáng)管理、提水平，化危為機(jī)，提升發(fā)展質(zhì)量。

不獲全勝?zèng)Q不輕言成功

疫情發(fā)生以來，國資委黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作，全面動(dòng)員、全面部署、全面指導(dǎo)中央企業(yè)疫情防控工作，創(chuàng)新工作方式，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，幫助中央企業(yè)解決疫情之下遇到的生產(chǎn)經(jīng)營難題，在工作作風(fēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面，為中央企業(yè)作出了表率、樹立了標(biāo)桿。國資委產(chǎn)權(quán)局在春節(jié)期間放棄休假，采用線上辦公方式為中國有色集團(tuán)的資產(chǎn)評(píng)估工作提供最大便利，幫助克服難關(guān)；國資委辦公廳切實(shí)精簡(jiǎn)了各類會(huì)議、文件數(shù)量，必要會(huì)議均采用視頻會(huì)議形式；國資委宣傳局和新聞中心在疫情之初第一時(shí)間建立包括企業(yè)宣傳骨干、媒體記者在內(nèi)的疫情防控宣傳工作群，統(tǒng)籌中央企業(yè)宣傳工作，主動(dòng)約稿、靈活設(shè)置議題，特別是通過國務(wù)院應(yīng)對(duì)疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制舉行的新聞發(fā)布會(huì)，把中央企業(yè)在疫情防控中所作的努力和成效向全社會(huì)進(jìn)行了發(fā)布，鼓舞了士氣、堅(jiān)定了信心。中國有色集團(tuán)黨委將學(xué)習(xí)好、發(fā)揚(yáng)好這種擔(dān)當(dāng)精神，進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，確保黨中央決策部署和國資委黨委各項(xiàng)工作要求在集團(tuán)公司不折不扣得到貫徹落實(shí)，不獲全勝?zèng)Q不輕言成功。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。