4月15日深化改革進行時︱重慶鋼鐵啟動組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作

今年以來，公司圍繞"成為中國西南地區(qū)鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”愿景目標，制定了新一輪戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并明確了“提規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本"的生產(chǎn)經(jīng)營方針，企業(yè)發(fā)展邁入了新時期。為適應(yīng)發(fā)展新形勢，更好地將發(fā)展規(guī)劃落實落地，公司決定深化變革，全面對標找差，啟動組織機構(gòu)優(yōu)化工作，建立大廠制大部制的組織架構(gòu)，將精簡廠部級機構(gòu)20%，精簡室級機構(gòu)17.2%，減少管理界面，提高協(xié)同效率。同時，對相關(guān)廠部級管理人員進行調(diào)整，著力打造精干高效的管理團隊。

4月13日下午，公司召開組織機構(gòu)優(yōu)化方案及廠部級管理人員調(diào)整宣布會。公司總經(jīng)理劉建榮，黨委書記張文學出席會議并講話。黨委副書記、紀委書記肖玉新主持會議。

張文學在講話中要求各級管理者正確認識公司組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的意義，跟上改革的步伐，并對各單位負責人提出要求，一是加強自身建設(shè)，提升學習能力，強化

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。