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彩電業(yè)利潤(rùn)雖跌破1%,但救命稻草就在眼前

發(fā)布時(shí)間:2017-08-07 08:55 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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樂(lè)視曾經(jīng)的當(dāng)家人賈躍亭歸期未知,而被樂(lè)視這條鯰魚(yú)所攪渾的彩電圈的水卻還泛著漣漪。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示2011年中國(guó)彩電業(yè)的利潤(rùn)為3%,今年已經(jīng)跌破1%。如今,梁軍成為賈躍亭的接班人、樂(lè)視網(wǎng)的新CEO,但不變的卻是他

樂(lè)視曾經(jīng)的當(dāng)家人賈躍亭歸期未知,而被樂(lè)視這條鯰魚(yú)所攪渾的彩電圈的水卻還泛著漣漪。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示2011年中國(guó)彩電業(yè)的利潤(rùn)為3%,今年已經(jīng)跌破1%。如今,梁軍成為賈躍亭的接班人、樂(lè)視網(wǎng)的新CEO,但不變的卻是他決定未來(lái)的業(yè)務(wù)重心仍是電視。

利潤(rùn)跌破1%的彩電業(yè)究竟還有什么賺頭,讓這條在生死邊緣掙扎的鯰魚(yú)鍥而不舍?而于其他彩電企業(yè)而言,在這不足1%的利潤(rùn)空間里,又該如何跟這條鯰魚(yú)搶奪市場(chǎng)份額?

彩電業(yè)的利潤(rùn)逐年降低來(lái)自于三方面因素作用,奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部總經(jīng)理翁振華指出,彩電企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力加大是上游面板價(jià)格上漲、互聯(lián)網(wǎng)紅利消退、價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)等因素共同結(jié)出的“苦果”。

鯰魚(yú)的加入讓彩電消費(fèi)進(jìn)入一種奇怪的認(rèn)知——高價(jià)彩電也能夠以低價(jià)購(gòu)買。而在價(jià)格戰(zhàn)的硝煙持續(xù)彌漫之際,上游面板漲價(jià)的壓力只能是各企業(yè)自己消化,卻不敢體現(xiàn)在售價(jià)上。這種傷敵一千自損八百的辦法,只能是血流成河誰(shuí)也無(wú)法獲得定價(jià)主導(dǎo)權(quán)。

說(shuō)一千道一萬(wàn),彩電業(yè)當(dāng)務(wù)之急是擺脫掣肘其價(jià)格的“三大魔咒”,即便無(wú)法直接改變也應(yīng)曲線救國(guó)。

對(duì)于樂(lè)視而言,敢在跌破1%的彩電業(yè)繼續(xù)摸爬滾打等待翻身,不過(guò)是因?yàn)樗掷镂沼小敖鹬鳌边@張王牌。梁軍坦言,樂(lè)視在電視端有穩(wěn)定的用戶群,每天500萬(wàn)開(kāi)機(jī)用戶,就算不再賣新電視,公司每年還能收回好幾個(gè)億。

簡(jiǎn)言之,樂(lè)視的辦法就是依靠?jī)?nèi)容服務(wù)端收入讓自己活下去,比起電視端的激烈競(jìng)爭(zhēng),拼內(nèi)容服務(wù)對(duì)于一家以視頻起家的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)更有優(yōu)勢(shì)。而這對(duì)于其他彩電廠商來(lái)說(shuō)也是當(dāng)下應(yīng)該抓住的一根救命稻草,彩電硬件與內(nèi)容相輔相成,殊不知有多少人為了一個(gè)“全網(wǎng)獨(dú)播”的綜藝或電視劇就買下會(huì)員,內(nèi)容服務(wù)的收入不容小覷。

即便你沒(méi)有強(qiáng)大的內(nèi)容支撐,也還有其他的出路。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,今年“五一”促銷季彩電零售量同比減少14.4%,銷售額同比上揚(yáng)1.72%,中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波分析認(rèn)為,五一彩電“量跌價(jià)漲”的主要原因是大屏、高端彩電消費(fèi)需求攀升。

這與中產(chǎn)階級(jí)和精英階層的崛起不無(wú)關(guān)系,他們對(duì)質(zhì)量、品質(zhì)、設(shè)計(jì)、體驗(yàn)的高要求,為高端產(chǎn)品打開(kāi)了一扇門?!吨袊?guó)彩電行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)報(bào)告》顯示,今年上半年,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)55英寸以上大屏幕、智能電視、4K超高清電視、HDR電視、量子點(diǎn)電視、OLED電視呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),滲透率分別達(dá)到40%、85%、57%、29%、1.7%和0.2%,而這些產(chǎn)品也成為企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源。

向高端轉(zhuǎn)型才能從價(jià)格泥潭中走出,很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn),在轉(zhuǎn)型的同時(shí)采取抱團(tuán)取暖的策略,加強(qiáng)終端企業(yè)之間的聯(lián)盟。以O(shè)LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為例,2015年LGD聯(lián)合創(chuàng)維、康佳、蘇寧等近30家企業(yè)機(jī)構(gòu)共同成立“中國(guó)OLED顯示產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,有數(shù)據(jù)證目前全國(guó)超過(guò)一半的OLED電視是從蘇寧渠道賣出的,可見(jiàn)“抱團(tuán)”的威力。而近期京東聯(lián)合長(zhǎng)虹、TCL、海信等近20家企業(yè)、機(jī)構(gòu)有組成了“人工智能電視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,相信未來(lái)也會(huì)帶動(dòng)銷量。

中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)白為民表示,國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有觸及消費(fèi)的天花板。也就是說(shuō),即便彩電行業(yè)利潤(rùn)跌破1%,行走于業(yè)內(nèi)壓力比山大,彩電企業(yè)終歸還有賺頭,咬牙堅(jiān)持,機(jī)會(huì)就在眼前,全看你變還是不變了。


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