杰克·韋爾奇說,質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。
放眼國內(nèi)家電消費(fèi)市場,隨著消費(fèi)主力群體從原來的60、70后逐漸轉(zhuǎn)變成80、90后,他們關(guān)心的不僅僅是產(chǎn)品的功能、性能,更關(guān)心產(chǎn)品和品牌的價(jià)值。特別是對于家電行業(yè)的中小品牌來說,隨著市場競爭加劇,傳統(tǒng)的產(chǎn)品策略和渠道策略已經(jīng)無法滿足日益變化的消費(fèi)需求,轉(zhuǎn)型升級成為中小企業(yè)突圍的關(guān)鍵。
但是,如何突圍一直困擾著中小企業(yè)。
12月7日,在以“相約芽莊,共續(xù)輝煌”為主題的尊貴電器2019年度開盤盛典暨全國核心經(jīng)銷商大會上,尊貴電器給出了自己的轉(zhuǎn)型方案,也為中小企業(yè)樹立了轉(zhuǎn)型升級的新樣本。
在峰會上,尊貴電器集團(tuán)董事長王怡嶸表示,消費(fèi)環(huán)境的變化、新需求的出現(xiàn)讓終端競爭格局、主銷產(chǎn)品和銷售模式等等都發(fā)生了變化,對于企業(yè)來說,唯有擁抱變化,持續(xù)地產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新,才能在激烈的競爭環(huán)境中通過差異化優(yōu)勢站穩(wěn)市場、做強(qiáng)做大。而對于經(jīng)銷商而言,應(yīng)該樹立危機(jī)競爭意識,牢記產(chǎn)品是王道,不斷學(xué)習(xí)思變,以充足的信心和動力尋找銷售的突破口。
尊貴電器突圍的核心優(yōu)勢就是產(chǎn)品。在峰會上,王怡嶸也多次強(qiáng)調(diào),尊貴電器最大的競爭力就是產(chǎn)品,最大的優(yōu)勢就是產(chǎn)品的“發(fā)明創(chuàng)造”。
比如,在開盤盛典上推出的升級版304食品級金剛冰箱。所謂“金鋼冰箱”,即內(nèi)膽不是普通的塑料內(nèi)膽,而是全副武裝為“不銹鋼”,這無疑迥異于目前國內(nèi)市面上的大部分冰箱。如此鮮明的差異化,承載了尊貴對于更高溢價(jià)空間的迫切訴求。自從尊貴電器2017年推出這一產(chǎn)品之后,迅速風(fēng)靡了整個(gè)行業(yè)。
除此之外,在本次開盤盛典上,尊貴還推出了WIFI中式櫥柜冰箱,帶有智能化功能的金剛冰箱等多款覆蓋高、中、低檔的產(chǎn)品。自此,聚焦技術(shù),產(chǎn)品為王已經(jīng)成為尊貴電器的核心戰(zhàn)略。
而縱觀整個(gè)冰箱行業(yè),2013年之后冰箱市場正式步入政策后時(shí)代,同時(shí)也宣告了冰箱在中國主要家庭基本完成普及。普及的完成同時(shí)拉開了中國冰箱市場結(jié)構(gòu)升級的大潮,時(shí)至今日,行業(yè)結(jié)構(gòu)升級也逐漸步入瓶頸期,大的一類結(jié)構(gòu)紅利基本消失,未來行業(yè)將面臨結(jié)構(gòu)紅利消失的難題。
未來隨著結(jié)構(gòu)性機(jī)會的減少,行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化程度會進(jìn)一步提高,而尊貴電器已經(jīng)通過差異化的產(chǎn)品優(yōu)勢搶跑市場。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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